【原】野村證券來(lái)了，中國(guó)證券業(yè)“吃得消”嗎？

譚浩俊 2020-11-26

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野村證券來(lái)了，

中國(guó)證券業(yè)“吃得消”嗎？

日本最大券商野村證券正在搶占中國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大金融領(lǐng)域開(kāi)放的先機(jī)。日前，中國(guó)證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人在回答記者問(wèn)時(shí)確認(rèn)，野村控股株式會(huì)社等已經(jīng)于當(dāng)天向證監(jiān)會(huì)提交了設(shè)立外商投資證券公司的申請(qǐng)材料，擬持股51%。

對(duì)野村證券向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提交進(jìn)入申請(qǐng)，很多人在問(wèn)，中國(guó)的證券業(yè)“消化”得了嗎、能夠“吃得消”？中國(guó)的證券機(jī)構(gòu)能夠抵擋得住外資的沖擊嗎？尤其在人才的流失方面，能夠經(jīng)得住外資證券機(jī)構(gòu)的強(qiáng)勢(shì)“侵入”嗎？殊不知，這才是剛剛開(kāi)始。

說(shuō)抵擋不住，那是不實(shí)事求是的，也是不自信的表現(xiàn)。但是，如果再不轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路和理念，對(duì)中國(guó)證券業(yè)，尤其是證券公司的沖擊和影響是毫無(wú)疑問(wèn)的。特別是人才流失，將是證券機(jī)構(gòu)最難以應(yīng)對(duì)，又必須應(yīng)對(duì)的問(wèn)題，是未來(lái)證券機(jī)構(gòu)能否好好地活下去必須正視的一個(gè)問(wèn)題。

事實(shí)也是，自私募基金、互聯(lián)網(wǎng)金融等新的業(yè)務(wù)形態(tài)涌現(xiàn)以后，就已經(jīng)讓銀行、保險(xiǎn)、證券，包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)等出現(xiàn)了大量人才流失、人才流動(dòng)問(wèn)題。不僅員工，很多單位的高管、高官也都紛紛出走，去了私募基金、互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)等新的領(lǐng)域。毫無(wú)疑問(wèn)，外資銀行、證券、保險(xiǎn)、投資等方面的機(jī)構(gòu)再大量進(jìn)入，那么，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理還是人才使用，都會(huì)遇到極大挑戰(zhàn)，甚至?xí)斐梢恍┙鹑谧C券機(jī)構(gòu)人才斷層和業(yè)務(wù)放空現(xiàn)象。

而從目前銀行證券等機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況來(lái)看，對(duì)問(wèn)題的嚴(yán)重性似乎已經(jīng)有所認(rèn)識(shí)，很多單位都在采取不同措施，留住人才，也在采取不同措施，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)理念，推出新的業(yè)務(wù)創(chuàng)新內(nèi)容。但在具體操作和實(shí)施中，卻未見(jiàn)多大改變，更多情況下，還在沿用老一套的管理模式和經(jīng)營(yíng)思路，沒(méi)有做出有效改變與積極應(yīng)對(duì)。尤其是國(guó)有金融和證券機(jī)構(gòu)，仍想躺在壟斷的安樂(lè)椅上享受現(xiàn)成成果，譬如提高貸款融資成本、一味地做一些簡(jiǎn)單而風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù)，最典型的就是去年以來(lái)個(gè)人房貸大幅增加。如此，總有一天要付出慘重代價(jià)。

我們說(shuō)，隨著中國(guó)對(duì)外開(kāi)放力度的不斷加大和步伐的不斷加快，金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放的步子也會(huì)越來(lái)越快。這也意味著，包括野村證券這樣的國(guó)際知名銀行、證券、保險(xiǎn)、投資機(jī)構(gòu)等都將大量進(jìn)入中國(guó)金融市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)的“同行們”來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是極大的挑戰(zhàn)。如果再認(rèn)識(shí)不到挑戰(zhàn)就在眼前、挑戰(zhàn)無(wú)處不在，對(duì)中國(guó)銀行、保險(xiǎn)、證券、投資機(jī)構(gòu)的發(fā)展是相當(dāng)不利的，也是需要保持高度警惕，增強(qiáng)危機(jī)感的。尤其是銀行，在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下，就已經(jīng)露出許多弊端，外資金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，其沖擊力將更大、影響也更大。