從工作后，如果我能夠選擇，在進入一個行業(yè)之前，都會看這個這個行業(yè)是否在發(fā)達國家非常流行，而國內(nèi)沒有開始。2003年進入供應鏈管理領域，2006年進入備件計劃（逆向供應鏈）領域，2012年進入物聯(lián)網(wǎng)領域，都做過參考。按照大部分行業(yè)的經(jīng)驗，發(fā)達國家流行過的行業(yè)，很快國內(nèi)也會普及。但這三個行業(yè)無疑都是例外：供應鏈管理、備件計劃國外已經(jīng)普及很多年了，國內(nèi)只有有限的企業(yè)應用；而物聯(lián)網(wǎng)因為是融合的技術，發(fā)展速度沒有預計的快。

經(jīng)過十多年的等待，終于等到國家重視供應鏈管理。2017年10月31日國辦發(fā)［2017］84號文《國務院辦公廳關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》，今年4月10日《商務部、工業(yè)和信息化部、生態(tài)環(huán)境部等8部門發(fā)文：引導綠色供應鏈創(chuàng)新與應用》。國家的支持將促進供應鏈管理效率的提升。

什么是供應鏈？

從2003年進入供應鏈管理領域，發(fā)現(xiàn)供應鏈的定義不明確，有人將供應鏈理解為物流，有人將供應鏈理解為采購。其實供應鏈涉及的面非常廣?？匆幌聡鴦赵簩湹亩x。

根據(jù)國辦發(fā)［2017］84號文，供應鏈的定義如下：

供應鏈是以客戶需求為導向，以提高質(zhì)量和效率為目標，以整合資源為手段，實現(xiàn)產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。

從這個定義看，供應鏈包括產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務的全過程，這個定義范圍實際上是非常全面的。

而對供應鏈的定義，最為流行的是供應鏈協(xié)會（Supply Chain Council 簡稱SCC）提出的供應鏈參考模型（Supply Chain Operations Reference-model,簡稱SCOR）。

供應鏈包涵采購、生產(chǎn)、配送、計劃和退貨5部分；從這個圖可以看出，在供應鏈體系中，計劃是最重要的，計劃指導采購、生產(chǎn)、配送（物流）和退貨。

所以最近寫了一系列計劃相關的內(nèi)容，可以參考：

 APS基礎知識系列之一 系列文章，現(xiàn)在共寫了7篇。

國內(nèi)不區(qū)分供應鏈與物流的比例是最高的，可以參考  供應鏈管理與物流分別是什么？ 

在很早以前，我寫了一篇供應鏈文章的推薦，可以參考 供應鏈系列文章之 -易為天地準 。

以上都是供應鏈相關的內(nèi)容。

供應鏈透明化是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的促進因素

在我理解中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)的應用，而我進入物聯(lián)網(wǎng)領域，有三個促發(fā)因素：

1、2005年，RFID在物流行業(yè)是非常熱門的話題，我在2005年關注RFID。

2、2008年，在Servigistics（備件計劃管理軟件，屬于逆向供應鏈領域）工作時，解決方案可以通過智能手機（當時還是黑莓手機）使用，Servigistics有一個調(diào)度中心的解決方案，可以根據(jù)設備位置、維修人員位置，備件位置優(yōu)化調(diào)度（維修員、備件），從而提高效率。其實這就有點物聯(lián)網(wǎng)平臺的雛形了。后來Servigistics被PTC收購，而PTC的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案是最值得關注的。

3、從2008年，開始經(jīng)常閱讀供應鏈的報告，從2008年到現(xiàn)在，供應鏈的可視性一直都是企業(yè)痛點，而物聯(lián)網(wǎng)技術可以實現(xiàn)供應鏈的可視性。

在文章《供應鏈可視性是從需求到執(zhí)行的端到端視角》介紹了供應鏈可視性。

IBM提出智慧地球的時候推出智慧的供應鏈白皮書，而這個白皮書的最重要內(nèi)容就是論述用物聯(lián)網(wǎng)技術提高供應鏈的可視性。

供應鏈管理體系可以實現(xiàn)供給側(cè)改革

從發(fā)達國家的供應鏈發(fā)展看，發(fā)達國家供應鏈的發(fā)展處于從短缺經(jīng)濟向過剩經(jīng)濟過渡的階段。當生產(chǎn)力可以實現(xiàn)供給大于需求的時候，供給不會無限制增長，而是轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^用戶需求來決定生產(chǎn)，最典型的戴爾電腦的模式，是根據(jù)用戶需求，決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品。通過需求來決定不同產(chǎn)品的產(chǎn)量、通過需求決定產(chǎn)品功能、通過需求決定產(chǎn)能，當產(chǎn)品的產(chǎn)能、功能、產(chǎn)量都是根據(jù)用戶需求來確定的，那么供給側(cè)的結(jié)構(gòu)就趨于完善的。

根據(jù)SCOR模型，供應鏈計劃是最重要的，而供應鏈的計劃全部是根據(jù)需求來決定的。在需求提出與產(chǎn)品交付會有時間差，供應鏈計劃是為了彌補這個時間差，用最優(yōu)的庫存、產(chǎn)能實現(xiàn)需求提出與產(chǎn)品交付時間差的最小化。供應鏈計劃可以優(yōu)化庫存、優(yōu)化產(chǎn)能利用率從而降低成本。

根據(jù)發(fā)達國家的經(jīng)驗，利用信息化提升供應鏈體系信息傳輸速度，并可以從需求端獲得更多的信息，并利用透明的信息低成本的引入供應鏈金融，可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)供給側(cè)改革。

供應鏈的管理理論與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術結(jié)合，就是數(shù)字經(jīng)濟

在去年參與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書的討論的時候，我提出的觀點是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是從技術維度討論數(shù)字經(jīng)濟；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是從需求維度討論數(shù)字經(jīng)濟，而產(chǎn)業(yè)還分宏觀、中觀、微觀視角，供應鏈屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中觀視角。供應鏈對微觀層的企業(yè)有優(yōu)化效率的意義，又是宏觀經(jīng)濟的抓手，所以對于數(shù)字經(jīng)濟的互聯(lián)網(wǎng)推進，供應鏈的管理理論與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術融合，供應鏈為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供需求（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將來有哪些功能）；而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺又為供應鏈的協(xié)同、融合提供平臺，并提供生態(tài)的搭載環(huán)境。兩者結(jié)合，是數(shù)字經(jīng)濟在制造業(yè)的體現(xiàn)。