最近，兩位中國平安的員工打架的視頻爆紅網絡。

起因很簡單，據(jù)稱是產品經理向APP開發(fā)程序員提了一個需求，要求用戶app的主題顏色能根據(jù)手機殼自動調整，程序員聽后進行反駁，產品經理一意孤行態(tài)度蠻橫，最終導致了被程序員暴打。

打人肯定是不對的，事發(fā)后，公司將二人都進行了開除，沒想到辦離職的時候，仇人相見分外眼紅，兩人氣不過，又進行了一場二戰(zhàn)！媽呀，這簡直比武俠連續(xù)劇都精彩。

01

缺乏溝通能力的人，最招人煩

但缺乏專業(yè)能力更要命

對于任何職業(yè)來說，溝通能力都算得上是最最基礎的能力。

溝通能力，是由很多種能力融合而成的，其中最重要的一點就是情商，顯然事件中的程序員和產品經理情商都不高，如果有一方高，也不會出現(xiàn)打架這種情況。

更要命的是產品經理之所以說出這種話提出這種需求，說明了這個產品經理對開發(fā)真的一點不懂，認為什么需求都能做出來。這一點說明他沒有去了解開發(fā)的基本知識。

在程序員反駁后，他還沒有意識到自己的錯誤，估計認為是這個程序員能力不行或者故意不配合，而沒有去從自身找專業(yè)能力不足的問題，再加上溝通能力為負數(shù)，最終矛盾激化，有了大家看到的一幕。

關于產品經理提出的這個需求，雖然也并不是完全異想天開，谷歌已經實現(xiàn)了這個功能（說實話確實挺美的）。但是這樣一個前沿技術，硬要讓自己公司的程序員也做出來，就是標準的趕鴨子上架，人家要是能做出來，早都去谷歌工作了！

這無異于你的領導把你叫到辦公室，然后說：一年之內，把我們的公司管理成像BAT那樣的水平！

所以說，不懂專業(yè)的人，真的很要命！

02

只管自己一畝三分地的人

是職場中最蠢的那一波

一個好的產品的出現(xiàn)，這其中包含著管理者、產品經理、程序員三方的配合，如果每一方都只懂自己的那一點東西，就開始自說自話，那么最后只能是“驢唇不對馬嘴”，不僅做不出一個好產品，好項目，也更是在浪費彼此的時間。

所以，不僅對待對手，對待自己的隊友更要知己知彼。

大部分的HR覺得只要做好六大板塊的問題，就解決了所有圍繞“人”的問題。但是，人的復雜性和管理的復雜性，早就要求HR也要成為一個綜合選手。

所以如果一位HR只關注六大板塊的那一畝三分地，至于什么財務、業(yè)務、運營、經營、戰(zhàn)略之類的統(tǒng)統(tǒng)事不關己，高高掛起，那基本上沒有辦法獲得老板的重用和賞識。

從來沒有“一招鮮吃遍天”，想要屹立不敗，有絕招還不夠，還得會打組合拳。就簡單問一句，作為HR，你們公司的人力成本這筆賬你算得清楚嗎？