?干股入股的好處及不足

所謂的干股就是員工不用出錢還能在企業(yè)享受分紅，這種股份名義上是股份，實(shí)際上一種變相的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，干股的好處是員工沒(méi)有入股的壓力，適用于初創(chuàng)期的企業(yè)，或者員工手中沒(méi)有資金，企業(yè)和員工之間的信任度不夠。

干股的弊端也同樣明顯，員工因?yàn)闆](méi)有掏錢入股，對(duì)企業(yè)可能沒(méi)有歸屬感，會(huì)認(rèn)為自己依然是企業(yè)的打工者，員工也不認(rèn)為那是一種真正意義上的股份，干股在企業(yè)盈利時(shí)對(duì)員工有激勵(lì)效果，如果企業(yè)不盈利，干股的作用會(huì)打折扣，甚至失去作用。

?員工掏錢入股的好處

員工愿意掏錢入股，說(shuō)明認(rèn)可公司，是雙贏的局面，員工入股后，在身份上獲得認(rèn)同感，企業(yè)可以通過(guò)讓員工入股，更好的激發(fā)其工作積極性。

?如何收回不合適的員工的股權(quán)

員工掏錢入股，不是花錢買員工的積極性，員工的積極性一定不是花錢買來(lái)的，員工入股之后，必須有考核，即必須有壓力，員工沒(méi)有壓力，買股之后也不一定努力工作。

至于客戶擔(dān)心的員工掏錢入股后，不努力工作，導(dǎo)致股份無(wú)法回收的問(wèn)題，這是可以通過(guò)約定解決的，解決方式如下：

鎖定期：即企業(yè)和員工約定的最短工作時(shí)間，企業(yè)和員工在入股協(xié)議上約定：雙方入股協(xié)議有約定的，按照雙方的約定處理，雙方入股協(xié)議沒(méi)有約定的，按照法定的原則處理。具體的內(nèi)容如下：

鎖定期約定：所謂的鎖定期就是員工在企業(yè)工作的最短工作時(shí)間，如雙方約定員工自入股之日起，至少在企業(yè)服務(wù)四年，如果員工在企業(yè)工作沒(méi)有達(dá)到四年，退股的情形主要包含以下四種情形：

?主動(dòng)提出離職的，企業(yè)可以約定把股權(quán)收回，價(jià)格可以根據(jù)員工工作的年限，按照入股的金額，按比例退還員工的入股本金。

如在企業(yè)入股后，員工工作不到一年之內(nèi)退股的，退還入股本金的 25% ；入股之后兩年內(nèi)退股的，退還入股本金的 50% ；入股三年之內(nèi)退股的，退還入股本金的 75% ，三年以上不滿四年的，退還入股本金的 90% ，企業(yè)和員工這樣的約定是有效的。        

?企業(yè)和員工約定，在每個(gè)工作年度內(nèi)，員工應(yīng)當(dāng)完成公司規(guī)定的考核指標(biāo)，比如關(guān)于創(chuàng)收的指標(biāo)，關(guān)于培養(yǎng)新人的指標(biāo)，亦或者達(dá)到公司價(jià)值觀的考核指標(biāo)。

如果員工因達(dá)不到公司的考核指標(biāo)被辭退的，公司也可以收回股權(quán)，收回的價(jià)格按照員工入股的價(jià)格退還。

?在鎖定期內(nèi)，員工因犯罪被處以刑罰，比如酒駕，無(wú)法上班的，或者嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度。

比如泄露公司商業(yè)秘密，違反公司的規(guī)定，擅自從事和公司相同的業(yè)務(wù)；公司也可以收回員工的股權(quán)；收回的價(jià)格按照員工入股時(shí)的價(jià)格收回，如果因員工的行為對(duì)公司造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償公司的損失；

?員工入股后，如果生病或發(fā)生意外導(dǎo)致失去勞動(dòng)能力，無(wú)法在企業(yè)繼續(xù)工作，企業(yè)本著人道主義精神，可以和員工約定，自發(fā)生意外之日，企業(yè)可以把員工的股權(quán)回購(gòu)，回購(gòu)的價(jià)格可以參照企業(yè)的利潤(rùn)倍數(shù)定價(jià)。

例如員工入股時(shí)，企業(yè)的利潤(rùn)是 1000 萬(wàn)，企業(yè)的股權(quán)價(jià)格是 3000 萬(wàn)，員工購(gòu)買 2% ，需支付 60 萬(wàn)，當(dāng)員工的股權(quán)被收回時(shí)，企業(yè)的利潤(rùn)是一年 1500 萬(wàn)，則企業(yè)的股權(quán)價(jià)值是 4500 萬(wàn)，員工 2% 的股權(quán)價(jià)值是 90 萬(wàn)，企業(yè)需要用現(xiàn)金 90 萬(wàn)購(gòu)買員工的股權(quán)。

雙方還可以預(yù)定，此回購(gòu)股份的款項(xiàng)分三年退還，員工的股份增值也是員工股權(quán)增值的一種收益，當(dāng)員工的股權(quán)被收回后，員工的股權(quán)可以繼續(xù)分紅一定的年限。

比如兩年，在員工分紅兩年之后，就喪失分紅權(quán)， 雙方的入股合同解除，至于雙方的勞動(dòng)合同解除與否，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

?在鎖定期外，員工主動(dòng)離職的，如果企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)且盈利，約定退股價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)，可以按照企業(yè)的利潤(rùn)的倍數(shù)計(jì)算企業(yè)股權(quán)價(jià)格；

如果員工離職時(shí)，企業(yè)未盈利或處于虧損狀態(tài)，原則上不允許員工退股，如果員工堅(jiān)持退股，則按照入股價(jià)格 50% 退還員工的股本金；如果企業(yè)已經(jīng)上市的，按照上市公司的規(guī)定執(zhí)行。

?鎖定期外，約定的員工未完成公司的考核指標(biāo)，公司也可以收回股權(quán)，收回股權(quán)的價(jià)格可以是員工入股的原價(jià)或者按照原價(jià)的 1.2 倍退還；

?鎖定期外，員工因犯罪被處以刑罰，比如酒駕，無(wú)法上班的，或者嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度；

比如泄露公司商業(yè)秘密，違反公司的規(guī)定，擅自從事和公司相同的業(yè)務(wù)；公司也可以收回員工的股權(quán)；收回的價(jià)格可以是入股的原價(jià)，如果對(duì)公司造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償公司的損失。

?鎖定期外，員工生病或意外導(dǎo)致失去勞動(dòng)能力，則約定員工可以繼續(xù)享受三年的正常分紅，然后按照員工在鎖定期外約定的股權(quán)價(jià)格退還。

注意這里和員工在鎖定期內(nèi)生病的差別是員工多分享一年的紅利。

當(dāng)我們分析完之后，這個(gè)客戶說(shuō)：我明白了，這樣一來(lái)，我的顧慮就消除了，我還是讓這個(gè)員工掏錢入股吧。能給我提供相關(guān)的協(xié)議范本嗎？協(xié)議范本我們肯定有的。

當(dāng)然，這僅列舉了一些常見(jiàn)的情形，還有一些情形未進(jìn)行詳細(xì)列舉，比如員工死亡時(shí)股份如何處理，員工離婚時(shí)股權(quán)如何處理，以及員工的股權(quán)是簽代持協(xié)議還是將員工的股權(quán)在工商局進(jìn)行注冊(cè)。

如果企業(yè)有上市計(jì)劃，股權(quán)又該如何處理，有的員工的股權(quán)在總公司，有的員工的股權(quán)在分公司，在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，我們會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行靈活處理。

總之，企業(yè)在讓員工入股時(shí)，不要因噎廢食，不要因?yàn)閾?dān)心員工不好好干，股權(quán)收不回去，就不讓愿意掏錢的員工入股，在我們的實(shí)務(wù)處理過(guò)程中，遵照有約定，按約定，沒(méi)有約定，按照法定的原則。

公司和員工之間進(jìn)行靈活的協(xié)商處理，這樣的股權(quán)是企業(yè)家能放得出去，還能收得回來(lái)。

再次強(qiáng)調(diào)，在股權(quán)激勵(lì)時(shí)，一定要設(shè)計(jì)退出機(jī)制，這是股權(quán)設(shè)計(jì)的 “緊箍咒”  。沒(méi)有規(guī)則，就對(duì)員工就沒(méi)有約束力。