文/本刊記者 劉琳 如今硅谷著名孵化器Founders Space創(chuàng)始人史蒂夫·霍夫曼(Steve Hoffman)有一半的時(shí)間會(huì)在中國(guó),活躍在不同城市進(jìn)行演講和培訓(xùn),幫助政府、企業(yè)高管和創(chuàng)業(yè)者更好地創(chuàng)新。他的微信朋友圈的簽名是一個(gè)獨(dú)角獸圖像加上一句“I love China!” 爽朗的笑聲,激情的交談和演講,“硅谷創(chuàng)業(yè)教父”,這是霍夫曼給人們的印象。實(shí)際上,第一次見霍夫曼的人,你絕對(duì)不會(huì)猜到他是一個(gè)內(nèi)向性格的人。 而你更難想象的是,小時(shí)候的他患有嚴(yán)重的讀寫障礙,無法進(jìn)行正常閱讀,甚至被老師懷疑智力有問題,曾經(jīng)極端內(nèi)向到對(duì)著一群人講話嘴唇都會(huì)發(fā)抖。 如今演講臺(tái)上揮灑自如、激情澎湃的演講者,這位來自硅谷的全身充滿活力和能量的“霍夫曼船長(zhǎng)”,把自己的生活過成了一部讓人驚嘆的勵(lì)志書。 也許正是經(jīng)歷了刻骨銘心的痛苦蛻變,作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的他深知“人”的無限可能,更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中“人”的重要性。 計(jì)算機(jī)工程師、電影制片人、好萊塢電視劇執(zhí)行人、出版作家、程序員、游戲設(shè)計(jì)師、天使投資人……霍夫曼的身份正在變得越來越多,一直不變的,是對(duì)自己熱情的追逐,是對(duì)自我的不斷挑戰(zhàn)。 游走在外向世界的內(nèi)向者 7月16日北京的全球青年大會(huì),霍夫曼正在大聲進(jìn)行著慷慨激昂的演講,關(guān)于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。臺(tái)上他的聲音高亢,很有感染力,現(xiàn)場(chǎng)氣氛一如既往地非常熱烈。 不過,當(dāng)天晚上他發(fā)了一條微信朋友圈:“請(qǐng)幫助我!我的好友說今天我演講聲音太大、太熱情了,最好能稍微收斂些。這是很好的反饋,請(qǐng)告訴我你們的真實(shí)意見,我需要提高,而沒有你們的反饋我無法提高!” 很難想象,這樣一位每年為不同的企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和組織在大大小小的場(chǎng)合做無數(shù)演講的人會(huì)就自己的演講表現(xiàn)本身尋求外界的幫助。 也沒人能想象,小時(shí)候的他是一個(gè)性格極端內(nèi)向的孩子。瘦弱、害羞、敏感,霍夫曼總是那個(gè)被欺負(fù)的對(duì)象。小學(xué)的時(shí)候上課從來不會(huì)舉手發(fā)言,對(duì)著全班同學(xué)講話會(huì)讓他緊張到嘴唇顫抖。只有自己的小房間是安全的避風(fēng)港,在那里他不用擔(dān)心來自外面世界的干擾,沉浸在自己的世界中。 “但是高中的時(shí)候我覺得我必須改變,不能一直那樣下去,于是我開始練習(xí)公共演講,抓住所有可能的機(jī)會(huì)練習(xí),一開始真的非常非常艱難,但是慢慢地就好很多了?!被貞浲昴嵌尾⒉豁樌臅r(shí)光,霍夫曼輕描淡寫地一帶而過。 “我覺得也許我現(xiàn)在能成為這樣一個(gè)優(yōu)秀的演講者的原因正是因?yàn)槲业牟簧瞄L(zhǎng)吧,有天賦的人就順著天賦自然而然地做了,但是我必須得多付出10倍的努力,仔細(xì)分析其中的技巧,這樣反而比別人做得更好。寫作、演講、銷售,所有這些現(xiàn)在我優(yōu)于他人的技能大概都是因?yàn)槲冶緛聿簧瞄L(zhǎng)?!被舴蚵χf。 對(duì)他說,這似乎是一個(gè)不斷成為“他人”的過程,而這個(gè)“他人”,是一個(gè)更加適應(yīng)這個(gè)外向世界的自己。 也許是因?yàn)椴辉谧约鹤钍煜さ摹皟?nèi)向”世界,所以在臺(tái)上演講,為了更好地成為那個(gè)“他人”,有時(shí)候他很難把握那個(gè)“度”,所以才會(huì)有了那條微信朋友圈的求助。 9月1日在臺(tái)北出差,霍夫曼排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)娜粘讨须y得有一晚清閑。“我推了朋友的晚餐邀請(qǐng),”他說,“今晚我覺得自己有點(diǎn)內(nèi)向,想一個(gè)人呆著?!?/p> 對(duì)他來說,“內(nèi)向”和“外向”已經(jīng)是兩種狀態(tài),在兩者之間的切換,他已駕輕就熟。也許成為“他人”久了,那個(gè)“他人”也就變成了自己的一部分。 “不要去讀麻省理工” 童年和少年對(duì)霍夫曼來說絕對(duì)不是只有藍(lán)天白云的明快色彩。 小學(xué)時(shí),霍夫曼在讀寫學(xué)習(xí)方面明顯要比同齡孩子遲緩。老師找到他父母說,懷疑霍夫曼智力低下。父母并沒有把老師的話放在心上,直到后來,他們才意識(shí)到,霍夫曼是患有讀寫障礙。 讀寫障礙是一種先天性疾病,患有讀寫障礙的人智力正常甚至高于常人,但在閱讀和寫作方面卻非常吃力,表現(xiàn)為閱讀時(shí)會(huì)字母錯(cuò)亂、看串行、分不清相似的單詞、拼寫錯(cuò)誤等等。 雖然不知到底自己為什么不同,但和同齡人的差距讓幼年的霍夫曼變得非常內(nèi)向和不自信,嘲笑和欺凌是家常便飯。小學(xué)和初中他都是在掙扎中度過的。雖然他很聰明也很努力,可是但凡涉及到讀寫的考試他成績(jī)總是很難提高。一年級(jí)他讀了兩次,成了班上年紀(jì)最大的學(xué)生。 到了高中,霍夫曼決定要改變這一切——他不僅要成為班級(jí)成績(jī)最好的學(xué)生,也要成為最強(qiáng)壯的學(xué)生,這樣可以不再受欺負(fù)。 于是,除了加倍努力學(xué)習(xí)外,他每年都強(qiáng)迫自己加入三個(gè)運(yùn)動(dòng)社團(tuán),比如,摔跤?!拔耶?dāng)時(shí)非常細(xì)瘦,所有人知道我加入摔跤社時(shí)都覺得是個(gè)笑話?!被舴蚵χ貞浀?。 摔跤社團(tuán)中受了多少傷只有他自己知道,但周圍人知道的是,霍夫曼后來在每門課程中都拿到了A,在學(xué)校中也越來越活躍。 “那時(shí)候我意識(shí)到,只要你有基本的能力,只要你真的是投入全力,那你一定能夠做到。我現(xiàn)在也希望用同樣的精神來鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者們,讓他們不斷突破自己的極限,改變自己?!被舴蚵f。 這也許是為什么一些人聽霍夫曼的演講會(huì)有一種聽成功學(xué)大師演說的感覺,然而假如知道他是怎樣一路走來,你便能理解,他所表達(dá)出的“勵(lì)志”,也許只是他親身經(jīng)歷的千分之一。 猶太人素來以重視教育聞名,而霍夫曼的家庭可以說是一個(gè)“MIT世家”。他的天才父親連跳兩級(jí),16歲就考入了麻省理工并成為那里的年輕教授,他的叔叔也在兩年后考入,而爺爺也是從麻省理工畢業(yè)的。然而,在兒子高中畢業(yè)選擇大學(xué)時(shí),父親卻告訴兒子:“不要去麻省理工!” “我父親說他自己在那里呆了15年全部都在工作,MIT就像一個(gè)高壓鍋,壓力太大,沒有放松享受的空間?!被舴蚵f,“他說你要是去麻省理工或任何私立學(xué)校我不會(huì)幫你付學(xué)費(fèi)的,加州大學(xué)挺好,隨便挑一個(gè)校區(qū),你應(yīng)該過年輕人的生活!” 聽從了父親的建議,霍夫曼去讀了被稱為“派對(duì)學(xué)校”的加州大學(xué)圣塔芭芭拉分校(UC Santa Barbara),在那里他獲得了電子工程學(xué)位,也組建了自己的樂隊(duì),經(jīng)常搞些無傷大雅的惡作劇,加入各種學(xué)生組織。就像高中時(shí)知道自己不擅長(zhǎng)演講然后拼命練習(xí)一樣,并不擅長(zhǎng)社交的他也在一直不斷努力,提高自己的人際交往能力。 左手藝術(shù)和電影,右手計(jì)算機(jī)和代碼 一位MIT教授和工程師的父親和一位藝術(shù)家母親,這樣一個(gè)獨(dú)特的成長(zhǎng)環(huán)境讓霍夫曼早早接觸了電腦并學(xué)會(huì)了寫代碼,顯露了對(duì)數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)的天賦,而另一方面母親又帶著他走遍了大大小小的畫廊和藝術(shù)館,讓他接觸了不同流派的電影,在他心中種下了藝術(shù)和電影的種子。 高中畢業(yè)選擇專業(yè)時(shí),他聽從父親的建議選擇了工程學(xué),然而這并非他的真正興趣所在,拍電影和制作游戲?qū)λ麃碚f有著更大的吸引力。高中畢業(yè)的時(shí)候霍夫曼已經(jīng)創(chuàng)作了50多部短片,同時(shí)還設(shè)計(jì)了80多款游戲。其中一款游戲深受同學(xué)喜愛,最后,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程他拿了A,然而大部分同學(xué)都不及格,因?yàn)樗麄兌汲撩杂谕婊舴蚵O(shè)計(jì)的那款游戲。 本科以優(yōu)秀的成績(jī)畢業(yè)后,他選擇到南加州大學(xué)讀電視與電影專業(yè),終于圓了自己的電影夢(mèng)。有意思的是,在申請(qǐng)兩所電影學(xué)校的同時(shí),他還申請(qǐng)了普林斯頓的哲學(xué)系作為備選。雖然最終沒有被錄取,但他對(duì)哲學(xué)的熱愛一直持續(xù)至今。 碩士畢業(yè)后,他來到好萊塢,很快被從閱讀電視腳本的底層員工提升為開發(fā)主管。但是因?yàn)橛X得在好萊塢他無法拍攝一部真正屬于自己的電影,所以霍夫曼果斷選擇離開,前往日本加入了著名的世嘉株式會(huì)社(SEGA)擔(dān)任設(shè)計(jì)師,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與邁克爾·杰克遜合作制作了一部互動(dòng)電影。 不過同樣因?yàn)橛X得缺乏自主權(quán),一段時(shí)間后霍夫曼決定回到硅谷,身無分文的他創(chuàng)立了自己的第一家公司LavaMind。由于缺錢,他把高中那款讓很多同學(xué)沉迷的游戲重新設(shè)計(jì)。但由于游戲本身過于復(fù)雜,他被所有的發(fā)行商拒絕。 不過戲劇性的是,其中一家大型游戲發(fā)行商在拒絕了霍夫曼之后,他們品控部門所有人卻都像霍夫曼的高中同學(xué)一樣沉迷于這款游戲中,就這樣,霍夫曼的這 款叫做Gazillionare的游戲最終在全球獲得了巨大成功。 在LavaMind后,霍夫曼又創(chuàng)立了媒體公司Spiderdance,接著又和合伙人一起創(chuàng)立了三家媒體、游戲和娛樂公司,都獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資。 從創(chuàng)業(yè)到教人創(chuàng)業(yè) 連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功后,霍夫曼決定休息一段時(shí)間。不過不斷有朋友前來向他咨詢?nèi)绾翁幚韯?chuàng)業(yè)過程中遇到的各種問題,于是他索性開了個(gè)博客,取名Founders Sapce。從簡(jiǎn)單的線上咨詢轉(zhuǎn)移到線下活動(dòng),從舊金山到得克薩斯再到紐約和新加坡,參加活動(dòng)的人越來越多。把這件事當(dāng)“兼職”做了三年的霍夫曼決定找一個(gè)實(shí)體空間,全職投入FounderSpace孵化器的運(yùn)營(yíng)。 一般孵化器至少三個(gè)月一批,而霍夫曼決定每個(gè)月一批,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每天都進(jìn)行高密度學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,這一點(diǎn)深受入駐團(tuán)隊(duì)的歡迎;其次,要有國(guó)際思維。兩年前霍夫曼接受一位中國(guó)朋友的邀請(qǐng)來中國(guó)演講,三個(gè)月后他再次受邀來中國(guó)。然后,突然之間,邀請(qǐng)函從中國(guó)雪片般飛來,他的書《讓大象飛》也開始被中信出版社出版,這一切來得十分突然,著實(shí)出乎他的意料。 不過霍夫曼在Founders Space的創(chuàng)新不是所有的都為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所接受的。最初他的設(shè)想是不設(shè)Demo Day(路演日),因?yàn)樗辉诤鯙閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供幫助和教育,相信只要他們足夠好,自然會(huì)得到融資,但最終還是放棄了這一做法。 Founders Space如今在上海、北京、武漢已經(jīng)開設(shè)了空間,成都和深圳的空間也即將開業(yè)。在不同的地區(qū),F(xiàn)ounders Space的運(yùn)營(yíng)模式也有所差別。在美國(guó),F(xiàn)ounders Space為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供所有方面的咨詢,而在國(guó)內(nèi),F(xiàn)ounders Space通過和當(dāng)?shù)氐暮献骰锇楹献?,由?guó)內(nèi)合作伙伴對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供中國(guó)市場(chǎng)相關(guān)的融資、市場(chǎng)等相關(guān)的指導(dǎo),而Founders Space則會(huì)通過短期的高強(qiáng)度培訓(xùn),幫助企業(yè)深入分析其商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)等。 “我現(xiàn)在可以很自豪地說,F(xiàn)ounders Space已經(jīng)開始盈利,從頭至尾我沒有拿投資人的一分錢,現(xiàn)在我對(duì)Founders Space擁有100%的控制權(quán)。為什么沒有進(jìn)行融資呢?因?yàn)槲蚁M@一份工作能成為我自己畢生的完美工作,所以我不希望對(duì)任何投資人負(fù)責(zé)?!?/p> 在中國(guó)的“生意經(jīng)” “我喜歡中國(guó)文化,閱讀了很多有關(guān)中國(guó)歷史的書籍,我更喜歡中國(guó)的人們,喜歡他們的創(chuàng)業(yè)精神和熱情。” 霍夫曼在國(guó)內(nèi)可以說是如魚得水,作為一個(gè)以前從未在中國(guó)居住和工作、唯一會(huì)說的漢語是“你好”、“謝謝”的老外,這著實(shí)很了不起。 在中國(guó)這兩年,霍夫曼總結(jié)出了自己獨(dú)特的“中國(guó)生意經(jīng)”:“在中國(guó)做生意更多是要建立關(guān)系,事情進(jìn)展既快又慢,非常奇特?!?/p> “在美國(guó),我們達(dá)成一項(xiàng)交易要花很長(zhǎng)時(shí)間,我們要花一些時(shí)去調(diào)查公司的名聲和戰(zhàn)略的匹配程度等,但是美國(guó)人是不愿意和不認(rèn)識(shí)、此前沒有建立信任關(guān)系的人做生意的。不過在中國(guó),人們所做的生意似乎分兩種,一種是機(jī)會(huì)主義色彩比較明顯的‘快’交易,中國(guó)很多創(chuàng)業(yè)者看到機(jī)會(huì)便會(huì)快速行動(dòng);另外一種則是’慢’交易,這種關(guān)系是至關(guān)重要的。你和對(duì)方充分熟悉信任,融入的社交和生意圈中,這樣他便不太會(huì)背叛或出賣你,因?yàn)檫@將徹底損壞他的聲譽(yù)?!?/p> 剛來中國(guó)時(shí),霍夫曼還沒有建立這樣的圈子,花了一年時(shí)間他才悟出以上“中國(guó)生意經(jīng)”,隨后在中國(guó)便左右逢源了。 現(xiàn)在,除了中國(guó)大陸外,霍夫曼也活躍在中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)以及東南亞、歐洲等地進(jìn)行演講,向世界各地的企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)傳授自己的創(chuàng)新心得。 緊張的日程中,霍夫曼平均每周還會(huì)在手機(jī)上以雙倍速聽完一本書。從早上起床,甚至刷牙洗臉洗澡,任何空閑時(shí)間他都會(huì)聽一本有聲書,從文學(xué)、歷史、哲學(xué)再到傳記、藝術(shù)、科技、金融,看著他手機(jī)里長(zhǎng)長(zhǎng)的書單,任何人都會(huì)感到慚愧。 “熱情、痛苦、好奇心、挑戰(zhàn)自我,這些是我人生的關(guān)鍵詞。從某種程度上說,我覺得自己和理查德·費(fèi)曼(Richard Feynman)以及菲爾·奈特(Phil Knight)很像,他們兩個(gè)是我的偶像。他們都自己所在乎和熱愛的事情,不以利益為目的,最終在各自領(lǐng)域有了巨大的成功。這些特質(zhì)也是我希望從創(chuàng)業(yè)者身上看到的?!?/p> |
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