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3月16日下午，長(zhǎng)和集團(tuán)盤(pán)后在港交所發(fā)布公告稱(chēng)，年屆90的香港長(zhǎng)和集團(tuán)主席李嘉誠(chéng)即日起卸任董事會(huì)主席一職，由長(zhǎng)子李澤鉅接棒。李嘉誠(chéng)將繼續(xù)擔(dān)任李嘉誠(chéng)基金會(huì)主席，并擔(dān)任長(zhǎng)江集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)。 換言之，李嘉誠(chéng)，退休了…… 是什么讓并未受到很多專(zhuān)業(yè)教育的李嘉誠(chéng)創(chuàng)造了今天的商業(yè)奇跡？ 是什么好習(xí)慣才使得他變得這么優(yōu)秀？ 李嘉誠(chéng)被形容為“一本會(huì)行走的書(shū)”。 今天英語(yǔ)演講君和大家分享一下2016年李嘉誠(chéng)先生接受Bloomberg的全英文專(zhuān)訪，由于他的商業(yè)頭腦，他被大家封為“超人”，年近九旬的他英語(yǔ)水平很高，雖然已老態(tài)龍鐘，但思維清晰，談家庭，談生意，談人生，讓人受益匪淺……但是李嘉誠(chéng)最近遭遇了一些挫折，主要是在英國(guó)，因?yàn)樗浅耍浅鄙侨?，用儒家思想和現(xiàn)代化商業(yè)模式管理企業(yè)，百折不撓，事業(yè)長(zhǎng)青不敗。 我最佩服的，就是他自己沒(méi)怎么上過(guò)學(xué)，卻自學(xué)英語(yǔ)，幫助他把生意做大。 Li Ka-shing may be Hong Kong’s richest man but his influence extends globally with business interests spanning across more than 50 countries. Though the 87-year-old tycoon has earned the nickname “Superman” for his business acumen, his magic appears to be wearing off lately as two of his $10-billion-plus deals were blocked in the past year. More headwinds loom for Li, one of the biggest foreign investors in the U.K., after Britain voted to exit the European Union. 第一個(gè)詞：尊重 在一次接受內(nèi)陸媒體的采訪中，85歲的李嘉誠(chéng)滿面笑容。他和每一個(gè)人握手，微微彎腰遞上名片，微笑著，認(rèn)真地看著每一個(gè)人，近乎多余地用帶潮州音的普通話自我介紹：'李嘉誠(chéng)'。 在接受記者采訪過(guò)程中，李嘉誠(chéng)時(shí)時(shí)處處都表現(xiàn)出這一點(diǎn)。李認(rèn)真地傾聽(tīng)每一個(gè)人的問(wèn)題，生怕沒(méi)有回答清楚，約好了用普通話采訪，李就一直用普通話，雖然潮州話對(duì)他來(lái)說(shuō)更自如。李會(huì)照顧每一個(gè)人的感受，聽(tīng)問(wèn)題時(shí)，專(zhuān)注如小學(xué)生;回答時(shí)，一定會(huì)看著對(duì)方。 李給每個(gè)人都發(fā)了一張名片，但輪到攝影師時(shí)，名片派完了。讓人意外的是，采訪進(jìn)行到一半，李突然向遠(yuǎn)處的助手要了一張，補(bǔ)給了攝影師。他的舉動(dòng)是如此自然。 點(diǎn)評(píng)：管理者對(duì)下屬一般有兩種取向。一種是控制取向，一種是尊重取向。哪種更重要?各位自行思考。 第二個(gè)詞：自律 李嘉誠(chéng)從早年創(chuàng)業(yè)至今，一直保持著兩個(gè)習(xí)慣：一是睡覺(jué)之前，一定要看書(shū)，非專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，他會(huì)抓重點(diǎn)看，如果跟公司的專(zhuān)業(yè)有關(guān)，就算再難看，他也會(huì)把它看完;二是晚飯之后，一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟著大聲說(shuō)，因?yàn)?怕落伍'。 這種勤奮和自律，非一般人能比。 關(guān)于工作習(xí)慣，最為著名的細(xì)節(jié)是李嘉誠(chéng)的作息時(shí)間：不論幾點(diǎn)睡覺(jué)，一定在清晨5點(diǎn)59分鬧鈴響后起床。隨后，他聽(tīng)新聞，打一個(gè)半小時(shí)高爾夫，然后去辦公室。 點(diǎn)評(píng)：這種自律其實(shí)已經(jīng)到了極致的程度。事實(shí)上，成功人士都是能夠把一件事情做到極致的人！ 第三個(gè)詞：未雨綢繆 熟悉李嘉誠(chéng)的人士表示，他是一個(gè)危機(jī)感很強(qiáng)的人，他每天90%的時(shí)間，都在考慮未來(lái)的事情。他總是時(shí)刻在內(nèi)心創(chuàng)造公司的逆境，不停地給自己提問(wèn)，然后想出解決問(wèn)題的方式，'等到危機(jī)來(lái)的時(shí)候，他就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備'。 點(diǎn)評(píng)：把失敗想透了，想不成功都難，這正是逆向思維的精華所在。 第四個(gè)詞：學(xué)習(xí) 李先生的學(xué)習(xí)方式很有意思--除了看書(shū)之外，他還有代入式體驗(yàn)學(xué)習(xí)法。 另一位跟了李十幾年的下屬透露，李嘉誠(chéng)喜歡看電影，而且，看電影時(shí)，他的'代入感'很強(qiáng)，每次都會(huì)選擇一個(gè)自己喜歡的角色，然后隨著劇情起伏，'過(guò)他們的生活'。 點(diǎn)評(píng)：這讓我想起芒格對(duì)巴菲特的形容：他是一本會(huì)走路的書(shū)。 第五個(gè)詞：顛覆 '他并不是一個(gè)生活在象牙塔中的人，相反，他對(duì)潮流的把握遠(yuǎn)超很多年輕人。'一位下屬透露。李嘉誠(chéng)旗下公司無(wú)數(shù)，連很多下屬都數(shù)不清，直接向他匯報(bào)的，就有200人左右。每個(gè)月，李都會(huì)跟海外管理層進(jìn)行會(huì)議，每年會(huì)'出外巡檢'三四次。 85歲的人，他用的是最新潮的電子設(shè)備。 點(diǎn)評(píng)：想要顛覆別人，先要顛覆自己。 第六個(gè)詞：認(rèn)錯(cuò) 1996年，李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子李澤鉅被世紀(jì)大盜張子強(qiáng)綁架，對(duì)方單槍匹馬到李家中，開(kāi)口就要20億，李當(dāng)場(chǎng)同意，但表示'現(xiàn)金只有10億，如果你要，我可以到銀行給你提取'。 李的鎮(zhèn)靜，連張子強(qiáng)都很意外，張問(wèn)他：你為何這么冷靜? 李回答道：因?yàn)檫@次是我錯(cuò)了，我們?cè)谙愀壑冗@么高，但是一點(diǎn)防備都沒(méi)有，比如我去打球，早上五點(diǎn)多自己開(kāi)車(chē)去新界，在路上，幾部車(chē)就可以把我圍下來(lái)，而我竟然一點(diǎn)防備都沒(méi)有，我要仔細(xì)檢討一下。 點(diǎn)評(píng)：認(rèn)錯(cuò)并愿意付出代價(jià)和承擔(dān)責(zé)任，這是讓你可以失敗多次而不會(huì)死的黃金法則。 第七個(gè)詞：保守 比如說(shuō)，負(fù)債率。李嘉誠(chéng)對(duì)這一指標(biāo)的控制，近乎偏執(zhí)，他經(jīng)常說(shuō)的一句話是：'旱時(shí)，要備船以待澇;澇時(shí)，要備車(chē)以待旱。一家公司即使有盈利，也可以破產(chǎn)，一家公司的現(xiàn)金流是正數(shù)的話，便不容易倒閉。' 長(zhǎng)實(shí)2013年的負(fù)債比例是4%，和黃是21%，位于加拿大的Husky，負(fù)債比例只有12%。李對(duì)此深以為豪，'我從1950年開(kāi)始做生意，對(duì)負(fù)債和貸款問(wèn)題，我一直非常小心處理，雖然經(jīng)歷過(guò)不少風(fēng)風(fēng)雨雨，但也一路走了過(guò)來(lái)。' 點(diǎn)評(píng)：無(wú)數(shù)的人和事證明，只有保守主義者才能活得長(zhǎng)久。 人生需要一些刻骨銘心的經(jīng)歷，讓我們成長(zhǎng)、成熟。永遠(yuǎn)成功的秘密就是每天淘汰自己。成功需要機(jī)會(huì)，需要能力，但需要的是為人的品德。 李嘉誠(chéng)的成功，向我們昭示了成功最簡(jiǎn)單卻又最難做的道理。 |
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