試題分析試卷得分總分：20分，共答16道，錯誤9道，正確7道，得分7分 1、完成項目規(guī)劃之后，項目經(jīng)理安排了一次階段結(jié)束會議。在這次會議上，會發(fā)生什么情況？
結(jié)束項目或階段過程的項目結(jié)束會議總結(jié)經(jīng)驗教訓 2、分包商的費用是每小時$100 美元，并補償所有直接成本。另外，交付完工工作時，分包商還將獲得$100,000 的費用。這屬于哪一種類型的合同?
題干說明為補償所有成本，得知是成本補償合同，在完工后會得到固定費用100000，這就是一個成本加固定費用合同 3、項目審查表明，按每小時50美元的費率，1000小時的工作應該已完成。但是，團隊已經(jīng)把40000美元成本的工作完成，時間表分析表明1200小時已記錄，進度偏差是多少？
PV=50*1000=50000，EV=40000，AC=50*1200=60000，SV=EV-PV=40000-50000=-10000，四個選項沒有-10000，只能選最接近的負值，選C 4、對敏捷原則中“精簡”的敘述，哪一項正確?
敏捷原則的內(nèi)容 5、一個工作包必須在兩個月內(nèi)以2,000美元的預算成本完成。此時，已經(jīng)花去1,500美元，而只完成了三分之二的工作。這可以確定項目狀態(tài)是什么？
BAC=2000,AC=1500,EV=2/3（2000），CV=EV-AC=4000/3-1500＜0，項目超出預算 6、網(wǎng)絡圖顯示某活動的最早開始時間為第7周結(jié)束后，必須在第20周開始前完成，這個活動需要10個工作日，浮動活動時間是多少：
最早開始在第7周結(jié)束即第8周開始，最晚完成在20周開始，即19周完成，持續(xù)時間為2周（10個工作日），8周開始持續(xù)2周，9周完成 7、一個復雜項目正處于收尾階段，許多項目團隊成員都報告了消極經(jīng)驗。來自組織不同領(lǐng)域的項目干系人可能再也不會一起合作。作為項目需求的組成部分，項目經(jīng)理必須提供經(jīng)驗教訓。項目經(jīng)理應該如何確保滿足這個需求？
經(jīng)驗教訓總結(jié)要依賴每個團隊成員 8、某項目的績效報告顯示當前的EV=7500,AC=8000,PV=8500,問項目進度風險的發(fā)展趨勢？
SV=EV-PV＜0，進度落后，按照掙值曲線，進度風險將逐漸加大 9、一個項目初步估算工期是10天，以往有同類項目工期延期率為10%，按風險分析后的估算工期多5天，問項目最終的估算工期是幾天？
最悲觀15，最樂觀10，最可能11，按三角分布來計算期望值，工期=（15+10+11）/3=12 1、企業(yè)需求和成本效益分析是下列哪份文件的兩個組成部分?
企業(yè)需求和成本效益分析包含在商業(yè)論證之內(nèi) 2、現(xiàn)在公司有四個項目，項目A：cv=-140000 sv=40000；項目B: cpi>1 spi>1；項目C：請求外包，如果外包cv=-400000，如果不外包cv=5000；項目D: cv>0，spi >1；pmo最應該關(guān)心哪個項目？
四個項目中B和D績效比較好，不用特別關(guān)注，項目C如果不外包，績效也還可以好，項目A績效不好，應該重點關(guān)注項目，選A項目 3、下列對于燃盡圖中X軸和Y軸的敘述哪一項正確?
燃盡圖的表述 4、下列有關(guān)“燃盡圖”的敘述，哪一項正確?
燃盡圖的作用 5、在敏捷方法中，用戶故事的優(yōu)先級應由下列哪一項來決定?
敏捷方法中用戶需求（用戶故事）的優(yōu)先級是由需求的價值來決定的 6、項目狀態(tài)如圖，問B點的狀態(tài)
圖中B點，進度＜1，成本＜1，進度落后，成本超支 7、下列哪一項不是“敏捷宣言”?
敏捷宣言的內(nèi)容 個體和互動高于流程和工具 工作的軟件高于詳盡的文檔 客戶合作高于合同談判 響應變化高于遵循計劃 1、某項目初期投資100w，第一年獲得收入30w，后兩年獲得收入40w，基準收益率為10%，問項目的NPV和可行性分析結(jié)果的情況？
基礎(chǔ)收益率為10%，折現(xiàn)因子第一年為0.909，第二年為0.826，第三年為0.751，NPV=(30*0.909+40*0.826+40*0.751)-100=90.35-100=-9.65,NPV為負，項目不可行，可行性為負 2、下列哪一項不是“敏捷宣言”?
敏捷宣言的內(nèi)容 3、完成項目規(guī)劃之后，項目經(jīng)理安排了一次階段結(jié)束會議。在這次會議上，會發(fā)生什么情況？
結(jié)束項目或階段過程的項目結(jié)束會議總結(jié)經(jīng)驗教訓 13、項目投入10000美元，第一年利潤7000元，第二年利潤5000元，第三年利潤3000元，該項目內(nèi)涵報酬率是多少？
試算IRR，7000/1.32+5000/1.32*1.32+3000/1.32*1.32*1.32=5303+2873+1304=9480，最接近10000，即NPV最趨近于0的選項為32% |
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