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范主說：精英難當(dāng)，誰當(dāng)誰知道 （商務(wù)范出品，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明） 上周爆出的“Facebook泄露用戶信息丑聞”，本周依然在持續(xù)發(fā)酵中。 以WhatsAPP聯(lián)合創(chuàng)始人Brian Acton帶頭的“刪除Facebook賬戶”行動(dòng)，給臉書股價(jià)持續(xù)下跌雪上加霜——作為一枚曾靠臉書晉升為億萬富翁的男紙，翻臉真是比翻書還快。
而之前就和曾臉書交惡的Elon Musk，也在網(wǎng)友的“慫恿”下秒刪SpaceX和特斯拉的Facebook賬戶……
面對(duì)群眾日益降低的好感度和不滿的情緒，F(xiàn)acebook不得不正式道歉。 從社交網(wǎng)絡(luò)到傳統(tǒng)媒體，從臉書首頁到《觀察家報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》等英美紙媒，日前都刊登著一封含有Facebook Logo、CEO扎克伯格署名的道歉信：
這句話正是扎克伯格在上周接受采訪時(shí)所說的。每當(dāng)一家知名企業(yè)陷入輿論漩渦，人們首先希望看到的是CEO如何回應(yīng)，不過小扎這個(gè)道歉大部分時(shí)間都在強(qiáng)調(diào)：我們錯(cuò)了，我們很抱歉。 因此被很多人批評(píng)不誠懇。
相比之下Facebook COO雪莉·桑德伯格在CNBC采訪里就顯得圓滑得多。 在面對(duì)主持人尖銳的問題時(shí)，她依舊條理清晰地一邊承認(rèn)她和小扎反應(yīng)過慢，沒有早點(diǎn)站出來發(fā)聲，一邊強(qiáng)調(diào)臉書并非主動(dòng)泄露信息，并承諾改進(jìn)措施。
而在泄密事件發(fā)生以來，除了官方道歉之外，一直沒有在社交媒體發(fā)聲的扎克伯格，前提突然在INS上發(fā)了一張他和桑德伯格的工作照片。
原來前天正好是桑德伯格加入Facebook 10周年的日子，小扎洋洋灑灑寫下一封公開的“感謝信”，而桑德伯格也及時(shí)回應(yīng)，倆人都不約而同地稱贊對(duì)方是工作和生活中的好搭檔。
不管這條INS究竟是真情流露，還是Facebook危機(jī)公關(guān)中“打溫情牌”的一步棋，可以看出來，每當(dāng)Facebook出現(xiàn)問題，除扎克伯格之外，沖在最前面的永遠(yuǎn)都是桑德伯格。 雖然只是一名高級(jí)打工者，但桑德伯格在很多人眼里都是和Facebook的命運(yùn)融為一體的。她曾經(jīng)給Facebook帶來了多大的經(jīng)濟(jì)利益，如今就因過度營銷讓Facebook跌得有多慘……
----------我是分割線---------- ?做職場女人難，做精英女強(qiáng)人更難 很多看過《歡樂頌》的人都說：桑德伯格是劉濤飾演的安迪的原型。
首先，桑德伯格平日套裝搭配高跟鞋的干練造型，就和拎著愛馬仕穿著花襯衫上班的安迪相差甚遠(yuǎn)。
其次，桑德伯格的履歷和頭銜，不僅讓安迪難以望其項(xiàng)背，連瑪麗蘇劇也不敢把大女主寫成這樣： 她不僅是“硅谷最有權(quán)勢(shì)女性”、“10億身家COO”、同時(shí)更是《福布斯》最有影響力商業(yè)女精英，以及《時(shí)代》雜志全球最有影響力人物……
一路從哈佛學(xué)霸走到Facebook COO，桑德伯格既經(jīng)的了商又從的了政。她加入過麥肯錫，當(dāng)過克林頓當(dāng)政時(shí)期財(cái)政部長的幕僚長，還曾做到過Google全球副總裁的位置。 桑德伯格成功讓Facebook從一個(gè)盈利慢的網(wǎng)站幾年間利潤翻了好幾倍，幫小扎登上全球富豪榜的頭把交椅。想高薪挖角她去當(dāng)CEO的公司從《華盛頓郵報(bào)》排到了Uber、迪士尼……
不過桑德伯格一路走來同樣是毀譽(yù)參半，付出的努力和艱辛，承受的輿論壓力不在少數(shù)： ·從Google副總裁跳到Facebook照顧“小毛孩” 2008年3月，在扎克伯格軟磨硬泡了好幾個(gè)月之后，桑德伯格終于答應(yīng)加入Facebook。 小扎當(dāng)年給她的承諾是近200萬人民幣年薪(比小扎自己還高)，加分紅、股票(2016她的年收入已經(jīng)漲到了約1億5千萬人民幣)，并且不會(huì)插手她在Facebook的任何運(yùn)營工作。
不過當(dāng)時(shí)外界普遍不看好這次高薪跳槽，甚至冷嘲熱諷地說，小扎和桑德伯格之間更像是神童+保姆的聯(lián)姻。 畢竟，小扎年少輕狂時(shí)又吊又拽的畫風(fēng)，我們?cè)谒臒o數(shù)傳記和電影《社交網(wǎng)絡(luò)》中早都見識(shí)過了。
即使他們同為哈佛校友，一個(gè)政商界女精英屈就給一個(gè)大學(xué)曾被勸退的碼農(nóng)打工，聽上去也是有點(diǎn)憋屈啊。 更何況Facebook在桑德伯格加入之前完全像是幾個(gè)程序員開的“小作坊”，他們空有千萬用戶，卻無法實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。幾個(gè)高層也只管把網(wǎng)站“做的酷酷的”就好，對(duì)桑德伯格這樣喜歡和萬惡的金錢打交道的人一無所知。
可想而知，后來在桑德伯格在加入幾年之后，讓Facebook一路成為最賺錢科技公司之一，期間做了多少工作和努力。 不過事實(shí)也證明，小扎不僅完全履行了諾言，他還讓桑德伯格成為第一個(gè)加入Facebook董事會(huì)的女性。
在生活和工作中，二人也都是好伙伴。扎克伯格把締造Facebook商業(yè)價(jià)值的功勞，都?xì)w功在桑德伯格身上。并且夸贊桑德伯格：
·傳聞不斷，毀譽(yù)參半 桑德伯格在Facebook一路走來也并非一帆風(fēng)順，在Facebook的頭幾年，桑德伯格一直遭到各方質(zhì)疑。 比如她在很多人眼里作風(fēng)強(qiáng)勢(shì)，有時(shí)甚至?xí)瓦捅迫耍緝?nèi)部的同事也會(huì)對(duì)她的團(tuán)隊(duì)滿腹牢騷。 甚至在推動(dòng)Facebook成功上市后，她也會(huì)被認(rèn)為是“野心滿滿”。
而在很多人看來，她一路的成功完全是憑借著強(qiáng)權(quán)男性的幫助而平步青云的。 比如在校期間靠導(dǎo)師薩默斯在政界贏得一席之地，在谷歌靠董事長Eric Schmidt的提攜，到了Facebook又是因?yàn)楹托≡乃饺私磺椤?/p> 在越來越多流言蜚語不期而至?xí)r，桑德伯格也會(huì)到小扎辦公室和對(duì)方傾訴，并忍不住哭了出來——小扎當(dāng)然也給她以最大的寬慰和支持，以及一個(gè)友好的擁抱。
而在她在職期間，關(guān)于她要跳槽的流言蜚語也一直源源不斷。尤其是當(dāng)2013年新的首席營銷官加入Facebook時(shí)，很多人認(rèn)為桑德伯格的權(quán)利被削弱，之后就會(huì)跳槽，甚至競選州長等傳聞也開始流傳。 為此桑德伯格不得不一次次努力解釋。 ·再厲害的女精英也要遵循硅谷生存法則 無論是當(dāng)年在政界一展拳腳，還是后來成為硅谷一員，在這些男權(quán)世界里打拼，桑德伯格作為女性即使再優(yōu)秀，也不免需要和男權(quán)世界的生存法則不斷磨合。 幾年前桑德伯格在TED演講時(shí)曾說，自己曾在紐約的一個(gè)私募投資辦事處出席會(huì)議，席間她想去洗手間時(shí)，然而并沒有找到女性專用的洗手間。 一臉尷尬的組織者告訴她，這里沒有設(shè)立女洗手間，而桑德伯格更是這個(gè)辦事處一年多來唯一到訪的女性。
其次，作為一名精英職場女性，工作時(shí)穿什么，對(duì)于男人和女人來說，辦公室的著裝法則也是完全不同的。 尤其是當(dāng)你的老板規(guī)定，要避免穿“讓同事分心的服裝”來上班時(shí)……
什么是“會(huì)令人分心”的著裝？在Facebook一位被開除的前員工撰寫的一本名為《Chaos Monkeys》的書中解釋道：一位十幾歲的實(shí)習(xí)生經(jīng)常穿著熱褲來上班，后來，她被警告了。 在小扎看來，公司全員男男女女，都應(yīng)該遵循男人穿帽衫+牛仔褲，女人穿開衫+長褲的Dress Code。
小扎旁邊那位露腿的女士，你讓人分心了…… 這大概都是因?yàn)?，小扎本人就是一個(gè)一年四季只穿Brunello Cucinelli純色T恤+牛仔褲的技術(shù)宅，或者說是他的造型團(tuán)隊(duì)幫他精心打造了這樣一個(gè)休閑又萬無一失的造型。
而桑德伯格作為Facebook的二把手， 當(dāng)然要和自己的老板保持高度一致。 這么多年來，他一直都是以職業(yè)套裝、藍(lán)黑色系的One-Piece連衣裙搭配高跟鞋的造型示人，看上去非常職業(yè)和干練。 甚至連齊肩發(fā)型也幾乎沒有變過。
偶爾在外進(jìn)行社交和演講，她才會(huì)穿的鮮亮和高調(diào)一些。
而一回到生活中，她就秒變低調(diào)“路人”，隨意到完全看不出這是一位高精尖職場女性。 不得不說，F(xiàn)acebook的企業(yè)衣著文化實(shí)在是強(qiáng)大到不行。
?生活的重?fù)舯嚷殘鰜淼母土?/p> 桑德伯格在職場上的“女強(qiáng)人形象”也許已經(jīng)在很多人心中根深蒂固，但其實(shí)生活中桑德伯格所經(jīng)受的考驗(yàn)絲毫不亞于職場。 ·女權(quán)主義身份被質(zhì)疑 工作之外的桑德伯格，是各種社會(huì)活動(dòng)中的女權(quán)主義擁護(hù)者。從在哈佛畢業(yè)典禮上發(fā)表演講到領(lǐng)導(dǎo)女權(quán)發(fā)聲，都能見到她的身影。 桑德伯格在2013年出版的，講述她職場和生活，鼓勵(lì)女性克服體制障礙和個(gè)人困難的《向前一步》(Lean In)一書，更是多年來的職場暢銷書。
不過這本書，同時(shí)卻得到了不少女權(quán)主義的批評(píng)。 Facebook的一名前員工首先在網(wǎng)上披露，在Facebook工作有16大悲劇，其中包括高層花很多時(shí)間去從事與公司無關(guān)的活動(dòng)，例如桑德伯格的新書《Lean In》…… 而桑德伯格團(tuán)隊(duì)的顧問也承認(rèn)，讓擁有哈佛學(xué)位、手握價(jià)值數(shù)億美元股票、住在奢華的舊金山灣區(qū)郊外9000平方尺豪宅，并配有保鏢的桑德伯格，呼吁成千上萬的普通女性努力工作，聽上去就有些奇怪。
但更多來自社會(huì)上的聲音依舊不絕于耳。普林斯頓大學(xué)教授、前美國國務(wù)院高官安瑪麗·斯勞特則直截了當(dāng)?shù)嘏u(píng)說∶
大部分認(rèn)為，桑德伯格之所以能在職場上拼勁全力，完全是因?yàn)樗谋Ｄ纺軒退龓Ш⒆?，管家能幫她料理一切生活雜事。
并且在這本書發(fā)表了幾年之后，桑德伯格自己也承認(rèn)，這本書確實(shí)沒有幫助到很多職場女性。 這倒是讓范主想起了“第一女兒”Ivanka之前出新書《Women Who Work》時(shí)，除了被批乏味無聊、不接地氣之外，同樣被批她這樣一個(gè)衣來伸手飯來張口的富二代，根本不懂普通人的疾苦。
·遭遇摯愛意外離世的打擊 早在24歲時(shí)，桑德伯格就曾和一個(gè)華盛頓商人結(jié)過婚，不過1年之后這場婚姻以失敗告終。 沒過幾年，她就遇到了第二任丈夫Dave Goldberg，兩個(gè)Berg的結(jié)合，在當(dāng)時(shí)一直被認(rèn)為是“硅谷最強(qiáng)夫妻檔”。
因?yàn)镈ave自己就是硅谷精英，不僅和桑德伯格一樣是哈佛學(xué)霸，同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)公司Launch Media的副總裁，可以說是不能更優(yōu)秀了。 最重要的是，Dave思想開明，和有點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)和專橫的桑德伯格在一起意外般配，兩人彼此欣賞又相互迷戀。 結(jié)婚時(shí)，攝影師捕捉到的處處都是二人“我的眼里只有你”的溫馨鏡頭。
不過令很多人都沒有想到的是，2015年在夫妻倆前往墨西哥度假時(shí)，Dave意外身亡，這個(gè)打擊不僅讓桑德伯格一夜之間成了帶著兩個(gè)孩子的寡婦，同時(shí)也陷入了無盡的黑暗和痛苦中。 小扎當(dāng)時(shí)第一時(shí)間在Facebook上給予她安慰。
伴隨著這種痛苦情緒，桑德伯格曾一度陷入“覺得是因?yàn)樽约旱倪^錯(cuò)，才導(dǎo)致丈夫去世”的糾結(jié)中。 桑德伯格后來回憶道，自己在重回工作崗位后，她覺得自己在別人眼里宛若一個(gè)幽靈，沒有人同她說話。 她將這段時(shí)期的痛苦總結(jié)為：“在這三十天里，我度過了三十年。我多了三十年的悲傷，也多了三十年的智慧?！?/p>
·丈夫去世10個(gè)月就交到新男友 不過好在桑德伯格通過心理學(xué)家的療法，很快恢復(fù)了過來，不僅重新投入工作，并且不久之后也有了新的戀情。 這位新戀人是一名叫Bobby Kotick的億萬富翁，他是全世界最賺錢游戲公司的CEO，豪宅私人飛機(jī)一個(gè)都不缺，同時(shí)也和桑德伯格的亡夫一樣對(duì)她欣賞不已。
在當(dāng)年的《名利場》雜志派對(duì)上，偷看桑德伯格的Bobby被拍到，就被疑似戀情曝光。
丈夫意外離世后，投入新的戀情本不是什么壞事，不過這段戀情卻出現(xiàn)了不同的評(píng)論聲音。很多網(wǎng)友到桑德伯格的Facebook等社交賬號(hào)上留言，說她不專一。 好事媒體更是直接拿“丈夫去世10個(gè)月后，桑德伯格就開始和億萬富翁約會(huì)”這種引導(dǎo)性強(qiáng)烈的標(biāo)題來做文章。
而其他一些媒體，也對(duì)她的新戀情“究竟是好事，還是太快了”來進(jìn)行了深入探討。
雖然這些并沒有影響桑德伯格和新男友的戀情，但丈夫去世時(shí)人們過來鼓勵(lì)你走出傷痛，等你終于走出傷痛了他們又說“你也太快了點(diǎn)兒吧”，著實(shí)是件挺無奈的事。
投稿、商務(wù)合作，聯(lián)系郵箱 bfaner@vip.163.com |
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