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      學(xué)會這9個菜品定價套路,讓顧客主動多掏錢

       餐意院 2018-03-14

      定價是企業(yè)利潤最大化的重要因素,產(chǎn)品多賣1塊和少賣1塊對利潤的影響是非常直接的。

      同樣的品類,為何價格大不同?

      當(dāng)客流量無法增加時,提高客單價就成為提高營業(yè)額的重要方法。 但消費者對價格是如此敏感,所以很多餐廳會面臨這樣的尷尬:本來想通過漲價提升客單價,結(jié)果反而嚇走了很多顧客,簡直“賠了夫人又折兵”。

      同時你又會看到這樣的情況:

      同樣是賣肉夾饃,大部分夫妻店只能賣7元,西少爺就能賣到13元;

      同樣是熱干面,大部分店客單價在10元左右,有的品牌卻能人均20元;

      再如倔驢幫品牌不僅把客單價做到了25元左右,單是驢火都能賣到12元,是普通驢火價格的兩倍。

      同樣的品類,為什么別人能把客單價做到一般餐廳的兩倍?

      提高客單價的9個套路

      產(chǎn)品策略

      01 用品質(zhì)提升價值感

      比如,我們曾經(jīng)對話的長沙壇宗剁椒魚頭創(chuàng)始人戴宗曾這樣說,壇宗剁椒魚頭的魚頭都是用的野生放養(yǎng)、不喂飼料且要6斤以上的生態(tài)大魚頭;剁辣椒也全部用的是秘制老壇發(fā)酵,有的甚至要發(fā)酵2年以上。

      消費升級的背景下,綠色健康成為餐飲的一大趨勢,很多消費者更愿意為高品質(zhì)食材買單。

      提升食材品質(zhì)、強調(diào)食材的原產(chǎn)地,雖然會一定程度上增加餐廳成本,但相應(yīng)的收益也會增加,更重要的是提升了菜品在消費者心中的價值感,這種“價值感”會為餐廳帶來更多意想不到的收益。

      02 打造“明星”產(chǎn)品

      最典型的案例就是巴奴,毛肚被打造成必吃的明星產(chǎn)品。如今巴奴的經(jīng)典毛肚已經(jīng)漲到65元/份,新西蘭毛肚更是漲到了75元/份。即便如此,毛肚依然是許多人吃巴奴必點的菜品。

      通過長期的市場教育和品牌勢能的提升,使得明星產(chǎn)品或爆款與餐廳畫上了等號 ,在消費者的潛意識里形成“來了這家餐廳如果不吃這個就白來了”,這種意識一旦形成,消費者對明星產(chǎn)品的價格敏感度就會降低很多。

      03 賦予高附加值

      產(chǎn)品都有價值與附加值的問題,顧客到餐廳吃飯,當(dāng)然首先關(guān)注的產(chǎn)品本身的價值,其次也會留意這種食品是否有營養(yǎng)價值、包裝好不好、食用環(huán)境如何等等,這些就是附加值。

      例如同樣一碗面,一個是路邊攤,一個是干凈整潔高雅的餐廳,后者的客單價必然比前者高,同時消費者也能接受這種價格差。因此想要提高客單價,也可以通過增加附加值的形式展現(xiàn)。

      銷售策略

      04 滿減滿送活動

      化妝品、服裝、快消品、生鮮……幾乎所有的零售業(yè),都在用滿減活動提升客單價并提高銷量。餐飲行業(yè)自然也不例外。比如,汕頭的八合里海記從去年7月開始推出滿200減24,滿200返25的活動。長達1年的活動結(jié)束后,根據(jù)統(tǒng)計,消費者中有30%的人參加了滿減活動,餐廳整體客單價從之前的160元提高到近200元。

      當(dāng)然,這個滿減、滿送的幅度不是憑空想出來的,它是有一定規(guī)則需要遵循的,否則可能得不償失,具體還是要以盈虧平衡線為基礎(chǔ)。

      05 進行捆綁銷售

      提高客單價最常見的方法就是推套餐。如果說餐飲單品是“單兵”,套餐就是團隊,通常情況下團隊作戰(zhàn)總是勝過單兵。在營銷心理學(xué)上:在顧客已經(jīng)掏錢準(zhǔn)備付款的時候是最好做追銷的。

      此外,肯德基、麥當(dāng)勞、德克士等都在用推組合套餐的方法來提高客單價。通常,在推套餐時,大部分商家都會將飲料小吃等利潤較高的產(chǎn)品和大眾平價產(chǎn)品進行捆綁。提高客單價之余,還能保證利潤。

      06 巧妙定價

      在市場營銷學(xué)中,心理定價策略是一種極為重要的定價方法。其中被稱為尾數(shù)定價法的方法被大多數(shù)零售企業(yè)所應(yīng)用。邏輯在于,從心理學(xué)上來說,尾數(shù)為8或者9這樣的數(shù)字會讓消費者感到價格并不貴。 

      比如,定價99元的菜品要比定價100元的菜品購買率要高。這也是許多餐廳的菜品定價尾數(shù)大多為8或者9的原因所在。

      07 服務(wù)員引導(dǎo)

      “先生,再點一杯xx飲品就可以湊成xxx套餐,可以給您省去5元錢,您看需要嗎?”(實際上多花了6元錢);“先生,可樂您要中杯還是大杯”(沒有小杯的選項)......

      在肯德基,經(jīng)??梢月牭椒?wù)員會類似這樣對顧客推銷。其實大部分消費者在點餐時,并沒有特定要點的菜品,這個時候服務(wù)員的的引導(dǎo)和介紹就會起很大的作用。引導(dǎo)顧客點套餐,參與優(yōu)惠活動,都可以提高客單價。

      經(jīng)營策略

      08 自助式取餐

      這點“宜家餐廳”可以給到我們啟發(fā),它采用的是流水線式的自助取餐,所有的菜品都可以在一分鐘之內(nèi)拿到手上。但由于是排隊瀏覽的,顧客幾乎看不到前方還有什么美食等著自己,又怕錯過眼前的美食而重新排隊。因此很多人抱著“寧可錯拿不可錯過”的心理,不知不覺就買多了。

      這種自助取餐的模式不僅讓顧客覺得方便省心,無形中也會促進顧客多拿菜品,從而達到提升客單價的目的。

      09 選址策略

      餐廳的選址也是影響客單價的重要因素。假如周圍都是沙縣、黃燜雞這種平價餐廳,你的餐廳也很難把客單價做起來。

      這也是為什么說選一個好的“鄰居”很重要的原因,好的鄰居不僅能給你帶來流量,對提高客單價也有幫助。

      小結(jié)

      客單價其實是餐飲品牌力的體現(xiàn),就像LV的包包再貴也讓女人癡迷,iPhone再貴果粉們也愿意去“賣腎”。

      無論是裝修、選址還是營銷,這些都只是品牌力的一個方面。一瓶550ml裝的可樂,超市零售價2.5~3元每瓶,但是放到麥當(dāng)勞和肯德基,容量差不多的一杯中可卻可以賣到9元/杯。

      所以,想要提高客單價,做好品牌才是根本。

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