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      小兵oo9:2013藍籌沉默

       昵稱14494967 2018-07-06

      小兵oo9: 2013 藍籌沉默

      (2013-12-26 19:44:16)
      @自由老木頭  小兵也到雪球來了,前幾天我還跟他們說,其實我非常喜歡看小兵的文章。邏輯清晰,具有遠見與智慧,而且不羅嗦。每次小兵的文章都像看到了熊市的希望,牛市中的清醒劑。每一年年末都是人反省,總結(jié)的時候,無論一年的成績好壞,最重要是能活下去,并且活得更久。熊市是最大的財富,熊市中等待的耐心是最值得回味的。我相信,有很多兄的和我們一起度過冬季,在下一個季節(jié),給伙伴們講冬天的故事。下面分享小兵的總結(jié)。
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      今年又是藍籌沉默的一年,我原想用“沉沒”,還是換成沉默好了。

      先看大藍籌收益率。

      中石油 -12%。

      工商銀行 -9%。

      農(nóng)業(yè)銀行 -7.5%

      中石化 -12%

      中人壽 -30%

      中神華 -36%

      招行 -19%

      平安 -12%

      興業(yè)銀行-10%

      茅臺 -38%

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      1. 資本是最聰明的。如果我是某上市公司的老板,所在行業(yè)由于各種原因,估值很低,比如5倍PE。

      那么我應該怎么辦呢?

      1)賺了錢,繼續(xù)投入本行業(yè),繼續(xù)賺錢。只當公司沒有上市。

      2)把錢抽出來,收購一些新興行業(yè),安排親信進去,關(guān)聯(lián)交易,然后上市,以100倍PE。

      2. 資本是最聰明的。如果我是某上市公司的老板,所在行業(yè)由于各種原因,估值很高,比如100倍PE。

      那么我應該怎么辦呢?

      1)雖然不賺錢,但是投資者熱捧,看好未來,那么我應繼續(xù)本行業(yè),直到賺大錢那天。當公司沒上市。

      2)把IPO圈的錢抽出來,購買一些傳統(tǒng)壟斷行業(yè),以5倍PE。

      3) 10倍PE收購并購上下游,然后享受100倍PE的估值。然后套現(xiàn)。

      我認為,上面這些現(xiàn)象今天都可以在市場看到。
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      先說說“確定性”,投資以來,我考慮最多的一個問題就是確定性。

      一件事情的發(fā)生的原因無非可以歸結(jié)為2點:偶然和必然。

      比如我買入一只股票,第二天就意外停牌了,然后公司宣布突發(fā)性利好,復牌后股價大漲。這就是偶然性。

      但實際上,許多“偶然性”我們是很難辨認清楚的。

      比如07年你買入一個股票,漲了3倍,這就很難說清,是你水平高,還是市場水位線上升的結(jié)果,因為當時的垃圾股也能漲幾倍。

      目前持股:

      A股:平安轉(zhuǎn)債,興業(yè)銀行,萬科A

      B股:新城B

      H股:惠理,中信銀行H,新城H

      今年投資收益真的很差勁,年初很快賺了20%+,然后半年的時間又回撤30%+,接近年尾還有8%左右的虧損。

      收益率居然比2011年還差。

      今年的投資大概可以用一個換股的例子來總結(jié):去年底今年初把長安B,江鈴B,魯泰B,都賣光了,買入了新城B。長安B,江鈴B,魯泰B,都翻倍了,新城B跌了30%。把2.0變成了0.7。

      以下省去5個例子,包括我在白酒暴跌盛宴中分到的一杯羹??醋哐酆苷#醋哐圯敶箦X就是投資系統(tǒng)失敗了。當然,我并不認為新城B選錯了,今年的銷售仍然是符合預期的。但押寶一只B股,根本不符合我以往的操作經(jīng)驗,也給了失敗的可乘之機。無論未來發(fā)生什么,今年的B股完全失敗,這毋庸置疑。

      2014年預計平安(轉(zhuǎn)債),惠理,新城B,新城H,興業(yè),萬科A,會持股不動。

      中信銀行H可能會和其他銀行調(diào)換。

      ——————————————————————————————

      2013,快結(jié)束時,我想談談市場。

      資本市場有個特點,就是殺多。哪類人多就殺那類人,這本身和價值關(guān)系不大。

      概念股投資者多了,就集中殺一批,價值投資的多了,也集中殺一批。

      03~07年,價值投資者,或者大藍籌的投資者,賺錢賺到手軟,巨無霸市場也給60倍PE。

      所以這幾年有許多業(yè)績增長3倍的大藍籌,股價跌去50%。

      概念股投資者最好殺,因為概念破了,樹倒猴孫散,墻倒眾人推,幾個月的功夫就恢復原形。

      價值投資者不好殺,因為有業(yè)績支持,所以要靠時間,要用3~5年的時間去殺。而本輪的中國經(jīng)濟調(diào)整,就給了市場最好的一次機會,以消滅價值投資者為目標的機會。殺的大家沒脾氣了,殺的大家互相踩踏,殺破底,沒有底,殺的大家認為現(xiàn)在就是永遠。

      價值投資者最大的法寶就是安全邊際,還有分散持股,特別是在中國。中國目前還沒有可口可樂,耐克這樣的偉大公司,茅臺這樣皇冠上的明珠在政策的沖擊下都七零八落,說白了,就是沒有堅實的群眾消費基礎(chǔ)。所以要分散持股。當然我曾經(jīng)說過“集中持股是走鋼絲,巴菲特是阿迪力”,如果具備了阿迪力的能力(這個市場絕對有這樣的人),那我也建議集中持股,但多數(shù)人不是阿迪力。

      今年也許你買了民生A,沒有虧損。也許你買了招行A,虧損了20%。也許你認為這是水平,但我認為在一項投資中,如果考察時間過短,水平對結(jié)果的影響只占1/3。因為如果民生A和民生H股價一樣,招行A和招行H股價一樣,那么結(jié)果也許相反。

      就像去年銀行股的投資者可以嘲笑創(chuàng)業(yè)板,今年創(chuàng)業(yè)板的投資者可以嘲笑銀行股,結(jié)果并不代表永遠,永遠是什么,永遠就是我們要在這個市場盡量長的活下去。

      中國資本市場的生存環(huán)境是非常惡劣的,當然不排除有人在這樣的環(huán)境下如魚得水,但那畢竟是少數(shù)。股市絕不是發(fā)家致富的場所,只是理財?shù)囊环N手段。5萬元做個小店,100個人中有80個人每年能賺回5萬元。5萬元去投資股市,100個人中,有80個人覆滅了。有1個人每年能轉(zhuǎn)回5萬元,這個人第二年也可能覆滅了。

      即便如此惡劣,只要小心翼翼,如履薄冰,這幾年也能將損失控制的盡量小。因為大部分藍籌股,低點并沒有下沉太多。

      比如過去3年:持有招商銀行虧損10%。持有民生銀行A盈利80%。持有萬科A不虧不賺,持有平安A虧損27%。如果持有B股,許多都盈利50%以上了。差不多搞個組合,賺錢不容易,保本或者小虧問題不大。

      這幾年賺錢的投資者似乎也很多,但相對數(shù)量并不多,因為按照成交量和價格去統(tǒng)計,這幾年賺到錢的人并不多。就像去年這時候,銀行股的投資者都開始曬收益了,今年看到的是中小創(chuàng)業(yè)板的投資者在曬收益,但有沒有去年買民生的,今年買掌趣科技的呢,肯定有。但可以忽略。

      同樣,03年到05年,最牛逼的投資者已經(jīng)賺了幾倍了,但畢竟是少數(shù),少之又少。

      對于大部分投資者來講,切實可行的目標就是,在熊市少虧錢,在牛市里賺到平均的人。

      所以我認為過去3、4年,沒有被市場消滅的,大部分戰(zhàn)斗力得以保存下來的投資者,就是成功的。就有可能迎接黎明,賺到又一桶金。

      我不認為那種在黎明到來前滿倉,然后迎接上漲是可行的策略。這幾年市場已經(jīng)把許多趨勢投資者玩死了,每次牛市趨勢確立的時候,也是成交量高潮的時候,無數(shù)趨勢投資者入場的時候,也是暴跌的時候。

      所以耐心的,低位滿倉或者加倉,耐心的隨波逐流,起起伏伏,才有可能是最后的贏家。

      為什么持續(xù)下跌,你可以說房地產(chǎn)危機,可以說銀行危機,可以說地方債危機,可以說導彈危機,可以說人口危機,可以說。。。。危機。

      但歸根到底就是GDP下行了,原來的預期沒有達到,各行各業(yè)的營收規(guī)模,利潤都沒有達到預期。

      GDP的增速和企業(yè)利潤增速沒有必然關(guān)系,GDP超預期企業(yè)利潤才會超預期,GDP低于預期,即便遠高于全世界股市創(chuàng)新高的國家,但達不到我們自己的預期,企業(yè)利潤增速仍然會下降,或者負增長。

      真正的牛市來臨,一定是GDP翻轉(zhuǎn)。才能重拾信心。就這么簡單。

      否則市場會慢慢下行,偶然報復性反彈,原因是GDP短暫反彈,而且也符合市場的殺人特性。在波動中殺人。

      2013不是牛市嗎,有人說,是的,2013是牛市。每一年都可以成為牛市。但我認為堅守一種投資策略是唯一可持續(xù)的,善變在這個市場是誘人的,也是危險的。

      2014年的總結(jié),我希望題目是《贏家》,給每一個人。

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