2005年,HIMSS Analytics(HIMSS 旗下子公司)推出電子病歷應用模型,簡稱EMRAM。EMRAM醫(yī)療信息技術(shù)成熟模型在全球得到了廣泛應用,且該模型隨著時間的推移不斷完善。 HIMSS Analytics的評級模型一直影響著世界各地的醫(yī)療組織對信息技術(shù)的應用模式。截至筆目前為止,HIMSS Analytics的業(yè)務范圍囊括了46個國家、約9000家醫(yī)院的電子病歷應用情況,在11個國家評出了289家EMRAM 7級醫(yī)院,并在25個國家評出了超過2600家EMRAM 6級醫(yī)院,醫(yī)院規(guī)模從25張床位到5000張床位不等。也充分說明EMRAM模型適用于任何規(guī)模的醫(yī)院。 EMRAM模型將電子病歷核心功能的應用和使用分為8個級別,以達到高度無紙化運作環(huán)境,利用尖端技術(shù)優(yōu)化醫(yī)療結(jié)構(gòu)運營、提高患者照護為最終目標。 除了提供電子病歷評分和對標以外,HIMSS Analytics還提供差距分析評估,幫助醫(yī)務人員了解EMRAM 7級所代表的先進的電子病歷系統(tǒng)所應具備的功能和技術(shù)要求。據(jù)統(tǒng)計,達到7級的醫(yī)院切實實現(xiàn)了整體的改善,實際的改善案例不勝枚舉,包括減少醫(yī)療差錯、降低再入院率、提高營業(yè)利潤、削減人力成本、減少重復醫(yī)囑等。 EMRAM模型為醫(yī)療機構(gòu)提供了一幅實現(xiàn)這些優(yōu)勢的路線圖,也有助于進一步發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)之間的技術(shù)差距,尋找提升系統(tǒng)易用性的機會。 HIMSS的使命是充分利用信息技術(shù)以驅(qū)動醫(yī)療的變革。醫(yī)療信息技術(shù)是解決醫(yī)療行業(yè)所面臨問題的關(guān)鍵要素。醫(yī)療行業(yè)信息技術(shù)的解決方案可以保障更理想的臨床結(jié)果。無論醫(yī)學研究院(IOM)報告的死亡人數(shù)是多少,即便只有一名患者因為醫(yī)療差錯導致死亡,也是不可容忍的。導致醫(yī)療差錯發(fā)生的原因多種多樣,但大多可以歸結(jié)為一個共同的問題:醫(yī)務人員在作出臨床決策時,缺乏最需要的信息。 醫(yī)學研究院在2001年發(fā)布了另一份報告,明確指出:達到以患者為中心且最安全、最及時、最有效、最高效、最公平的醫(yī)療最佳途徑是在信息技術(shù)上下足功夫。高可靠性組織理論也表明,我們需要使用醫(yī)療信息技術(shù)來精確地監(jiān)控醫(yī)療機構(gòu)的照護體系,例如:發(fā)藥流程、系統(tǒng)中多余的流程等。 然而,單純地將存在缺陷的流程體系自動化只會弄巧成拙,導致效率更加低下。因此,診療流程的優(yōu)化和利用信息技術(shù)改善診療流程應該雙管齊下。這正是HIMSS Analytics EMRAM 模型的初衷,幫助醫(yī)療機構(gòu)了解電子病歷的決策應該以臨床結(jié)果為導向,了解信息技術(shù)能夠積極用于改善醫(yī)院流程。 EMRAM模型標準不僅要求醫(yī)護人員能夠在電子病歷中進行電子文書錄入,還要求醫(yī)療機構(gòu)具備先進的臨床決策支持功能,在醫(yī)務人員作出診療決策時獲得系統(tǒng)的支持。換言之,系統(tǒng)在采集到患者數(shù)據(jù)并提示患者可能需要特定干預措施時,能夠向醫(yī)務人員提出相關(guān)提醒。 此外,EMRAM模型標準希望醫(yī)院使用高智能化的信息系統(tǒng),幫助各級領導追蹤臨床規(guī)范的依從性。而這種分析能力能夠充分支持醫(yī)療機構(gòu)確定特定的改善項目并落到實處,從而提高醫(yī)院的可靠性和安全性。 目前已經(jīng)明確的一些成效包括 醫(yī)院在實行了用藥閉環(huán)給藥流程,并達到95%的掃碼依從率(如:床旁掃描藥瓶和患者)時,每千住院日(根據(jù)病例組合指數(shù)調(diào)整)的用藥差錯率降低了62%。 醫(yī)院為醫(yī)生和護士通過信息系統(tǒng)提供高級臨床決策支持規(guī)則后,導管相關(guān)尿路感染(CAUTI)的千日感染率降低至零。 醫(yī)院為醫(yī)生和護士提供了信息系統(tǒng)高級臨床決策支持規(guī)則后,嚴重傷害事件發(fā)生率從每千日住院日2例,降低到了0例。 一家兒童醫(yī)院通過改造早期預警快速響應小組流程,并通過系統(tǒng)中的主動臨床決策規(guī)則來預測心肺驟停發(fā)生的可能性,讓臨床醫(yī)務人員能夠在心肺驟停發(fā)生之前及早采取干預措施。這項舉措讓醫(yī)院將其非ICU心肺復蘇搶救發(fā)生率從每千人1.07降低到了每千人0.12。 醫(yī)院為醫(yī)生和護士提供了高級臨床決策支持規(guī)則后,醫(yī)護人員能夠更好地監(jiān)護中心置管的患者,中心置管相關(guān)血流感染率(CLABSI)顯著降低,從每年超過40例降到每年不到5例。 醫(yī)院通過精心設計并在系統(tǒng)中實現(xiàn)成組化療醫(yī)囑后,每個化療患者的醫(yī)囑錄入時間從90分鐘縮短到15分鐘。 醫(yī)院在實施了母乳閉環(huán)管理流程并將患兒家長和母乳納入閉環(huán)管理之后(如每瓶母乳都有條碼標簽,并且實施床旁掃描母乳標簽以及患者標簽進行核對),母乳喂奶差錯降到了零,并顯著減少了標簽差錯和存儲差錯。同時,這家醫(yī)院通過母乳條形碼管理減少了護士工作量,每天每位護士可以節(jié)省1個小時。 其他:7級醫(yī)院的改進還包括醫(yī)生靜脈血栓栓塞(VTE)預防措施依從性的提高(從80%提高到92%);患者跌倒率降低至零;呼吸機相關(guān)性肺炎(VAP)感染率降低至零;術(shù)前一小時內(nèi)抗生素給藥依從性從70%提高到了100%等等 EMRAM 7級評審標準包括對醫(yī)療機構(gòu)臨床和業(yè)務數(shù)據(jù)分析能力的評估。 EMRAM 7級標準要求醫(yī)療機構(gòu)闡述并展示醫(yī)院運作、臨床、業(yè)務相關(guān)部門和各級領導如何使用院內(nèi)信息技術(shù)系統(tǒng)采集的各類臨床和業(yè)務信息,定期對醫(yī)院的運營進行監(jiān)控和改進。 具體而言,醫(yī)療機構(gòu)必須通過案例說明,他們利用數(shù)據(jù)分析能力找到需要改進的問題,并且通過數(shù)據(jù)分析持續(xù)監(jiān)測和追蹤改善情況。簡言之,醫(yī)院必須展示其使用數(shù)據(jù)分析的能力,如何找到問題、解決問題、改善問題并以此影響臨床和業(yè)務決策。 目前所有EMRAM 7級醫(yī)院均證明了信息技術(shù)方面的投資給他們帶來的益處。而且達到7級水平的醫(yī)療機構(gòu)在信息技術(shù)項目開展方面,往往展現(xiàn)出更為深入的思考,并鼓勵多學科跨領域的共同合作。任何急癥照護機構(gòu)都可以使用EMRAM來持續(xù)衡量其電子病歷的實施進展。 EMRAM標準為醫(yī)院提供了行業(yè)認可、國際通行、廠商中立以及技術(shù)兼容的應用模型作為一幅路線圖,引導醫(yī)療機構(gòu)走向真正的高級且無紙化的醫(yī)療服務模式。 采用EMRAM標準將幫助醫(yī)療機構(gòu)了解其目前電子病歷應用水平,了解機構(gòu)的信息技術(shù)策略中可能存在的差距。在認清差距的基礎上,決策者能夠集中資源,有的放矢地進行改進,并進一步確保電子病歷的優(yōu)化和成本效益的提高。 |
|
來自: 漸近故鄉(xiāng)時 > 《我的圖書館》