近幾年，各個地方為爭“名人故里”而大打出手的新聞屢見不鮮。

所以，當(dāng)主播紫襟前些天在微博爆出自己的身份是陶淵明的后人的時候，一時引發(fā)眾多網(wǎng)友圍觀。

有人相信，有人懷疑，也有不少網(wǎng)友吐酸水“你老祖宗不為五斗米折腰，你卻為賺錢拋頭露面，這是實力坑祖宗”。

事實上，這個傳聞中的主播，沒有在鏡頭前搔首弄姿博關(guān)注，也沒有靠一張帥臉吸引小女生，而是靠滿嘴“鬼話”月入百萬，獲得100多萬粉絲的90后喜馬拉雅FM有聲主播。

紫襟事件，讓我不禁想知道我們?nèi)粘Ｓ玫南柴R拉雅FM,究竟是一個怎樣的平臺?

要了解喜馬拉雅就必須先了解它背后那個，一輩子沒給人打過工，創(chuàng)業(yè)十多次的“連環(huán)創(chuàng)業(yè)者”——余建軍。

“創(chuàng)業(yè)狗”的四連敗

余建軍這個人很有意思，他曾多次在媒體面前稱自己為“連續(xù)創(chuàng)業(yè)狗”。

還曾掰著手指頭，數(shù)著自己大大小小的創(chuàng)業(yè)項目，說道著正經(jīng)做過的項目有5個，沒好好做過的有十來個。

但凡創(chuàng)業(yè)就是一份苦差事，能在經(jīng)歷過各種失敗后，不氣不餒連續(xù)創(chuàng)業(yè)這么多次，可見余建軍的內(nèi)心是多么強大，接下來一起看看他正正經(jīng)經(jīng)的那些創(chuàng)業(yè)歷程。

于建軍的第一次創(chuàng)業(yè)是在大學(xué)。

上世紀(jì)90年代，互聯(lián)網(wǎng)在中國剛剛起步，創(chuàng)業(yè)熱潮席卷各大高校。

當(dāng)時，余建軍還在西安交大讀研究生，被一個投資人拽著去創(chuàng)業(yè)。

投資人準(zhǔn)備了100萬，但是幾個年輕人的沖動創(chuàng)業(yè)的前景根本經(jīng)不起推敲，項目做的太過超前根本無法實現(xiàn)盈利，于是在資金還剩40萬的時候，宣告了失敗。

畢業(yè)后，余建軍拉著幾個同學(xué)一起跑到上海創(chuàng)業(yè)。

一到上海并不甘有什么雄心壯志，唯一的目標(biāo)就是：賺錢養(yǎng)活團(tuán)隊。

當(dāng)時，數(shù)碼相機在國內(nèi)不流行，但在國外很受歡迎。余建軍們研發(fā)出一個全景拼圖軟件——“杰圖”，并通過Google將產(chǎn)品賣給國外公司，受到歐美一致好評。

之后的4年，團(tuán)隊每年只需要分錢、旅行、賣軟件，日子過得十分滋潤，但余建軍覺著這樣的生活太過油膩，沒勁，他想做一個擁有上億用戶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

2005年，實景搜索服務(wù)平臺“城市吧”面世，余建軍開著研發(fā)出來的采集車沿著大街小巷一路采集加工，投入了上千萬。

最后，“城市吧”和余建軍團(tuán)隊一起被百度收購，第三次創(chuàng)業(yè)就此結(jié)束。

2009年，余建軍和離開證大的陳小雨聯(lián)合創(chuàng)辦了烏托邦虛擬社區(qū)——那里世界。

2012年，那里世界正式面世，主推VR和視頻直播。

VR的硬件技術(shù)較弱難成氣候，但是直播火了起來，那里世界可以說是中國首個直播平臺。

最吸引人的非美女莫屬，美女直播很快成為那里世界的主要業(yè)務(wù)，為了博眼球尺度越變越大。

最終，那里世界沒有實現(xiàn)自己烏托邦之夢，第四次創(chuàng)業(yè)失敗。

這一次失敗，讓余建軍心里很慌，自己已經(jīng)35歲了還沒有做成一個項目。

夢未盡，心不死

花了整整半年的時間，余建軍和合伙人復(fù)盤了一遍過去的創(chuàng)業(yè)項目，發(fā)現(xiàn)過去自己創(chuàng)業(yè)總是想著“我有什么”，而不是“你要什么”，隨即選擇回歸用戶主導(dǎo)方向。

半年間，余建軍和合伙人選擇過五六個不同的項目方向，并進(jìn)行了試錯，有的進(jìn)行一個月，有的一周，有的甚至連一天都堅持不下去。

在項目“反復(fù)無?！钡那闆r下，七八十個人的團(tuán)隊幾乎都走完了，只剩下7個人。

但是，所有的人都能放棄，余建軍不能，他每天都反復(fù)聽著馬丁路德金的演講I have a dream，親手寫下“夢未盡，心不死”。

靈光一閃，他想到了移動音頻的方向，經(jīng)過試錯戰(zhàn)勝了其他的所有點子。

可是，新時代的人從小就沒有聽廣播的習(xí)慣，各種更新引人的新事物層出不窮，移動音頻怎么才能做起來是一個問題。

業(yè)內(nèi)外人士都對余建軍的突破口不看好，甚至有人勸他回喜馬拉雅中心做網(wǎng)管，但是余建軍知道創(chuàng)業(yè)這么多年，絕不是為了區(qū)區(qū)一個網(wǎng)管。

余建軍的決心與韌勁打動了證大集團(tuán)的董事長戴志康，最終，力排眾議給余建軍團(tuán)隊投了1500萬。

經(jīng)過一兩個月的驗證，發(fā)現(xiàn)有70%的用戶在使用了余建軍的新產(chǎn)品后，放棄了傳統(tǒng)廣播，轉(zhuǎn)化率十分驚人。

俘獲4億人耳朵

2013年2月，喜馬拉雅率先上線了iOS平臺，隨后在安卓上上線。

當(dāng)年，喜馬拉雅用戶數(shù)量就突破了1000萬，次年突破一個億，現(xiàn)在早已超過4億，成為一代音頻大哥大。

喜馬拉雅的估值，在短短4年中增長了50多倍，達(dá)30億元。

2014年，喜馬拉雅開始著手做音頻生態(tài)圈，致力于全民內(nèi)容生產(chǎn)，提升算法更精準(zhǔn)的完成商業(yè)閉環(huán)，并將內(nèi)容下放到生活中，將汽車、冰箱、臺燈等生活用品打造成音頻載體，打造萬物有聲未來。

2016年，余建軍曾在發(fā)展計劃中提到，未來三年將實現(xiàn)市值超6000億，成功上市的目標(biāo)。同年，平臺推出了付費音頻正式進(jìn)軍知識付費領(lǐng)域，業(yè)績十分可觀，大獲全勝。

余建軍創(chuàng)業(yè)以來，一路跌跌撞撞，勝不驕隨時打破舒適，敗不餒爬起來繼續(xù)往前走，終于帶著喜馬拉雅實現(xiàn)了最初擁有過億用戶平臺的夢想。

實現(xiàn)了他最初的執(zhí)念。

 “亞馬遜”是世界上最長的河，也是世界上最大的電商；“阿里巴巴”發(fā)現(xiàn)了史上最大的寶藏，也是中國最大的電商平臺，那么“喜馬拉雅”，未來將會成為什么樣的存在呢？

我們拭目以待！