企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是產(chǎn)出績(jī)效，所以對(duì)企業(yè)員工做績(jī)效管理，是很有必要的。

特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，沒(méi)有績(jī)效管理，員工績(jī)效不好把控。

傳統(tǒng)的績(jī)效工具有很多，包括KPI、360評(píng)價(jià)、BSC平衡記分卡、KSF全績(jī)效模式，還有最近很熱門的OKR，到底哪個(gè)最好？這個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，適合自己企業(yè)的，就是最好的。

今天筆者會(huì)重點(diǎn)介紹一個(gè)績(jī)效工具OKR。

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