隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，人才在競(jìng)爭(zhēng)中起著決定性的作用越發(fā)明顯。如今許多企業(yè)都在積極尋找和挖掘產(chǎn)生高績(jī)效的管理者的能力特征，構(gòu)建管理者的“素質(zhì)能力模型”，從而有針對(duì)性地選拔和培育適合企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才。

那么，企業(yè)高績(jī)效管理者通用“素質(zhì)能力模型”有哪些內(nèi)容？下面楚柳香小編就和大家一起來(lái)探討一下吧！

一、素質(zhì)能力與技能

1、素質(zhì)能力決定工作績(jī)效的持久品質(zhì)與特征。

2、技能對(duì)某一特定領(lǐng)域或行業(yè)所需技術(shù)和知識(shí)的掌握情況。

3、素質(zhì)能力在決定人們工作表現(xiàn)中實(shí)際起著更大的作用。

二、管理者通用素質(zhì)能力模型

1、完成任務(wù)的能力

2、人際交往能力

3、個(gè)人素質(zhì)能力

4、管理行為能力

?5、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)能力

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