國際一線品牌比國內(nèi)二線品牌貴近一倍成本的前提下,甚至假設胚布加工費一樣, 性價比如何?機臺的凈利潤如何?各位老板是否曾對高昂的價格望而卻步過?小編可以負責任的告訴您,客戶已經(jīng)實踐本文數(shù)據(jù),不僅成本回收天數(shù)相似,成本回收后一線品牌每臺設備每天的毛利和凈利都能較二線品牌提高200-400元! 不信?請花5分鐘深讀本文,我們相信,比洛德利會給您一個滿意的結論。
相同規(guī)格的單面開幅機所能達到的正常轉速有所不同,我們以實例介紹說明: 如客戶所需面料為汗布(開幅),采用紗32支棉,紗長27 ,所用設備單面開幅大圓機34”28GG 102路 總針數(shù)2880 。
立圣豐-比洛德利品牌 34”28GG開幅機,日常運轉速度 25轉,(無沉降片系列可達到日常30轉),售價約為25萬人民幣(含稅,配置美名格噴油機,西門子,富士等)
普通國內(nèi)稍有名氣的品牌
34”28GG 開幅機,日常運轉速度16-18轉(下文將以18轉計算)售價約為15萬人民幣(含稅,配置國產(chǎn)配置等)
前文提到的問題來了:比洛德利單機售價比別的品牌貴10W ,甚至假設所生產(chǎn)的坯布在相同單價的前提下,是否能夠靠日常產(chǎn)量追回成本?需要多少天能盈利?每臺設備每日凈利潤硬碰硬對比,每天能產(chǎn)生額外產(chǎn)生多少凈利潤? 請您耐心花5分鐘讀懂下圖,或許將對您的企業(yè)產(chǎn)生翻天覆地的變化!
產(chǎn)量計算
普通國內(nèi)二線品牌:
開32支棉汗布,日常運轉速度18轉,每小時理論產(chǎn)值為15.6kg/Hour,經(jīng)驗產(chǎn)量因為開棉會有損耗約為8%,實際產(chǎn)量計14.36Kg/Hour ,三班倒除去換紗及吃飯時間每日運轉計20小時,單臺日產(chǎn)量為287.2kg。
立圣豐--比洛德利:
32支棉汗布,日常運轉速度 25轉,理論每小時產(chǎn)量為21.67Kg/Hour,經(jīng)驗產(chǎn)量因為開棉會有損耗約為8%,實際產(chǎn)量計19.94Kg/Hour, 單臺每天按運行20小時計算可產(chǎn)坯布398.8kg。
利潤計算 毛利潤: 市面上加工32支棉汗布加工費約為2.3元/千克(福建廈門地區(qū)),上文可得數(shù)據(jù)二線品牌單臺日產(chǎn)量為287.2kg,立圣豐--比洛德利單臺日產(chǎn)量為398.8kg ,簡單相乘可得毛利潤: 二線品牌 :毛利潤 661元每天 立圣豐--比洛德利 :毛利潤 918元每天
凈利潤: 以每臺設備每年運行300天計算。 年運營成本相同(電費+氣壓費用+油費+工人工資+針損等等,下圖可看明細),約為9.1萬。 二線品牌 :凈利潤 357元每天 立圣豐--比洛德利 :凈利潤 614元每天 (將比二線品牌每天每臺多賺凈利潤257元)
那么問題來了,雖然設備每天每臺能多盈利257元,但是前期成本投入會多10萬,那這10萬是否值得呢? 請看下文計算: 二線品牌34”28GG單面開幅大圓機售價大約15萬,凈利潤 357元每天,可以得出收回機臺成本天數(shù)為348天,臺機子年凈利潤為10.71萬元
立圣豐—比洛德利34”X28G單面開幅大圓機每臺售價大約25萬,凈利潤 614元每天,可以得出收回機臺成本天數(shù)為338天,那么每臺機子年凈利潤為18.42萬元
為了更清晰的對比,我們列了一個表格:
我們再以兩條利潤增長曲線來對比
筆者結論:以單臺設備的投入成本對比,前期投入的成本對比是15萬和25萬,每臺設備的年運行成本是一樣的9.1萬,每臺每日毛利潤有著近260元的差距!機臺的累計毛利潤在成本回收后開始出現(xiàn)越來越大的差距。孰優(yōu)孰劣見仁見智。 特別提示點出: 1、本文計算數(shù)據(jù)引用的是國內(nèi)設備的標準32支棉汗布每千克加工費2.3元,加工費因地區(qū)不同筆者無法下定論,參考東南亞市場,國際大品牌大圓機和二線品牌的加工費會有稍微的不同。 2、成本回收期一樣,但設備使用的配置是完全不同的,比洛德利標配是西門子電機,日本富士變頻器,德國美名格噴油機等等,用料做工國際一線標準。 3、設備使用壽命兩個檔次,比洛德利1995年買到泰國曼谷的設備到今天還在以25轉運轉,壽命長達20年。泰國的這位客戶已擁有486臺比洛德利大圓機,并且持續(xù)保持每年購買,筆者現(xiàn)在的生產(chǎn)線上(2016年2月24日生產(chǎn)線記錄)有19臺設備是泰國這位客戶的。 4、設備維護率,筆者之前是做針織廠出身,最怕的就是在訂單趕貨的時候設備出問題停機,訂單來不急交貨不說,還有可能得罪客戶。 5、特殊布樣普通設備開不好,放到比洛德利設備上不一定開不好。 6、布面平整度,布面清晰度等等等等都有區(qū)別。 筆者客觀的做個總結,立圣豐-比洛德利相對于國產(chǎn)設備的制造成本肯定會高些,但是在相同的產(chǎn)量下,立圣豐-比洛德利使用更少的機臺,節(jié)省更多的占地空間。別忘了,現(xiàn)在孟加拉和印度檔車工工資才100USD一個月,越南還有TPP協(xié)議幫助紡織行業(yè),在低端市場拼價格已經(jīng)不再是優(yōu)勢,中國的改革紅利已經(jīng)消失,是時候改考慮轉型升級了! 寫本文章的初衷:針織大圓機產(chǎn)量的一直以來都很難確切的以計算來表達,也沒有一套簡單好用的方法去計算,但隨著市場發(fā)展,行業(yè)的進步以及企業(yè)信息化,大數(shù)據(jù)時代,產(chǎn)量的精確計算以及機臺投入產(chǎn)出的詳細量化比較就變得非常有必要。立圣豐—比洛德利與意大利研發(fā)團隊及國內(nèi)相關高校專業(yè)人士合作,針對國內(nèi)針織大圓機市場整理收集數(shù)據(jù),推出產(chǎn)量及收益分析系統(tǒng)。經(jīng)多位行業(yè)資深人士及客戶驗證,數(shù)據(jù)真實可靠?,F(xiàn)對市場公開這套數(shù)據(jù)系統(tǒng),希望能幫助國內(nèi)大圓機買家較為系統(tǒng)的計算投入產(chǎn)出比,讓所有買家在采購設備時不花冤枉錢。
|
|