決策 選擇正確,你的努力才有價(jià)值 對(duì)于職場(chǎng)新人來說,薪酬只是你學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的附屬品,不要一開始就盯著那點(diǎn)可憐的薪酬,把眼光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),你未來的路會(huì)走的更順暢。 作者:Lachel 來源:插坐學(xué)院(ID:chazuomba) 見過很多這樣的論調(diào):情懷、發(fā)展什么的都是虛的,錢才是實(shí)打?qū)嵉?。永遠(yuǎn)不要相信老板對(duì)你的畫餅,只看他愿意給你開多少錢。 我相信,這樣的困境,你也一定遇到過:兩個(gè) offer ,一個(gè)各方面都很好,但是錢少一點(diǎn);一個(gè)錢多一些,但不太喜歡。怎么選? 面對(duì)年后的招聘小高峰,如果你也在考慮薪水的事情,計(jì)劃跳槽,那么,我想對(duì)你說的是:錢當(dāng)然是很重要的,但永遠(yuǎn)不應(yīng)該是你考慮的第一位。對(duì)于職場(chǎng)新人來說,有許多東西,比錢重要得多。 經(jīng)驗(yàn)是職場(chǎng)生涯的墊腳石 現(xiàn)在的實(shí)習(xí)生,月薪一般都是 2k 、 2.5k 以上了,很少會(huì)有比這個(gè)數(shù)字低的。 但是,我第一份實(shí)習(xí)的時(shí)候,月薪只有 1k ——在一家外資公關(guān)公司,典型的事情多、節(jié)奏快、工資少。 那時(shí)候,我做了多少工作呢?半年的實(shí)習(xí)期內(nèi),接手了好幾個(gè)微博,跟了七八個(gè)線下活動(dòng),做了四五個(gè)策劃,寫了幾十篇新聞稿,以及其他雜七雜八的支持工作。 簡(jiǎn)而言之,拿著正式員工三分之一不到的工資,做的事情跟他們相差無幾。 我還記得,入職第一天的時(shí)候,上級(jí)給了我?guī)讉€(gè)微博賬號(hào),讓我把所有內(nèi)容看一遍,熟悉他們的文筆和套路。第二天,她給我一個(gè)賬號(hào),說:這個(gè)微博以后就由你負(fù)責(zé)了,好好做。 我有點(diǎn)懵,問她:今天是我第二天上班誒,沒問題嗎? 她說:你怕什么,我會(huì)給你把關(guān)的。好好干,盡量少返工。 過了一陣子,又開始做活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、日?;?dòng)、創(chuàng)意策劃,工作也從微博延伸到寫稿、做方案、跟進(jìn)線下活動(dòng)等等。 然而,我如今回想起來,完全沒有覺得因?yàn)楣べY少而心生怨懟;相反,我無限感激這家公司。正是因?yàn)橛辛诉@段獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)歷,才有了后面的種種。 結(jié)束實(shí)習(xí)后不久,我就畢業(yè)了,然后進(jìn)了另一家外資公關(guān)。 一開始主要做內(nèi)容,由于有了前面的經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,一路順風(fēng)順?biāo)?,做了幾個(gè)月,開始獨(dú)立負(fù)責(zé)客戶。又做了一陣子,開始帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)公司最大的客戶。 那時(shí)候,我畢業(yè)才半年多,團(tuán)隊(duì)里全部都是比我大的老人。那段時(shí)間,要跟客戶打交道,要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),要多線跟進(jìn)項(xiàng)目,要把關(guān)內(nèi)容,要出各種方案……工作的強(qiáng)度比之前高了好幾個(gè)層次。 那時(shí)候我的工資是多少呢?稅后 2.7k 。 現(xiàn)在看來,這是個(gè)不可思議的數(shù)字,在廣州簡(jiǎn)直沒法活下去(因?yàn)檫€要租房)。 最困難的時(shí)候是怎么捱過來的?早起去菜市場(chǎng)買白菜和豆腐,煮一鍋湯,再帶點(diǎn)辣椒醬,中午帶去公司熱了吃,晚上回來接著吃。平均下來,不到十塊錢,可以吃一天。 但是,即使后來跳槽之后,工資翻了幾番,我也無限感激這家公司,因?yàn)樗o了我太多實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓我在職場(chǎng)生涯剛開始的時(shí)候,能夠以最快速度完成原始積累,接觸到項(xiàng)目、管理、團(tuán)隊(duì),為以后的發(fā)展鋪平道路。 量變決定質(zhì)變 我們總希望,能找到這樣的工作:加班少,工資多,晉升快,空間大等等。 但是,哪有這樣的好事呢?絕大多數(shù)時(shí)候,尤其對(duì)于新人來說,這些要求,是沒法同時(shí)滿足的。 那么,當(dāng)它們之間發(fā)生沖突的時(shí)候,應(yīng)該怎么選? 如果沒有特別重的經(jīng)濟(jì)壓力,我建議,不要考慮太多薪水的事情。而是要考慮,哪份工作,可以讓你在最短的時(shí)間里,獲得最多的積累。 簡(jiǎn)而言之:選擇哪份工作,可以有機(jī)會(huì)自己去做事情,去獨(dú)立負(fù)責(zé)一些任務(wù),乃至于一個(gè)項(xiàng)目。 記住,在職場(chǎng)上,衡量一個(gè)人的價(jià)值的,永遠(yuǎn)不是他擁有什么,而是他曾經(jīng)做出過什么。 你所做出的一切成果,包括作品,包括項(xiàng)目,包括業(yè)績(jī),都會(huì)成為你職場(chǎng)發(fā)展最寶貴的財(cái)富。如果你在職場(chǎng)第一年的時(shí)間里,做到別人要花 2 年才能做到的事情,那么你的起點(diǎn),就直接比別人超前了 1 年。 很有可能,你第二年的時(shí)候,就可以當(dāng)上一個(gè)基層管理者;而別人平平穩(wěn)穩(wěn)做了三年,還是一個(gè)底層職員。 在職場(chǎng)上,我們把這種情況,叫做「成長(zhǎng)速度」。 為什么不同的人會(huì)有不同的成長(zhǎng)速度?為什么有些人不到 30 歲已經(jīng)是企業(yè)高層,有些人還拿著三年不變的薪水?很大程度上,這都取決于你做過事情的「質(zhì)」和「量」。 質(zhì),就是你所做事情的重要性;量,就是你所積累的經(jīng)驗(yàn)。 優(yōu)秀的人,幾乎都是遵循著這樣的路徑:大量地積累「量」,達(dá)到一定程度,獲得「質(zhì)」的提升。周而復(fù)始,不斷地提高自己的定位和能力。一旦在一個(gè)平臺(tái)進(jìn)入了瓶頸期,就跳到另一個(gè)平臺(tái),繼續(xù)突破自己,積累成果和經(jīng)驗(yàn)。 想要在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,最重要的,就是走好你的職場(chǎng)第一步。 切勿執(zhí)著于蠅頭小利 職場(chǎng)第一年有多重要呢? 這么說吧,第一年,決定了你和別人起跑線的差距,也決定了你發(fā)展的速度。 如果你在職場(chǎng)第一年,能夠遇到一份工作,有空間給你自己去施展拳腳,有機(jī)會(huì)給你放手一搏,能夠讓你獨(dú)立做出一些成果,甚至給你試錯(cuò),請(qǐng)不要猶豫地捉緊它。 你要知道,多少人夢(mèng)寐以求的,就是這樣的機(jī)會(huì)。 也許,一年下來,別人還在做著支持性和協(xié)助性的工作,還在幫上級(jí)查數(shù)據(jù)、做 PPT 、填 EXCEL ,而你已經(jīng)完整做出了一個(gè)項(xiàng)目。 無論它的成績(jī)是好是壞,但是在這個(gè)過程中,你可以接觸到整個(gè)項(xiàng)目的方方面面,從規(guī)劃,到協(xié)調(diào),到執(zhí)行,一整套下來,你所做的,一定會(huì)比前者更多;你所獲得的,也會(huì)比前者多得多。 在這個(gè)基礎(chǔ)上,你將有更多的機(jī)會(huì),去接觸更復(fù)雜、更重要的項(xiàng)目,也將有更多的機(jī)會(huì)去展示自己和提高自己。 以后,無論是繼續(xù)發(fā)展,獲得更高的職位,還是跳到其他更大、更高的平臺(tái),都會(huì)更加容易。 這就是赤裸裸的馬太效應(yīng),也是這個(gè)社會(huì)的規(guī)則:起步越高,速度越快,發(fā)展的曲線就越陡峭。如果你在一開始就已經(jīng)比別人落后,要想再趕上去,就完全不可能。因?yàn)殡S著時(shí)間推移,你們之間的差距,只會(huì)越來越大。 與此相比,在初入職場(chǎng)的時(shí)候,每月的收入多 500 塊、 1000 塊,真的有那么重要嗎? 執(zhí)著于眼前這點(diǎn)蠅頭小利,其實(shí)放棄的,是廣闊無邊的未來紅利。 最后的建議 最后,再給你一點(diǎn)建議。 時(shí)刻保持著這個(gè)想法:如果我要向別人介紹自己,我可以怎么介紹?有什么東西是可以拿出來講的? 你是會(huì)說「我是某某公司的員工」,還是說「我是某某項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,做過某某和某某?」 如果有朝一日,當(dāng)你在公眾場(chǎng)合介紹你自己時(shí),無需提到公司,而是說出你做過的東西,便足以成為別人關(guān)注的焦點(diǎn)。 那么,你就已經(jīng)成為了一名優(yōu)秀的職業(yè)人。 與你共勉。 |
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