在當(dāng)今的中國房地產(chǎn)的圈子里，如果要我說在這一二十年間不按正常發(fā)展規(guī)律來，反而異軍突起，一鳴驚人的房地產(chǎn)公司，那我腦海里第一個(gè)想到的就是華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司（以下簡稱“華夏幸福”）。下面我給大家說一說，華夏幸福老總“王文學(xué)”的發(fā)跡史吧！

王文學(xué)出生在一個(gè)春夏交際的季節(jié)里，那是1965年5月的河北省霸州縣，家境非常普通，中專畢業(yè)以后，他就分配在河北省廊坊市交通局運(yùn)輸公司當(dāng)司機(jī)。在當(dāng)司機(jī)的日子里年輕的王文學(xué)耐不住這種日日重復(fù)的工作，生活和工作都那么的沒有激情，內(nèi)心十分的消沉。于是在1992年下海了（這一年值得中國商業(yè)史寫下濃墨的一筆，下海的公務(wù)員非常多，比如：馮侖等，并且現(xiàn)在他們還是中國商業(yè)的中流砥柱。）有點(diǎn)跑題了！王文學(xué)，他開了一家火鍋店，但是不足一年，他便盤下周邊的好幾家店鋪，擴(kuò)大了店面規(guī)模。這是為什么呢？他的經(jīng)營思路是這樣的食客們都很挑剔，他每隔一段時(shí)間就會(huì)換一個(gè)新廚子，這樣就保持了菜品的新鮮度和食客的嘗鮮性。

王文學(xué)

在那個(gè)時(shí)代的中國，他情商很高，為人機(jī)靈并且勤快。早年在市交通局運(yùn)輸公司工作時(shí)口碑就不錯(cuò)，在那時(shí)他就看明白和想明白了很多事，于是就開始結(jié)識了許多政府官員。對他們的感情投資不會(huì)立馬出現(xiàn)效果，但貴在堅(jiān)持。就這樣過了兩三年，到上世紀(jì)90年代中期，他遇到了新的商機(jī)。

那個(gè)時(shí)候，全國各地的政府機(jī)關(guān)都十分盛行興建政府樓堂館所。政府性樓堂館所包括辦公樓、會(huì)議樓、大禮堂、招待所、干部宿舍等項(xiàng)目。廊坊市政府大樓也面臨翻新升級。王文學(xué)的投資終于有了回報(bào)，前來吃飯的政府官員向王文學(xué)提及了此事，欲做牽線。政府的裝修業(yè)務(wù)立即打動(dòng)了他。他心里想：能和政府搭上關(guān)系，那就相當(dāng)于打開了財(cái)富的大門。他讓一部分手下專注餐飲店的生意，另帶一撥人馬投身政府樓堂館所的裝修業(yè)務(wù)。王文學(xué)的隊(duì)伍在政府大樓的裝修業(yè)務(wù)干的十分漂亮，并且得到了肯定的好評，于是他的業(yè)務(wù)得到了不斷拓展，一度將業(yè)務(wù)拓展從廊坊延伸到家鄉(xiāng)霸州周邊。

然而這樣的好景不長。從火鍋店老板到樓堂館所裝修商，王文學(xué)在他的跨界人生中遭遇了第一次重大挫折。

1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，隨后全國財(cái)政收緊，在1998年中國人民銀行發(fā)文嚴(yán)禁銀行信貸資金用于政府修建樓堂館所。財(cái)政部也特別強(qiáng)調(diào)了，政府地方債資金將嚴(yán)禁用于政府樓堂館所建設(shè)。中央在這個(gè)時(shí)候兩邊都扎住了地方政府的錢袋子，于是就導(dǎo)致王文學(xué)的裝修隊(duì)伍也出現(xiàn)了兩頭難的窘境，一面是對政府追款屢屢不成，另一面是對下游供應(yīng)商施工隊(duì)的欠款一天一天都無法結(jié)算。這樣的情形一度十分嚴(yán)重，再加上年關(guān)將近，討債人頻頻到家里砸門催款，他在那一年的春節(jié)不得不外出躲債，以保障自己和家人的人身安全。

在過年的這段日子里，王文學(xué)腦子里也沒有閑著。他做出了一個(gè)讓外人頗感意外的舉動(dòng)。年關(guān)過后，政府工作人員都開始上班，他來到了廊坊市政府領(lǐng)導(dǎo)的辦公室里，當(dāng)著市領(lǐng)導(dǎo)的面燒毀了政府的裝修的所有合同和欠款單據(jù)，并聲明不再討要政府的所有的欠款，欠下的債，他自己用火鍋店掙來的錢慢慢來還。

審時(shí)度勢，以退為進(jìn)，這是一個(gè)優(yōu)秀商人應(yīng)該具備的智慧和膽量，這樣一來，他和市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更近了一些。在中央財(cái)政一刀切的情況下，王文學(xué)不難判斷，繼續(xù)向政府討要欠款，收效甚微。大家現(xiàn)在是不是很疑問，到底當(dāng)時(shí)政府欠了王文學(xué)多少錢啊？據(jù)政府內(nèi)部人士說當(dāng)時(shí)所欠他的裝修款有500萬之多（這在那個(gè)年代是多么大的一筆巨款?。。?/p>

一邊經(jīng)營餐館，一邊還債的日子沒過多久，時(shí)代又開始轉(zhuǎn)變，1998年6月，外部形勢出現(xiàn)新變化，國家順勢取消了福利分房，中國房地產(chǎn)市場也開始從此起步，一路高歌猛進(jìn)，所向披靡！。

此時(shí)，王文學(xué)的付出又一次獲得了回報(bào)，在得知廊坊市有塊地要做開發(fā)，他找到有關(guān)政府部門，獲得了開發(fā)土地的批條，很順利的拿到了土地，并且隨后以土地質(zhì)押的形式從銀行獲得貸款。拿到銀行貸款后，王文學(xué)首先取出部分錢去還清了此前的裝修欠款，然后開始了他的地產(chǎn)開發(fā)。

人和人的想法之所以不同，就在于同是一個(gè)事情來臨之時(shí)他們所作出的反應(yīng)各有不同，所以產(chǎn)生的效果不同。借款還債，他認(rèn)為債主天天上門討債不會(huì)對他的新生意有任何幫助，反而會(huì)有害處，轉(zhuǎn)念一想這些債主里或許還會(huì)有未來的合作伙伴。這成了他之后的習(xí)慣——每當(dāng)轉(zhuǎn)向一個(gè)新生意時(shí)，他都傾向于完結(jié)此前遺留的爛攤子，并且不放過可能的機(jī)會(huì)。

在1998年7月的夏季，華夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立了，這也是“華夏幸?！钡那吧?。這是王文學(xué)第一次涉足房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，盤下的這塊地就是后來的“華夏花園”項(xiàng)目。俗話說隔行如隔山，此時(shí)另一個(gè)難題接踵而來，從未有過房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的王文學(xué)，在土地面前毫無頭緒，一籌莫展，但是他的內(nèi)心是堅(jiān)強(qiáng)的，他堅(jiān)信方法總比困難多。

王文學(xué)四處考察和學(xué)習(xí)，在北京的一場房地產(chǎn)論壇上，坐在臺下的王文學(xué)深深地被萬科董事長王石的演講所吸引，他上前請求王石幫助。那時(shí)萬科進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)已有十載，且萬科尚有子公司也有對外提供房地產(chǎn)策劃的服務(wù)。王石欣然應(yīng)允，讓萬科子公司前去充當(dāng)咨詢顧問角色，為王文學(xué)及其團(tuán)隊(duì)輸送最先進(jìn)的房地產(chǎn)理念及相關(guān)知識，從而加持了華夏幸福第一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

華夏幸福的版圖

一定程度上，王石及萬科是王文學(xué)房地產(chǎn)生意的啟蒙師和領(lǐng)路人。從這里大家會(huì)看出王文學(xué)如今的“萬科情結(jié)”源自何處?，F(xiàn)在，華夏幸福內(nèi)集聚了大量有萬科工作經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人。

此后，王文學(xué)又赴北京上各種輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)房地產(chǎn)課程。到了1999年，第一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功，讓他發(fā)覺房地產(chǎn)行業(yè)比餐飲與裝修業(yè)獲利更足。隨后，他在廊坊和燕郊各拿一塊地，決意專注做房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)。從此以后王文學(xué)帶領(lǐng)他的華夏幸福團(tuán)隊(duì)開始了新的征程，與此同時(shí)也是他發(fā)跡的開始！