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1 中國雜技業(yè)的現(xiàn)狀 建國后，中國雜技受到黨和政府的重視而得以發(fā)展。全國縣以上雜技演出團體數(shù)百個，民間雜技團組數(shù)以千計，專業(yè)從業(yè)人員萬余名，已形成一支浩大的專業(yè)和業(yè)余雜技藝術大軍。但是這樣一個雜技大國，卻僅有不超過五個專門的雜技演出場地，而且在這樣的地方演出，費用很高，難以面向最廣大的消費群體。同時，有些地方主管部門的領導對雜技存有偏見，還有把雜技當做雜耍的陳腐觀念，沒有認識到雜技演出的產(chǎn)業(yè)價值，更沒有從振興民族藝術的高度去對待雜技。一臺歌劇晚會可能投入200萬，但對雜技20萬都不肯給。在加上中國雜技缺乏發(fā)展和創(chuàng)新，觀眾對絕大多數(shù)節(jié)目早已司空見慣，老套的節(jié)目自然無法吸引國內(nèi)的觀眾。電視上的曲藝雜技節(jié)目也很少，雜技的主要窗口就是中央電視臺的《曲苑雜壇》，各省、市電視臺則很少辦雜技曲藝節(jié)目。對一個雜技的泱泱大國來說，這個窗口實在是太小了?？梢哉f，雜技與其他國粹一樣，在國內(nèi)的生存舉步維艱。 相反，中國雜技在國際上倒是很能吃得開，國內(nèi)的發(fā)展受到阻礙，也只能到國外去發(fā)展。“墻內(nèi)開花墻外香”是現(xiàn)在形容中國雜技最常用的話。中國雜技向來以難度大、技巧高而享譽世界。半個世紀以來，雜技這門藝術一直在中國的對外文化交流中占據(jù)著獨特的地位，在成功地擔任“文化外交官”的角色、不斷摘取世界金牌的同時，中國雜技也開始被國外觀眾所熟悉，世界各地的演出商紛紛看好中國的雜技，改革開放伊始，中國雜技便第一個跨出國門。美國、法國、德國等等許多地方的舞臺上，開始活躍著中國雜技演員的身影，中國雜技因此邁出了出國創(chuàng)收的第一步。如今但凡有點名氣的國內(nèi)雜技團，都有過在國外演出引起轟動、所到之處一票難求的輝煌經(jīng)歷。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，如今在國外演出的中國雜技團體，每天不少于20個，假設每個團每天演兩場，那么中國雜技一年在國外的演出量不下一萬多場。目前國內(nèi)高水平的雜技團基本上常年在國外演出，國際演出市場到處活躍著中國雜技演員的身影，一個團出國演出一趟，半年時間的收入應該有100多萬美元，雜技演出每年賺取的外匯占我國藝術團體國際商演總外匯的80％。雜技已是我國最重要的文化出口產(chǎn)品，中國雜技為我國文化產(chǎn)業(yè)走向國際舞臺邁出了可喜的一步。 但是與此同時，有雜技理論家也指出，雖然現(xiàn)在幾乎每天都有中國雜技演出團體活躍在世界各地，但至今難有一個叫得響的品牌，我們的雜技出口始終停留在廉價產(chǎn)品的水平上，我們的節(jié)目只能加入外國雜技團，成為他們的低價原料而不是藝術成品。令人憂慮的是，中國雜技的品牌效應正在減退，中國雜技的號召力已成強弩之末。由于國內(nèi)的雜技團整體“走出去”越來越難，現(xiàn)在普遍實行單個節(jié)目和演員“輸出”。2006年，安徽省雜技團有8批80人次為海外大馬戲團“貼牌打工”。據(jù)有關人士透露，某國一馬戲團與成都戰(zhàn)旗雜技團合作推出的以中國雜技為主的大型現(xiàn)代綜藝節(jié)目《龍獅》，在世界各地巡回演出已經(jīng)6年多了，每年的票房收入達5000萬美元，但戰(zhàn)旗雜技團只能得60多萬美元演出費。 2 雜技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組建 很明顯，中國雜技的處境和中國武術一樣，已經(jīng)到了難以為繼的地步，再不實行改革，其前途岌岌可危。改革的方向仍然是產(chǎn)業(yè)化，雜技團實行企業(yè)化運作，并培育雜技演出市場體系，而這種改革的前提則是政事分開，將雜技團從政府的管制下解放出來，并且在全國建立起雜技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，將全國的雜技產(chǎn)業(yè)聯(lián)合起來，并對雜技產(chǎn)業(yè)實行整體的管理和協(xié)調。 國內(nèi)雜技團在所有制形態(tài)上多種多樣，有國有的、有民營的，有政府下的、有部隊下的，省級的、市級的、縣級的，大的小的，等等，一旦實行政事分開，統(tǒng)統(tǒng)走向市場，因此就必然出現(xiàn)各自為政、各自為戰(zhàn)的問題。原來的大一統(tǒng)組織體系被瓦解，卻沒有建立起一個新的組織體系，都是零敲碎打，都成了游兵散勇。這種一鍋粥的狀態(tài)自然無法建立起協(xié)同機制，更無法與國外大的演出集團抗衡，結果就只能在內(nèi)耗中被瓦解和蠶食。 事實上，現(xiàn)在國內(nèi)雜技界過分強調競爭而不重視協(xié)調，互相挖墻角、搶人才的事情屢有發(fā)生，致使整個產(chǎn)業(yè)和運營日益無序。許多雜技團為了爭取出國，競相壓低價格，有的小團甚至只圖個生活費，這使那些在國內(nèi)已經(jīng)形成品牌的雜技團十分尷尬，因為他們的節(jié)目質量很高，向對方提出的價格也很高，但是國外雜技團體往往會就低不就高，使這些名團的國際市場空間受到擠壓。這種惡性競爭帶來的后果只能是兩敗俱傷，吃虧的還是我們自己。例如2004年，國內(nèi)某雜技團與美國談妥一個商演合同，價格是每月每人1200美元。但是，另外一個團的團長當著外商和該團的面將要價削減了一半，在場的另外一個雜技團團長更直白：“我們只想出國玩一個月，只要管吃管住演出費一分不要?！彪s技市場本來就僧多粥少，在市場尚不成熟的時候進行的惡性競爭反過來又阻礙市場的成熟和完善，讓雜技團體的日子更加難過，形成一種惡性循環(huán)。 建立起產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之后不但可以有效避免上述惡果的發(fā)生，維護產(chǎn)業(yè)和從業(yè)者的利益，還可以促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的交流，促進整個產(chǎn)業(yè)的技術進步。例如，國內(nèi)一些魔術師曾到美國參加國際魔術師協(xié)會年會，大家驚奇地發(fā)現(xiàn)在會上交流的節(jié)目都有個慣例，就是表演完畢后必須將謎底亮給大家。這在國內(nèi)根本是不可能的，因為國內(nèi)的演員往往遵循“同行是冤家”的“老例”，同行間都互相保密和封鎖消息，這勢必限制節(jié)目的創(chuàng)新和發(fā)展。 3 雜技團的企業(yè)化運營 實際上中國的雜技團并沒有真正走向市場，他們也很少能進行市場運作，只能依靠政府財政撥款，即使沒有演出，也有固定的收入。雖然目前也開始出現(xiàn)一些大制作大投入的節(jié)目試驗，效果都不錯，這也證明走市場道路的可行性，但國內(nèi)還沒有像太陽馬戲團這樣完全自主經(jīng)營的團體。在國內(nèi)，中國雜技團大都勢單力薄，似乎也并不具備獨立撐起整臺大型節(jié)目的實力，與國外馬戲團可以獨立運營超大型雜技表演活動還有一定距離；即使是費勁組織了一臺節(jié)目，也不能保證票房和收益，萬一搞砸了就連吃飯的錢都沒有了，所以沒有多少團長會冒險做這件事，更多的是選擇目前這種平穩(wěn)的生活方式，不求有功但求無過。不懂經(jīng)營的結果便是只能聽人擺布、給人打工。在國際上，中國雜技團闖蕩國際市場的策略也是“保守政策”，即雜技團不是自己去運作和經(jīng)營，而是大包干給了國外的老板，這樣沒有風險，旱澇保收，但中國雜技人的錢包永遠也鼓不起來。 加拿大太陽馬戲團成功的例子很值得中國雜技團學習。1980年廣州戰(zhàn)士雜技團第一次到加拿大演出時，加拿大國內(nèi)的雜技水平并不高，太陽馬戲團初建時的成員都是一些街頭表演藝人。當時加拿大政府用一美元的價格把一個不再使用的火車站轉讓給太陽馬戲團作為場地，該團邀請了3批中國雜技教練培養(yǎng)他們的團員，但仍無法在市場上打響，后來又改為邀請中國雜技演員到加拿大，專門表演中國雜技，但打的招牌還是太陽馬戲團。他們完全用了市場經(jīng)濟那一套進行運作，短短幾年間，太陽馬戲團成為世界上最大的馬戲團，共有5個雜技團同時在世界各地演出，年收入高達兩億多美元。 因此，中國雜技要發(fā)展，唯一的出路就是由一批懂經(jīng)營、熟悉市場運作的人才來引領雜技團，打造名牌節(jié)目，建立名牌企業(yè)。首先雜技團要進行合并，優(yōu)化資源配置，建立起數(shù)個大型雜技團。同時必須按企業(yè)方式再造中國的雜技團，將雜技演出節(jié)目作為“產(chǎn)品”來進行營銷，按企業(yè)的方式來運營雜技團。這個思路對其他演藝組織也同樣適用。必須要面向大眾，根據(jù)市場調查開發(fā)演藝產(chǎn)品，同時要著力開發(fā)下游產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品，可以像電影一樣建立“雜技村”、“雜技主題公園”等雜技商業(yè)項目。同時還可以像競技體育一樣建立雜技俱樂部，開展雜技競賽，舉辦中國獨有的雜技聯(lián)賽。當然，還要加強廣告和宣傳，與國內(nèi)外演出商和領事館廣泛接觸，爭取更多的商演機會。 4 雜技產(chǎn)業(yè)體系的培育 雜技要發(fā)展，首要的還是要有觀眾。但雜技幾十年來一成不變的表演手法和包裝，除了懷舊的老人和未見世面的孩子，很難引起年輕觀眾的注意。對于生活接觸面最廣泛的這一群體來說，我們的雜技必須不斷創(chuàng)新，跟上時代的變化。同時，要擴大宣傳，擴建雜技演出場所，降低演出價格。中國人總體來說還不富裕，對文化的投入占總支出比例還很小，雜技要在這個份額里分一杯羹更加困難。當然，最重要的還是要提升雜技的品位，培養(yǎng)國人對雜技的興趣，鼎力支持這一國粹的發(fā)揚光大。 有專家指出，目前國內(nèi)演出市場缺乏應有的市場機制和秩序，國內(nèi)沒有完善和發(fā)達的演出經(jīng)紀人隊伍，雜技團一邊搞節(jié)目，一邊還要自己找市場，步履艱難。業(yè)內(nèi)人士反映，海外商業(yè)演出中圣誕、春節(jié)等是黃金檔期，但經(jīng)常由于人為因素而“錯過佳期”。據(jù)說正規(guī)雜技團從與外商談妥商演合同到最終成行，大體要經(jīng)過任務報批、演職人員政審、辦理公務護照，總計3輪從省內(nèi)到國家的文化、外事部門的循環(huán)操作，前后經(jīng)歷30多次的審批。 雜技演出屬高危行業(yè)，但雜技演職員的保險、醫(yī)療等基本保障，長期得不到解決。我國雜技節(jié)目中，馬戲、滑稽等藝術成分的含量較少，基本上以展示高難驚險的技巧、力量型節(jié)目為主，排練演出中傷病難以避免。但國內(nèi)沒有保險公司愿意為雜技演出保險，雜技演員在國內(nèi)外一旦發(fā)生傷亡，雜技團往往被拖累。近年來，江西雜技團就有兩名年輕演員因工傷造成高位截癱，團里僅醫(yī)藥費就花去了130萬元。 5 雜技教育方式的變革 中國有著悠久的雜技傳統(tǒng)，中國雜技有嚴密的師承系統(tǒng)，每一種技藝都是代代相傳。雜技藝人尊師重藝，對先輩傳下來的技藝，總是千方百計的保存下來，傳遞下去。舊社會生活極為困苦，在惡劣的生存環(huán)境，雜技藝人也堅持自己的技藝絕不輕易舍棄，總是尋找合適的徒弟薪傳下去。師父傳授的訣竅絕不輕易授人，所謂餓死不賣“門子”，就是指此。在這種師徒制教學方式下，師傅按照傳統(tǒng)的“口傳心授、以身示教”的方法教學生，教學手段單一、陳舊，既沒有教材，也沒有教案，教學工作缺乏計劃性和科學性，教學質量難有保證。 現(xiàn)在是采用學校制教育，學員進入雜技藝術學校，一般的學員在上雜技課的同時也上文化課，要上到雜技中專，考試制度也相當嚴格。雜技演員的文化程度低的情況在改觀，這是時代的要求，也是國家有意識這樣做。目前全國有多家雜技專業(yè)學校、眾多的藝術學校雜技科班、眾多實踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)課教師，這使得雜技學員在年齡很小的時候就能夠接受到專業(yè)而系統(tǒng)的雜技專項訓練。但這種教育體制也存在嚴重問題，就是重視專業(yè)課而輕視文化課。現(xiàn)在中國絕大多數(shù)雜技教育屬于“四無”教學，即無教學大綱、無教學計劃，無統(tǒng)一的教學標準、無明確的考核規(guī)定。教師的文化水平普遍較低，缺乏科學訓練的知識和本領。大多數(shù)雜技團對文化課教學重視不夠，文化課學習經(jīng)常受演出的沖擊。 總的來看，中國近萬人的雜技專業(yè)人才的基本功扎實、專業(yè)技能全面，為節(jié)目創(chuàng)作、創(chuàng)新打下了堅實的基礎，這也是中國演員屢獲大獎、深受國外演出商喜愛的原因所在。不過，雜技演員普遍的文化層次比較低，雜技節(jié)目的創(chuàng)新、藝術水準的提升以及雜技團的企業(yè)化運營實際上難以實現(xiàn)，這就難以滿足觀眾不斷提高的審美水平和要求，也嚴重制約了雜技事業(yè)發(fā)展。顯然舊有的教育體制已經(jīng)不能滿足藝術發(fā)展的需要。雜技教育的變革可以會通武事教育的變革，內(nèi)容詳見《太極之道》第一篇。 |
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