英國首相丘吉爾曾說：“我沒有別的，只有熱血、辛勞、眼淚和汗水獻(xiàn)給大家。你們問：我們的目的是什么？我可以用一個詞來答復(fù)：勝利，不惜一切代價去爭取勝利，無論多么恐怖也要爭取勝利，無論道路多么遙遠(yuǎn)艱難，也要爭取勝利，因?yàn)闆]有勝利就無法生存?！?/p>

那是首次以首相身份出席下議院時，丘吉爾發(fā)表的著名的演講。

▲丘吉爾國會演講結(jié)束之后

（來自電影《至暗時刻》）

當(dāng)時在1940年，第二次世界大戰(zhàn)，戰(zhàn)火在歐洲大陸蔓延。在丘吉爾之前，英國上一任首相張伯倫，一直對納粹采取綏靖政策，那就是縱容、姑息、退讓納粹的侵略行為。

軟弱的外交并沒有換來和平，反而使納粹勢力更加囂張。輪到丘吉爾上任時，海對面的納粹幾乎占領(lǐng)了整個歐洲。

今天我給大家介紹的書，就是關(guān)于怎樣在艱苦的道路上爭取勝利。

《逆境成長：堅(jiān)韌人格養(yǎng)成手冊》，作者通過研究上十個案例，通過數(shù)學(xué)模型和跟蹤調(diào)查，為我們提出了養(yǎng)成堅(jiān)韌人格的方法

《逆境成長》的作者有三個人。

小喬治·S·埃弗利，它是約翰霍普金斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院精神病與行為科學(xué)系副教授，馬里蘭洛約拉大學(xué)心理學(xué)教授，是現(xiàn)代壓力管理的創(chuàng)立人。

道格拉斯·A斯特勞斯，組織管理學(xué)與組織心理學(xué)博士。

丹尼斯·K·麥科馬克，原海豹突擊隊(duì)成員，還是人類行為學(xué)博士，心理學(xué)博士。

這三名作者對堅(jiān)韌的人格進(jìn)行了深入的研究，向我們展示了堅(jiān)韌的商業(yè)人才，軍人與運(yùn)動員怎樣面對挫折與失敗。

想要掌握這本書，有三個要決。

很多人提起壓力下的心態(tài)，會從調(diào)節(jié)心情，釋放壓力的角度解讀。但單純從情緒的的角度對待心態(tài)的轉(zhuǎn)換太過淺薄。

心態(tài)轉(zhuǎn)變，會在人潛意識里留下誘因，這些誘因會暗示行動的人走向一定要達(dá)到的目標(biāo)。

所謂積極樂觀的心態(tài)，就是堅(jiān)信要通過自己的行動，把問題解決。

一個簡單的例子，假如你的同學(xué)失蹤了，電話打不通，消息也不回，只知道他最后進(jìn)了電影院，你想著，他去哪里了呢，和同學(xué)一起去電影院找了找，然后報(bào)警，等消息。

假如你的親人失蹤了？你的腦海里只會盤旋著一個念頭，我一定要把她找到。你會一直在附近的街上走來走去，盤問行人，你會索要監(jiān)控，反復(fù)詢問親人的朋友，報(bào)警后一直跟進(jìn)，還會發(fā)動其他家人去火車站，汽車站蹲點(diǎn)。

《逆境成長》認(rèn)為，對待一件事最初的態(tài)度，引導(dǎo)了我們的行動，我們的行動，又帶來了不同的結(jié)果。

你想著這件事一定要做成，放棄的念頭就不會在腦海里盤旋一分，一秒。當(dāng)你想盡辦法解決，積極又強(qiáng)勁的心態(tài)就是你碾碎一切困難的動力。

▲即將奔赴戰(zhàn)場的青年們

面對讓人窒息的巨大危機(jī)，你會在原地踟躇多久？

最好的答案是，一秒也不要等待。行動會減少我們的損失，行動能幫助我們面對困難，阻止恐懼失控蔓延。

回到丘吉爾這邊，那時的丘吉爾站在廣播話筒前，他知道他堅(jiān)定激昂的聲音會飛速穿過電線，在鄉(xiāng)村，在城市，在海洋和天空中回蕩。但他不知道，抵御德國的戰(zhàn)爭能不能成功，又要怎么成功。

丘吉爾首先訪問了盟友法國。法國對丘吉爾表示即將投降。

沒有時間為盟友的退縮感到害怕，丘吉爾即刻下令，撤出在法國援助的英國軍隊(duì)。丘吉爾對法國領(lǐng)導(dǎo)人宣告，即使法國被打敗，英國也將繼續(xù)戰(zhàn)斗。

這次大撤退，英國軍隊(duì)依靠各種軍用和民用船只，在短短九天之內(nèi)拯救了33萬人，史稱敦刻爾克大撤退，是當(dāng)時全世界最大的撤退。和歷史上的其他大撤退不同，丘吉爾做了一個艱難的決定，下令讓受傷的士兵最后走。

立即行動可以阻止失敗的擴(kuò)大，正是個艱難的決定，但這個行動為英國軍隊(duì)保留了有生力量，為戰(zhàn)爭后期的反擊創(chuàng)造了機(jī)會。

反過來看看張伯倫，在戰(zhàn)爭尚未開始，希特勒初展野心之時，做出了綏靖政策的決定。一他步步退讓，放棄利益，害怕沖突，接受了希特勒戰(zhàn)爭的訛詐。一時風(fēng)平浪靜，避免了正面沖突，卻沒能真正解決問題。

戰(zhàn)爭越發(fā)殘忍的，民眾就越發(fā)需要果決勇敢的領(lǐng)導(dǎo)人。防止危害擴(kuò)大，只能依靠行動，反擊失敗，只能依靠行動，戰(zhàn)勝失敗，更是只有行動才能做到。

沒有人喜歡危機(jī)籠罩頭頂?shù)年幱舯瘺觥?/p>

久坐與退讓不會讓事情好轉(zhuǎn)，行動可以。

▲年輕時的丘吉爾

第三，獲得人際上的支持。

出乎很多人意料，越是看起來堅(jiān)韌，不需要幫助的人，越是能得到更多人的幫助。

因?yàn)榘僬鄄粨鲜且环N稀缺的品質(zhì)，當(dāng)一個人有了這種品質(zhì)，人們就會下意識認(rèn)為他還有其他的閃光點(diǎn)，有值得追隨，值得付出之處。

二戰(zhàn)已經(jīng)過去了60年，但丘吉爾依舊被認(rèn)為是最偉大的英國人，最有魅力的英國領(lǐng)袖之一。

如果你有了堅(jiān)韌，你會得到一些意想不到的幫助和賞識。而另一方面，人際的支持來源于有凝聚力的團(tuán)體。每個人為團(tuán)體而戰(zhàn)，每個人都能從團(tuán)體那里獲得繼續(xù)堅(jiān)持的補(bǔ)給。

1940年九月，在敦刻爾克撤退后四個月，希特勒下令出動68架戰(zhàn)斗機(jī)轟炸倫敦市中心。

德軍首先向倫敦投下了300噸炸彈和燃燒彈。之后的深夜，又有250架德機(jī)趕來。當(dāng)時的倫敦沒有空軍，夜間放空只靠探照燈和炮火。

持續(xù)到凌晨的空襲給倫敦帶來了1300多處起火，連英國國王的居住地，白金漢宮也被破壞。

在深沉的恐怖夜色里，倫敦市民付出了慘重的代價，空襲一共持續(xù)了7天。

但英國人民沒有屈服，英國的軍隊(duì)也沒有屈服。德國的空軍在英國空軍的頑強(qiáng)抵抗下被擊退。丘吉發(fā)表了演講，贊譽(yù)英國的空軍：“在人類戰(zhàn)爭歷史上，從來沒有這么少的人為這么多的人做出過這么大的貢獻(xiàn)?！?/p>

英國民眾跟隨丘吉爾，舉國上下凝聚在一起，抵御納粹。對他們來說，二戰(zhàn)不只有陰霾，還有一種力量，留在了民族的記憶里，從此形成了民族的品格。

▲倫敦大轟炸后，市民坐在毀損的書店看書

堅(jiān)韌能為你抵擋接連的失敗和極端壓力，為你抓住重重挫折里的一絲生機(jī)。

堅(jiān)韌的血液流淌在你的身體里，你不需要學(xué)會它，你只需要把它喚醒。

當(dāng)它蘇醒，他會強(qiáng)健你的脊骨，支撐你的團(tuán)體，協(xié)助你們從窄門走到通途。