北京，向來不是一座適合生活的城市。

嘈雜、擁擠的地鐵，冰冷的建筑，鋼筋水泥般沉重的壓力感，總會給人一種透不過氣的感覺。

但在國貿(mào)那個精英、商務(wù)人士聚集的地方，最近卻出現(xiàn)了一個新的綜合體，讓不少人找到了家的感覺。徐小平老師將整個真格基金都搬過去了不說，還狠狠的投資了一筆。

“與其說是共享，不如說是強(qiáng)迫大家社交”在共享際聯(lián)合創(chuàng)始人賈曉萌看來，大多數(shù)人對北京的生活方式抱怨度極高，工作壓力、生活成本等等。而共享際國貿(mào)店就是解決最基礎(chǔ)的生活需求問題，縮短生活和居住地點(diǎn)的時間，將傳統(tǒng)酒店與辦公、IP型商業(yè)相結(jié)合，做空間改造與內(nèi)容疊加達(dá)到“情感共振”。

2017 年 2 月，共享際獲得由新加坡政府投資公司（GIC）領(lǐng)投的1億元人民幣A＋輪融資；

2016 年 12 月，共享際獲得由君紫資本、金運(yùn)電氣領(lǐng)投的4億元人民幣A輪融資；

2015 年下半年，共享際獲得來自紅杉資本中國基金、真格基金等的1億元人民幣天使輪投資。

估值超36億元人民幣。

今年，在政策的支持下，國家大力發(fā)展長租市場，并提出“租購并舉”的供給方式，面對長租公寓這片萬億“藍(lán)海”，萬科、陽光城、保利等一批房企也紛紛以不同的形式布局，以便搶占先機(jī)。

“但只做長租公寓一點(diǎn)都不好玩，而且盈利模式單一。”對于這個在萬科工作8年的理工生來說，長租公寓根本不能滿足賈曉萌的野心，她更希望通過盤活城市存量資產(chǎn)，將共享辦公、社交公寓、創(chuàng)新商業(yè)IP、體育、休閑、文化、娛樂等多業(yè)態(tài)多元化內(nèi)容裝入其中，制造出更豐富的共享生活體驗場景。

烏托邦式的項目要怎么玩？

“空間＋內(nèi)容運(yùn)營＋社群”是賈曉萌給出的解釋。

以共享際·國貿(mào)店為例，其原址是在國貿(mào)飯店的基礎(chǔ)上進(jìn)行翻新改造，不僅有酒吧、咖啡廳、共享廚房、聯(lián)合辦公等業(yè)態(tài)，還會不定期舉辦的社群活動，試圖打破物理空間的局限，連接各類生態(tài)。如聯(lián)合嘉友跑舉辦的跑步活動、周末讀書活動等。

在目標(biāo)人群上，共享際吸引服務(wù)的人群是一批創(chuàng)造力階層，除了滿足辦公、居住、休閑娛樂等功能性配置，豐富的場景、社群、生態(tài)圈讓來到這里的“共享客”找到“朋友”和“組織”。

而每一個入駐用戶又都是別人的服務(wù)商、供應(yīng)商亦或是客戶。通過與空間內(nèi)各類企業(yè)、服務(wù)商、新型IP商業(yè)和數(shù)不盡的資源產(chǎn)生深度的連接，最終每一個入駐用戶都會成為這個空間和社群的貢獻(xiàn)者。

何為創(chuàng)造力階層？

簡而言之，就是接受并實(shí)踐新的社會思潮、消費(fèi)趨勢以及人文趨勢的人。吸引他們?nèi)腭v，很容易形成各自圈子的傳播支點(diǎn)。

比如有來自美國計量經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、來自泰國的硅谷金融女Ally、時尚買手Dora、咖啡甜品匠人等等。

目前入駐共享際國貿(mào)店的商業(yè)IP有Hatchery美食孵化器，WeSlash私嗜生活美學(xué)實(shí)驗室、大小咖啡”、上海網(wǎng)紅甜品品牌“宇宙甜心DaRamuccio”、西北美食IP“中阿蘭”、百淬共享體驗站、CHEERS葡萄酒買手店、范ER藝術(shù)自主體驗空間等。

“你不會在里面看到有任何邊界的東西，而會充斥著各種有意思、有想法的內(nèi)容。”賈曉萌說，同時這些品牌也會自動將人流導(dǎo)向共享際，入駐的不同IP可以共享這些線下流量。

在運(yùn)營方面，共享際有自己的運(yùn)營團(tuán)隊。如基礎(chǔ)運(yùn)營則保障了長租公寓、共享辦公以及各個商業(yè)功能空間的日常運(yùn)營，社群運(yùn)營則負(fù)責(zé)增值生活空間和活動運(yùn)營，投資運(yùn)營團(tuán)隊負(fù)責(zé)與投管退相關(guān)的服務(wù)。

目前，除了正式開業(yè)的Life空間實(shí)驗室東四·共享際和共享際@國貿(mào)外，共享際還將正式運(yùn)營前門、長陽、郭公莊、大興4個全新的共享社區(qū)，管理資產(chǎn)超過30萬平方米。

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