很多做入職和培訓(xùn)模塊的HR往往覺得把員工入職手續(xù)辦好，培訓(xùn)完送出上崗，自己的工作就算圓滿完成了，殊不知，入職管理是員工成功留任的第一環(huán)重要因素。

對于員工入職你有以下不得不知道的數(shù)據(jù)，借此數(shù)據(jù)可以看出入職管理對于員工留任率的重要性。

如果入職培訓(xùn)體驗(yàn)非常好，69%的員工更愿意在公司留任3年。

20%的員工流失率發(fā)生在員工入職的頭45天。

參加過結(jié)構(gòu)化入職管理項(xiàng)目的員工，在接下來3年繼續(xù)留任在組織的可能性會高58%。

擁有標(biāo)準(zhǔn)入職流程的組織，其員工留任率會高出50%。

22%的公司沒有正式的入職管理項(xiàng)目。

僅37%的公司會在員工入職后的第一個月之后繼續(xù)推行入職管理項(xiàng)目。

60%的公司無法為新員工設(shè)置目標(biāo)。

經(jīng)歷過正式的入職培訓(xùn)之后，20%的員工會對其經(jīng)理感到更加滿意。