文件目錄：

一、資源整合的關鍵點

大數(shù)據(jù)分析

• 分析行業(yè)趨勢

• 消費習慣

• 競爭狀況

• 品牌優(yōu)劣勢等

會員體系搭建

• 會員體系搭建

• 會員匯集整理

傳播平臺搭建

• 互聯(lián)網(wǎng)宣傳推廣陣地，利用企業(yè)優(yōu)勢帶動各大互聯(lián)網(wǎng)媒體關注、報道和宣傳，

• 實現(xiàn)平臺信息真實、有效和到達消費者。

運營資源配置

互聯(lián)網(wǎng)思維運營平臺基礎的建設，落實互聯(lián)網(wǎng)平臺在營銷推廣、會員培訓、客戶服務、運營流程的應用

以及項目定位、運作理念、團隊建設、適用產品、推廣渠道、資本投入等方面配置相應資源。

二、前期需要做的工作

1、籌備期

商業(yè)模式設計，配套商業(yè)計劃書的撰寫

運營制度、合同文本和管理資料的編撰，會員規(guī)則、合作協(xié)議，運作流程，業(yè)務手冊等等

明確市場位置，制定戰(zhàn)略目標及中長期運作規(guī)劃

確定符合運營需求的人員編制，并組織搭建運作團隊

APP、微營銷及電商平臺等系統(tǒng)的開發(fā)，及會員微信系統(tǒng)的開發(fā)

供應鏈準備，物流公司及運營鏈條所需其他合作商的選擇

公司股權架構和資金來源的確定

2、實現(xiàn)運營的先行工作-互聯(lián)網(wǎng)基礎平臺

全面調研、供應商接觸、評估和備選

包括垂直銷售、商城、ERP、CRM、Call Center、二維碼、WMS、E-learning、UCenter、智能客服、營銷數(shù)據(jù)分析、內部協(xié)作、財務、追溯、網(wǎng)站外包商等

整理需求，綜合考慮微營銷模式、電商模式、餐飲門店特征，設計總體方案和規(guī)劃

微營銷系統(tǒng)外包項目，會員微信公號自開項目

會員商城二開項目，及電商ERP外包項目

以上為部分內容

具體的源文件PPT如下：

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