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　　2月2日晚間，步步高發(fā)布公告稱，將與騰訊進(jìn)行戰(zhàn)略合作，以期共同發(fā)展“智慧零售”。這預(yù)示著又一家大型商超百貨公司在騰訊阿里的新零售大戰(zhàn)中，選擇了自己的陣營。

　　自去年底，阿里和騰訊相繼入股高鑫零售和永輝超市，這場新零售布局大戲就進(jìn)入了高潮部分。其實(shí)這場戲早在4年前就已開始上演，而且據(jù)東方財富網(wǎng)的不完全統(tǒng)計，截至目前，這場新零售布局大戲的“費(fèi)用”至少有1500億元。

　　下面這張圖就是騰訊和阿里這幾年來的重要布局：

(數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)絡(luò)公開資料)

　　阿里獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷

　　騰訊安坐幕后

　　當(dāng)然，這幾年可以分為兩個階段來看，第一階段就是：阿里獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，騰訊安坐幕后。

　　為何這么說呢？從上圖的時間軸上可以看出，阿里在2014-2016這三年，分別入股了銀泰商業(yè)、蘇寧易購和三江購物。而騰訊在這三年中，只在2014年入股了京東，之后兩年并無什么大動作。

　　那2015和2016這兩年，騰訊都干了些什么呢？這就要從騰訊一方的“陣前兵”京東說起了。

　　事實(shí)上，在布局新零售之初，京東一直作為騰訊方的“臺前演員”，而騰訊則以“幕后導(dǎo)演”的身份而存在。正如京東方面所說，京東與騰訊的合作在2015年開始起步，兩年來，“京騰計劃”合作總項目數(shù)量超過400個，復(fù)投項目數(shù)達(dá)250個，復(fù)投率61%。

　　從下圖可以看出，2015和2016年，雖然騰訊沒有什么直接動作，但是京東則入股了永輝超市，并收購了1號店。

　　而目前，京東最為騰訊方的得力干將，正在積極布局京東到家無人貨架，京東X無人超市等帶有鮮明新零售特點(diǎn)的項目。

　　雙方進(jìn)入白熱化階段

　　而到了2017年底，從騰訊42.15億元入股永輝超市之后，與阿里的新零售之爭就進(jìn)入了白熱化階段。

　　而且，從最近的動作上看，騰訊大有后來居上的態(tài)勢。阿里自去年11月入股高鑫零售之后，就鮮有動作發(fā)生。而騰訊則在永輝之后，又分別與唯品會、家樂福、萬達(dá)集團(tuán)、海瀾之家以及步步高集團(tuán)合作。

　　而其中的永輝超市又先后于2017年底和2018年初，兩次購入紅旗連鎖21%股份，共計投資16.57億元。

　　而在2017年中旬，永輝超市增持中百集團(tuán)4.99%的股份，增持后，合計持股達(dá)25%。按增持均價計，本次增持金額大約2.86億元。

　　到這里，我們可以發(fā)現(xiàn)，阿里和騰訊布局新零售的風(fēng)格十分迥異，那就是阿里永遠(yuǎn)是親力親為，而騰訊則永遠(yuǎn)尋找合作伙伴。

　　正如，最新站隊騰訊的步步高集團(tuán)總裁王填所說的，“阿里的新零售是個蘋果系統(tǒng)，你就在他封閉的系統(tǒng)里跟著一起玩。騰訊感覺有點(diǎn)像安卓系統(tǒng)，大家在這個系統(tǒng)各玩各的，這就是這兩個體系現(xiàn)在最大的差別?！?/p>

　　商超百貨成為香餑餑

　　雖然雙方風(fēng)格迥異，但是近期布局新零售的核心領(lǐng)域卻是十分相像，那就是具有超市資產(chǎn)的大型商超百貨集團(tuán)。

　　先有阿里入股高鑫，拿下歐尚和大潤發(fā)。后有騰訊入股永輝，而后再與家樂福和步步高進(jìn)行合作。

　　而這些，都是目前在國內(nèi)超市領(lǐng)域市場占有率排名前十的公司(統(tǒng)計周期為2016.9-2017.9)。從公開資料統(tǒng)計來看，前十公司中，算上最新站隊的步步高集團(tuán)，已經(jīng)有7家公司選擇了站隊。目前僅有華潤萬家、物美集團(tuán)和來自荷蘭的SPAR集團(tuán)仍保持中立。

　　除了排名前十的公司之外，且在A股上市的5家具有超市資產(chǎn)的公司中，也有3家選擇了站隊，目前僅剩華聯(lián)綜超和人人樂兩家公司。

　　或許，在不久的將來，這些公司在新零售大潮下，也會選擇一方陣營，作為自己的避風(fēng)港。到那時，我們所逛的商超百貨，只有兩家，一家姓馬，另一家還姓馬。

(原標(biāo)題：花錢的腳步從未停止，一張圖看懂雙馬的新零售版圖！)

(責(zé)任編輯：DF064)