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3月15日，平安銀行召開2017年業(yè)績新聞發(fā)布會。由平安銀行員工自編、自導、自己演唱的《轉(zhuǎn)型進行曲》驚艷全場。謝永林董事長還從“媒體人”的角度總結(jié)了平安銀行的八大新聞，從核心業(yè)務、風險管理到黨風廉政、傳播社會正能量，短短數(shù)語，信息量很大，是平安銀行2017年一年經(jīng)營發(fā)展、社會貢獻的高度概括。

謝永林表示：“2017年，平安銀行圍繞‘科技引領(lǐng)、零售突破、對公做精’的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，落地了一系列舉措，取得了一些成就。今天是媒體發(fā)布會，那我也以媒體的方式，給大家播報一下平安銀行過去一年的八大新聞?！?/p>

2017年，平安銀行打造了零售IT專屬團隊，建立了業(yè)務團隊、開發(fā)團隊一體化的敏捷組織；線上完成口袋銀行APP整合，線下打造了以流花支行為代表的智能零售新門店，構(gòu)建“智能+O2O+客戶體驗”的服務體驗；KYB小企業(yè)智能融資平臺初步搭建，業(yè)務流程基本實現(xiàn)線上化，客戶體驗極大提升；建成應收賬款服務平臺SAS，并將區(qū)塊鏈技術(shù)落地應用，實現(xiàn)信息可追溯，不可篡改，保證資產(chǎn)、數(shù)據(jù)的安全。

過去一年，平安銀行的零售貢獻凸顯，全年零售實現(xiàn)收入467億元、凈利潤157億元，占全行比重分別達到44%、68%，有力支撐全行業(yè)務增長；三大尖兵實現(xiàn)突破性進展，信用卡新增發(fā)卡量突破1500萬張，新一貸風控模型形成難以復制的優(yōu)勢，汽車金融連續(xù)3年領(lǐng)跑市場，切實發(fā)揮了先鋒作用；依托領(lǐng)先技術(shù)搭建風控體系，業(yè)務快速增長同時，零售新增不良額、不良貸款率雙降，實現(xiàn)高質(zhì)量增長。

平安銀行主動響應去杠桿要求，對公主動退出過剩行業(yè)及高風險、低效客戶，同業(yè)主動壓降低效資產(chǎn)，為銀行的健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)；同時還在合規(guī)前提下，建立了與集團專業(yè)公司的合作機制，債券承銷規(guī)模超千億，實現(xiàn)投行、交易等“雙輕”收入的增長，“商行+投行”模式正在逐步落地；此外，行業(yè)事業(yè)部機制升級迭代，構(gòu)建了五大行業(yè)事業(yè)部，資源聚焦投向重點領(lǐng)域，有效整合產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，支持地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2017年，平安銀行成立了特殊資產(chǎn)管理事業(yè)部，專職負責問題資產(chǎn)的清收和經(jīng)營，對于特殊機構(gòu)實現(xiàn)集中化、差異化管理，推進困難機構(gòu)脫困，使得存量資產(chǎn)質(zhì)量問題保持穩(wěn)定，撥備覆蓋水平有所提升，風險抵補能力不斷增強。

過去一年平安銀行推進組織機構(gòu)全面瘦身，總行部門精簡三分之一，人員結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化，對公低效人員大幅精簡，整體產(chǎn)能提升20%；大幅引進互聯(lián)網(wǎng)人才、投行專業(yè)人才，有效支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從追求速度向追求質(zhì)量的思路轉(zhuǎn)變。

平安銀行始終堅持在銀行經(jīng)營中的核心領(lǐng)導地位，組織井岡山、西柏坡等黨建活動，有力提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力；開展系列黨風廉潔教育活動，形成整改措施超千項，有效肅清行內(nèi)風氣，為可持續(xù)發(fā)展掃清障礙。

過去一年，平安銀行的一些事跡也經(jīng)常見諸報端，比如珠海分行柜員成功解救傳銷受控人員，上海分行協(xié)助警方抓獲在逃電信詐騙通緝犯，深圳分行解決最大港人詐騙案件，這些事跡，為整個社會帶去了正能量。

在零售轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，2017年平安銀行聯(lián)合集團旗下相關(guān)資源，共同打造圍繞“房、車、醫(yī)療健康、城市、金融”的五大生態(tài)圈，推動資源整合，給客戶提供端到端、全方位“金融+科技”服務，支持實體經(jīng)濟，推動普惠金融。生態(tài)圈戰(zhàn)略將有助于平安銀行進一步提高競爭壁壘、挖掘產(chǎn)業(yè)價值。

謝永林還表示：在黨的十九大的號召下，平安銀行以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為契機，全面開啟回歸金融本源的道路?！鞍舜笮侣劇焙唵握故玖似桨层y行轉(zhuǎn)型動作的要點，事實上，平安銀行的轉(zhuǎn)型動作不止于此。2018年是國家改革開放40周年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。展望2018，平安銀行將不忘初心，將銀行發(fā)展與服務實體經(jīng)濟、支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、踐行普惠金融緊密結(jié)合，圍繞“科技引領(lǐng)、零售突破、對公做精”的既定戰(zhàn)略，在深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面出臺一系列動作，有規(guī)劃、有執(zhí)行、有保障地推進零售轉(zhuǎn)型，打造智能化零售銀行的新標桿。