隨著時(shí)代的變化,現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)在由70后轉(zhuǎn)為80后和90后的員工,如果還是按照傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式來(lái)宣貫企業(yè)文化,是費(fèi)力不討好,如何做會(huì)比較好呢?通過(guò)和大量的企業(yè)反饋信息 ,用咨詢的方式做培訓(xùn),用引導(dǎo)的方式達(dá)成共識(shí)。 文化共識(shí)營(yíng)定義 企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)是就企業(yè)主要現(xiàn)狀和問(wèn)題,通過(guò)多種技術(shù),工具的應(yīng)用集中討論并形成共識(shí)觀點(diǎn)的一種溝通方式。 共識(shí)營(yíng)能夠營(yíng)造企業(yè)文化,提升組織績(jī)效,凝聚團(tuán)隊(duì)精神提高員工士氣。 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
|
來(lái)自: 企業(yè)文化引導(dǎo) > 《待分類》