保障執(zhí)行力到位的10個大步驟：

第一步，制定戰(zhàn)略規(guī)劃：確立團隊發(fā)展方向，增加向心力。

第二步，設計組織結構：分清職責，明確分工。

第三步，編制崗位說明：做到考核有據，獎懲有章。

第四步，理清管理流程：避免部門各自為政，不相配合。

第五步，制定目標體系：提升工作效率，使團隊主動工作。

第六步，考核員工績效：使工作有結果，讓利益分配變公平。

第七步，設計薪酬激勵：激勵員工積極工作，多勞多得，能勞多得。

第八步，建設文化制度：使團隊有章可循，有法可依。

第九步，打造人才梯隊：提高人員的素質能力。

第十步，管控措施到位：防止執(zhí)行不力，避免互相推諉扯皮。

如果你是一支團隊的頭兒，你怎樣來培養(yǎng)高效的執(zhí)行力？

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