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總結(jié)來(lái)說(shuō),管理者具備超強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)力、演講力、影響力、承受力、執(zhí)行力,他一定是一個(gè)優(yōu)秀的管理者,反之則不然。
來(lái)自: 大智若愚wxy > 《管理勵(lì)志營(yíng)銷(xiāo)》
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優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的共同基因
簡(jiǎn)單的東西重復(fù)一萬(wàn)遍就是不簡(jiǎn)單。做好簡(jiǎn)單的事情就是成功的基石。無(wú)論做人還是做事。
管理者的最高境界
NLP導(dǎo)讀:管理者的最高境界是能激發(fā)員工的熱情、創(chuàng)造力,讓員工更加全身心地投入工作。而與員工戰(zhàn)斗在一起的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、直線(xiàn)經(jīng)理們,為激發(fā)員工的工作熱情,培育員工的工作技能,應(yīng)學(xué)會(huì)做一名導(dǎo)師型、激...
初創(chuàng)企業(yè)如何管理員工
初創(chuàng)企業(yè)如何管理員工。企業(yè)進(jìn)入人才管理階段的一個(gè)重要特征,就是人才成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它使得企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。任何組織要成就大的功業(yè),都必須網(wǎng)羅第一流的人才,而越是高...
管理,是一場(chǎng)修行
管理的境界也因此分為七個(gè)層次:即為學(xué)者型的無(wú)所不知第一境界、剛?cè)肼殹安锁B(niǎo)”型一無(wú)所知的第二境界、大多數(shù)有所知的第三境界、經(jīng)過(guò)打...
王憲平: 管理的最高境界不是完美
這個(gè)故事就說(shuō)明了一個(gè)道理,有效的管理必須針對(duì)組織內(nèi)個(gè)體的需求,包容個(gè)體的差異性,并在此基礎(chǔ)上靈活應(yīng)對(duì)、多元管理。假如像故事中的飼養(yǎng)員那樣,無(wú)視個(gè)體的差異,一味追求看似完美的統(tǒng)一,這樣的組織...
管理者一定要細(xì)讀的忠告
管理者一定要細(xì)讀的忠告 對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),最大的能力其實(shí)不是在于開(kāi)創(chuàng),而真正的在于管理,如果你沒(méi)有或者缺乏較好的管理能力,是不能夠讓自己有所成就的,即便你沒(méi)有任何能力,只要管理得當(dāng)也...
管理智慧:管理的最高形式
管理智慧:管理的最高形式。在管理制度制定時(shí)是否考慮過(guò)這些條條框框同樣是要求自己去遵守的,實(shí)施管理前先自檢是否做到尊重與遵守,自...
執(zhí)行力的三種境界和層次
執(zhí)行力的三種境界和層次 執(zhí)行力的三種境界和層次。這是中高層管理人員執(zhí)行力最基本的要求,也是首要達(dá)到的境界。執(zhí)行力的三個(gè)層次做為...
中層管理者的三種境界和必備素質(zhì)
中層管理者的三種境界和必備素質(zhì)1中層管理者1.1困擾1.2身份2三種境界2.1做經(jīng)理(打沖鋒)2.2坐經(jīng)理(做管理)2.3作經(jīng)理(樹(shù)威信)3必備素...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容