近日，發(fā)改委發(fā)布2017年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)。在眾多子行業(yè)中，中藥飲片加工行業(yè)和化學(xué)藥品原料藥制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度最為矚目，分別為2165.3億元、4991.7億元，同比增長(zhǎng)16.7%、14.7%。

中藥飲片加工行業(yè)一直以來都在醫(yī)藥市場(chǎng)有著廣闊的市場(chǎng)，過去十余年，我國(guó)中藥飲片行業(yè)抓住中藥發(fā)展機(jī)遇，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。然而近年來，中藥飲片質(zhì)量安全的警鐘不斷敲響。根據(jù)國(guó)家食藥監(jiān)總局發(fā)布的通報(bào)顯示，2017年54期不合格藥品中，中藥飲片占了四成多，共有22期。

根本原因

中藥飲片的質(zhì)量主要受生產(chǎn)模式和管理方式的影響。傳統(tǒng)、落后的生產(chǎn)模式以及不科學(xué)的管理理念造成中藥飲片質(zhì)量的不穩(wěn)定性。此外，加上市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、劣質(zhì)產(chǎn)品魚龍混雜、以假換真，飲片受到質(zhì)疑也無(wú)可厚非?？梢哉f，飲片質(zhì)量問題制約了飲片產(chǎn)業(yè)甚至整個(gè)中藥行業(yè)的發(fā)展。亟待加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督與管理。

那中藥飲片企業(yè)的未來之路該怎么走？

面對(duì)發(fā)展困境，唯有變革，通過產(chǎn)業(yè)整合、創(chuàng)新、延伸，獲得新的機(jī)遇，摸索新的出路。而作為各企業(yè)，特別是眾多的小型中藥飲片加工企業(yè)，面對(duì)趨勢(shì)，唯有結(jié)合自己的實(shí)際現(xiàn)狀，選準(zhǔn)未來自己的位置。找準(zhǔn)了，繼續(xù)；找不準(zhǔn)，唯有退出。

1產(chǎn)業(yè)整合

產(chǎn)業(yè)整合三個(gè)關(guān)鍵詞：做大、做強(qiáng)、做精。

做大： 打造面對(duì)終端的銷售平臺(tái)，將品種分包給中小型飲片加工企業(yè)生產(chǎn)，通過銷售平臺(tái)品種整合分配，統(tǒng)一配送滿足終端的全品類需求。如現(xiàn)有大型藥品批發(fā)企業(yè)，全國(guó)性的智慧藥房企業(yè)等，具體切入成為平臺(tái)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

做強(qiáng)：打造成為強(qiáng)大的中藥飲片生產(chǎn)銷售集團(tuán)，比如以道地產(chǎn)區(qū)，中藥材集散地為依托分布全國(guó)的生產(chǎn)基地，自己掌控終端，再通過集團(tuán)自有銷售平臺(tái)整合分配，統(tǒng)一配送滿足終端的全品類需求。

做精：可以把某個(gè)品種做精，走類似OTC單品路線；也可以把服務(wù)做精，比如名醫(yī)+名藥，精細(xì)化服務(wù)于高端。

2產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

大力發(fā)展現(xiàn)代中藥飲片，創(chuàng)新傳統(tǒng)中藥飲片。

比如目前在處于各個(gè)階段的新型中藥飲片：中藥配方顆粒飲片，中藥超微飲片，中藥破壁飲片，中藥凍干飲片等，未來不管監(jiān)管部門現(xiàn)在有沒放開，不管中醫(yī)藥傳統(tǒng)人士如何反對(duì)；這是趨勢(shì)，不可逆，要么亡，要么創(chuàng)新。

3產(chǎn)業(yè)延伸

中醫(yī)自古以來以治未病為先，重于養(yǎng)生保健。

中藥來源于大自然，很多品種屬于藥食兩用。延伸發(fā)展中藥，以治病為目標(biāo)，延伸回歸為以養(yǎng)生保健為核心，走大健康路線，如食品、保健食品、日化、藥妝等品類。