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      盛澤之最----最早到歐洲開公司的企業(yè)

       吳越盡說 2018-06-12
      作者:錢琳霞   時間:2009-09-17    《東方紡織》周刊 

       

            八年前,他從事著與紡織業(yè)基本沒有交集的建筑行業(yè);但2000年后,他卻再創(chuàng)事業(yè),成為了一名出色的紡織企業(yè)家,帶領“洲宇紡織”走出國門,走向了世界。他就是江蘇省吳江市洲宇紡織有限公司總經理——宋建華先生。

            勇闖歐洲市場

            法蘭克福幾乎成了德國的代名詞,法蘭克福不僅是德國金融業(yè)和高科技業(yè)的象征,還是歐洲貨幣機構匯聚之地,也是重要的國際金融城市,同時也是國際會議中心,這里是歐洲大陸最繁忙的會議場所。它位于美因河右岸,臨近美因河與萊茵河的交匯點,座落在陶努斯群山南面的大平原上。

            在2008年國際金融危機對紡織行業(yè)有著巨大影響之時,在有些企業(yè)想著如何節(jié)約成本、縮小企業(yè)規(guī)模之際,宋建華卻在危機中選擇擴大市場,于2009年1月在德國法蘭克福創(chuàng)辦了分公司,當然這也是盛澤紡織企業(yè)在法蘭克福的唯一一家紡織公司。宋建華認為,在法蘭克福開辦分公司,可以深入德國市場,乃至深入歐洲市場,可以直接接觸到一線客戶,隨時了解市場行情以及掌握市場變化。

            “洲宇紡織” 在德國法蘭克福的分公司,特聘德國專業(yè)人士,宋建華自信的表示,而其出口的紡織面料也均達到歐洲環(huán)保標準,均通過國際通認標準的上海SGS檢測。據(jù)宋建華介紹,目前最為暢銷的面料就屬牛津布箱包面料,可以說是熱賣于整個歐洲市場,其至今年8月為止,共有七只柜發(fā)貨。牛津布是一種功能多樣、用途廣泛的面料,目前市場上套格牛津布、全彈牛津布、提格牛津布、緯條牛津布均主要用于制作各類箱包,以此產品制作的箱包是扮靚女士所追求時尚新潮的寵物。目前‘洲宇’紡織面料在歐洲市場的發(fā)展形勢良好,而“洲宇紡織”也已經在德國成功完成了“LANCADIER”商標的注冊。宋建華表示,“洲宇紡織”仍將會不斷努力,加大產品開發(fā)力度,不斷擴大海外市場?!?nbsp;                                                                                                                                                               
            站穩(wěn)亞洲市場

            日本人的精細是出名的,而“洲宇紡織”卻能與日本伊藤忠商事株式會社維持著這么多年的友好合作關系。宋建華認為,精細化管理時代已經到來,企業(yè)的競爭就是細節(jié)的競爭,注重細節(jié)讓你立于不敗之地。日本伊藤忠對于整體要求、細節(jié)均是較為嚴格的,據(jù)宋建華介紹,其所定制的面料從織機上下來就直接放在特定容器內,在所有后期工藝中,面料均不能著地;而在色牢度等方面,更是要達到4-5級的要求;至于面料的印花,也均采用雕印加工。從織造、染色、雕印,宋建華均層層把關、注重細節(jié),在盛澤市場缺乏雕印技術的情況下,更是將面料運往韓國大宇蘇州分公司進行加工;雖然這樣增加了成本,降低了利潤,但是宋建華認為細節(jié)決定成敗,一定要將最完美的產品交給客戶。

            對于國內市場來說,宋建華積極參加各類大型展會,如廣交會等,在吸引采購商的同時,也可以了解、獲取最新的流行趨勢。在合作中,宋建華也是要求員工積極主動地和客戶進行信息信溝通和反饋,目前“洲宇紡織”與南京盛天保持著良好的合作關系。

            狠抓人才團隊

            在發(fā)展擴大業(yè)務的同時,宋建華更是注重專業(yè)人才團隊的培養(yǎng)。宋建華親自進大學校園進行現(xiàn)場招聘,特招紡織外貿專業(yè)人才,均有紡織專業(yè)知識以及英語六級以上標準。當然,除了有專業(yè)的知識技能還是遠遠不夠的,仍需要不斷培養(yǎng)出員工的實踐經驗以及職業(yè)素養(yǎng)。

            宋建華認為,企業(yè)應營造既有分工有又合作的工作氛圍。而其作為領導者,就要培養(yǎng)增進自己對內點石成金的功夫、對外借力整合的能力。要達到這一點,領導者必須要有強烈的影響和改造他人的意愿和意識;對員工和下屬,必須結合科學的管理方法,在授業(yè)解惑、指導說服、設立標準、轉變觀念、糾正習慣、校正行為等方面下功夫,來提高員工素養(yǎng)、培養(yǎng)團隊精神、凝聚團隊力量。讓員工中形成一種負責、敬業(yè)的精神,做到“人人都管事,事事有人管”,只有形成這樣一種精神,企業(yè)員工才能得到全面的發(fā)揮。

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