以前看《西游記》覺得觀音小姐姐好厲害，那個長得像馬老師的潑猴還隔三差五的去請觀音吃（求）火（幫）鍋（忙），特別是觀音送孫悟空三根救命毫毛真漂亮，當(dāng)然，對于觀音教唐僧小哥哥緊箍咒的口訣有點(diǎn)不爽，這樣赤果果的欺負(fù)小動物真的好嗎？現(xiàn)在混HR這行了，才知道，觀音才是牛逼的HRD的節(jié)奏呀！僅說招聘這事就能當(dāng)成教科書來學(xué)習(xí)和揣摩呀！

   有人說，觀音再厲害，她還不一樣是單身狗么？可是人家是一心向佛好不？至于現(xiàn)實(shí)中的單身狗們就算啦，連自己男票都招不到，老板怎么相信你能給公司招到合適的人捏？說你挑還不如說你作呢！

   觀音做招聘，厲害在哪里呢？

1、    領(lǐng)會大BOSS的精神

西天集團(tuán)大BOSS如來說：“小觀呀，這個項(xiàng)目不錯，你給我招個項(xiàng)目經(jīng)理唄！”觀音說：“老板，這個可以有，什么條件？”如來只是說，給這個項(xiàng)目經(jīng)理整幾個厲害的徒弟吧，保護(hù)他不要被那些小動物們欺負(fù)，最主要的是不要被老娘們勾引跑了就行。

人家老板對于項(xiàng)目經(jīng)理沒有明確說明什么要求（原文就不找了，說HR行話就是：肯學(xué)，想干，愿來），看看觀音是怎么選的，想起幾年前老板徒弟犯錯被貶的事，心里就直接敲黑板畫重點(diǎn)，內(nèi)定項(xiàng)目經(jīng)理為老板的徒弟。這就是領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖！哪像很多HR們，在老板想招人的時候，像沒頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞，還瞎BB老板不靠譜！你怎么就不長點(diǎn)心呢！

當(dāng)然，老板對于項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部成員也沒有什么要求，原則上就是兩條：牛逼，能跟著咱們一起玩！事實(shí)上觀音在后來挑的項(xiàng)目成員也確實(shí)滿足這個要求，猴子（孫悟空）豬（豬八戒）丑八怪（沙和尚），應(yīng)該說這樣的選擇是符合老板的意圖的。老板是滿意與放心的！

所以，對于做招聘的HR來說，領(lǐng)會老板意圖中有三點(diǎn)：

首先，   招來的人要讓老板放心，忠誠是第一位的。

其次，   招來的人要符合老板的用人需求，既能接受公司的待遇，能力又要達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)。

最后，    招來的人要能夠被控制。

2、    知道用人部門的痛點(diǎn)

  觀音小姐姐成功的找到了項(xiàng)目經(jīng)理唯一人選唐僧小哥哥，在觀音心中，那就是兩個字飄過，臥槽，長得這么帥，細(xì)皮嫩肉的像作者一樣，這么斯文能特么的走十萬八千里嗎？山上的老虎會吃人（禽獸），山下的女人會勾魂（妖精），既不能打架，也不會罵人，更不會忽悠，還不是不要臉！

所以觀音給作為用人部門的唐僧選了幾個合伙人：

戰(zhàn)斗型孫悟空：孫悟空作為前創(chuàng)業(yè)精英，文武全才，戰(zhàn)斗值爆表，專門負(fù)責(zé)路上和人干架，可以打得別人找麻麻的節(jié)奏！這一點(diǎn)可以保護(hù)小白臉唐僧不被欺負(fù)。

活躍型豬八戒：有些事唐僧不能做，也做不出來，需要不需要臉的人出面協(xié)調(diào)，哪怕團(tuán)隊(duì)里也需要不要臉的人活躍氣氛，看看人家豬八戒在很多時候就愿意為部門經(jīng)理（唐僧）排憂解難，為領(lǐng)導(dǎo)背黑鍋，經(jīng)常說，女菩薩，放開我?guī)煾?，你們睡我吧！所以，豬八戒的成功在于做到了三點(diǎn)，第一點(diǎn)，堅(jiān)持，第二點(diǎn)，不要臉，第三點(diǎn)，堅(jiān)持不要臉。

老實(shí)型沙和尚：一個團(tuán)隊(duì)，有人會打架，也人去忽悠，也要有人做事，看看沙和尚，人家的對唐僧的信仰就是一句話：我只是在人群中多看你一眼，我就做你一生的基友，默默的陪伴你，守護(hù)你，只要你不離，我就不棄。沙和尚就差把心中的愛意說出來，大街人手牽手的那么多，有幾個是愿意結(jié)婚的呢？而我就不一樣了，好備胎，一輩子！

所以，作為成功的HR,與其抱怨用人部門不合作，不如想想用人部門需要啥，觀音就做的非常好：

首先：招人是來幫領(lǐng)導(dǎo)做事的，是能解決問題的，不是來和領(lǐng)導(dǎo)搶功勞的。

其次，招人是來與領(lǐng)導(dǎo)能力互補(bǔ)的，做領(lǐng)導(dǎo)做不了或是不愿意做的事。

再次，招人是來保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)上位的，在被領(lǐng)導(dǎo)的過程中突出領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績。

3、         解決用人部門的后患

你說唐僧一個小白臉，手下一幫禽獸那么厲害，他怎么控制下屬呢？萬一下屬做壞事怎么辦，特別是豬八戒，弄不好就是男有情，女有意，小燈一關(guān)一起看日出的節(jié)奏！所以，觀音先在一邊觀察，當(dāng)唐僧駕馭不了孫悟空的時候，觀音就及時的送上緊箍咒的口訣給唐僧，幫唐僧搞定愛裝B的孫悟空，這就是傳說中撿柿子要撿軟的捏的反其意而用之，啃骨頭要挑硬的啃！麻淡，我弄死你！除此之外，觀音在唐僧團(tuán)隊(duì)遇到困難的時候，也沒少幫忙，比如收拾黑熊精，鯉魚精，五莊觀救活人參果樹，還有收服紅孩兒等，這些都是做堅(jiān)強(qiáng)的后盾。所以，當(dāng)然，再加上觀音原來的地位，這就讓用人部門小唐同學(xué)相信觀間姐姐的實(shí)力，這就是品牌建設(shè)嘛！

所以，HR要想與用人部門合作愉快，特別是在招聘過程讓用人部門相信你的建議，需要做到幾點(diǎn)：

首先，加強(qiáng)自己的品牌建設(shè)，包括自己的專業(yè)能力與選人眼光，讓用人部門相信你。

其次，能夠在關(guān)鍵時候震住新員工，幫助用人部門有效管理新員工，加化新員工對用人部門的認(rèn)同感。

再次，能夠持續(xù)的為用人部門解決問題，做好對新員工的培訓(xùn)工作。

最后，能夠動用自己的資源或是協(xié)調(diào)更高領(lǐng)導(dǎo)幫助用人部門強(qiáng)化部門建設(shè)，為他們做好職業(yè)規(guī)劃，幫助他們成長。

4、   滿足求職者的需求

觀音憑什么招到唐僧團(tuán)隊(duì)呢？當(dāng)然是滿足他們的需求啦，對于唐僧是說，來我們公司上班吧，我會讓你成為專家教授與學(xué)霸！對于孫悟空說，世界那么大，不出去耍流氓真是浪費(fèi)一身好武功呀（給你自由嘛），對豬八戒說，小哥哥，人丑不要緊，只要有名有地位，就可以喝最烈的酒，泡最靚的妞，吃最好吃的飯！對沙和尚說，小哥哥，一份好工作，你值得擁有，就像馬老師與冼老師撩妹的區(qū)別，前者是啪，后者是啪啪啪。。。。。

所以，作為HR來說，在招聘過程中，光能搞定老板與用人部門是沒用的，還要搞定求職者，其實(shí)就是幾個點(diǎn)：

首先：知道自己能給出什么要求。

其次，能夠滿足求職者的需求。

再次，能夠滿足不同求職者的出不同需求。

最后，能夠引導(dǎo)求職者的潛在需求，并暗示只有自己才能滿足求職者現(xiàn)在或是未來的需求。

招聘是最難的事，不想說那么多，只想讓做招聘的HR明白一句話，你要有能力告訴我的老板與求職者：不要問我太陽有多高，我要讓你知道我有多騷！不要學(xué)馬老師天天念著，單身好單身好，想和誰好就帶著誰跑！

對于做招聘的HR來說，世界上最動聽的情話，就是求職者對你說，死鬼，么么噠！

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