我們處在一個(gè)競爭社會(huì)。古語“人之熙熙,皆為利來;人之攘攘,皆為利往”,這在當(dāng)今的商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代表現(xiàn)得淋漓盡致。做為一名從商的教外修道人,在守道過程中,如何運(yùn)用太上的智慧去成名、致富、獲利,是必然面對的、并且需要深思的重要課題。而太上強(qiáng)調(diào)“不爭”,是啥也不干、原地打轉(zhuǎn)嗎?絕不是。老子所說的“不爭”,不是放棄競爭,而是“不爭之爭”,是帶有藝術(shù)性、大智慧的商業(yè)競爭。 人在多數(shù)情況下,按著聰明辦事、不會(huì)根據(jù)智慧辦事,只看眼前利益、不會(huì)長遠(yuǎn)考慮利弊。此種浮躁心態(tài)的外在表現(xiàn)為:依附權(quán)貴、抱人大腿、蠅蠅茍茍、你爭我奪。假如你也這樣,必然陷入爛泥潭,結(jié)果也會(huì)很爛俗、互相傷害好悲慘,所得卻十分有限。 智慧的做法有兩種:一是隱在幕后,幫他人獲利,從而沾益。二是呆在一邊,拾他人所棄或視之不見的利益。這是“不爭之爭”的智慧,你的收獲將遠(yuǎn)在常人之上。 如何運(yùn)用太上教誨的“不爭”在商戰(zhàn)中獲大利益,《道德經(jīng)》告訴了我們有七個(gè)層級的策略:居善地,心善淵,與善仁,言善信,政善治,事善能,動(dòng)善時(shí)。 一、要居善地 何謂“居善地”,即首先要選擇適合自己發(fā)揮長處的行業(yè)、地域。說通俗一點(diǎn),就是“呆在自己應(yīng)該呆的地方”。如何判斷自己應(yīng)該呆在什么地位,這要因人而異,要看自己的三觀(世界觀、人生觀、價(jià)值觀)是否與所從事的行業(yè)相容,自己的才能是否與從事行業(yè)的所處團(tuán)隊(duì)相配。 姜子牙雄才大略,在商紂王的團(tuán)隊(duì)卻連小官也干不下去,只好腳底抹油;和紳貪贓枉法,在清乾隆的團(tuán)隊(duì)卻能在很高的位置上如魚得水。這是三觀是否相合的問題,個(gè)人價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的匹配程度,是我們在選擇人生站位時(shí)需要重點(diǎn)考慮的問題。 二、要心善淵 何謂心善淵,即心要像深潭的水一樣,表面清澈平靜、內(nèi)在深遂不測。在俗世之中,如何能避免自己的心保持平靜,就要建立道、商兩者關(guān)系的正確認(rèn)知。 讓商圍繞大道旋轉(zhuǎn),讓道心去統(tǒng)御商業(yè)利益,心自然能像磐石一樣穩(wěn)固。心不要被商業(yè)利益的一時(shí)得失所糾結(jié),用心去轉(zhuǎn)動(dòng)利益圍繞自己而動(dòng),不要讓心去追求變化莫測的商業(yè)變化。就像深淵的潭水一樣,讓商業(yè)的利害得失都清楚投映在心中,自然能把控大局。 三、要與善仁 何謂與善仁,即與人交往,要心存善念。對強(qiáng)者尊重、對弱者幫助。對強(qiáng)者有尊敬、卻對弱者很漠視,或?qū)θ跽吆苡H近、卻對強(qiáng)者有排斥,這兩種做法都很偏激,不是中正平和之表現(xiàn),更不是真正的“與善仁”。 有句雞湯文說得在理:人與人相處,就像照鏡子,你希望別人怎么待你,你就應(yīng)該怎么待人。如果能對強(qiáng)者、弱者都平和待之,就能在商戰(zhàn)中集眾之力、無所不成。 四、要言善信 何謂言善信,即說話有信用,別人才能從心底里信任你。人世間的道理,就像那條物理學(xué)上的定理:作用力等于反作用力。 你施予什么,最終會(huì)得到什么。一個(gè)人不受信任,是因?yàn)樗恢v信用。一個(gè)人受人信任,是因?yàn)樗f話算數(shù)。在從商過程中,有誠信,能讓我們笑到最后。 五、要政善治 何謂正善治,即善于管理人,擅長理順人際關(guān)系。古今中外,要做成事,核心決定因素是人才。 一家公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì),要建立起穩(wěn)定且能正常流動(dòng)的人才機(jī)制。用好人力、管好人才、籠住人物,就是一家公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)在商戰(zhàn)取得勝利的最基本保障。 六、要事善能 何謂事善能,即忠于職守、實(shí)干說話、業(yè)績評定。古今中外,無論什么事物都可能過時(shí),無論什么理念都可能更新,但“用業(yè)績說話”這一條永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。如果用業(yè)績說話不靈了,說明這家公司、這個(gè)團(tuán)隊(duì)該倒閉了。所以,在這件事上,我們不必存任何僥幸心理。 要量力而行,做力所能及的事。蘇東坡有言:挾泰山以超北海,是不能也,非不為也;為老人折枝,是不為也,非不能也。有所不為方能有所為,集中精力解決重要、眼前的事情。 七、要?jiǎng)由茣r(shí) 何動(dòng)善時(shí),即是在合適的時(shí)機(jī)做好應(yīng)機(jī)的事,把握辦事時(shí)機(jī),方能順大勢而動(dòng),事半功倍。有的人能在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間做恰當(dāng)?shù)氖?,有的人卻讓事情發(fā)生在錯(cuò)誤的時(shí)間和地點(diǎn)。 要有共贏戰(zhàn)略,去除零和思維。美國企管專家史蒂芬·柯維說:“為自己著想也不忘他人的利益……世界之大,人人都有足夠的生存空間,他人之得不必視為自己之失”。一個(gè)成功的商人,不會(huì)嫉妒別人的收獲,他們總是考慮如何幫助社會(huì)大眾如獲益,讓社會(huì)更美好。 (作者/左羅文 編輯/蕭岳鋒 校對/丁宏亮) |
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