最近職場(chǎng)上，經(jīng)常聽(tīng)到有這樣的事發(fā)生，那就是一些老員工帶新員工，卻被新員工“干掉”。當(dāng)然，這個(gè)干掉是指老員工的工資到頭來(lái)還沒(méi)有他帶的徒弟高，找老板要求加薪往往也是沒(méi)結(jié)果。一些氣不過(guò)的，最后努力憑本事跳了槽，一些不想折騰的，雖然心有不甘，但也認(rèn)了。但我認(rèn)為，問(wèn)題并不在于公司的不公平，而在于自身對(duì)企業(yè)的價(jià)值。

上周，跟一朋友老朱吃飯，老朱是我之前做銷(xiāo)售認(rèn)識(shí)的，現(xiàn)在跟人合開(kāi)了一家小公司，也是個(gè)老板了。所以我就跟他談到了這個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在的職場(chǎng)上常有這樣的事發(fā)生，老員工跟老板提加薪，老板一般都是拒絕的，因?yàn)榭紤]到老員工數(shù)量大，如果給你加薪了，其他人肯定有意見(jiàn)，可要是都加了，又是一筆不小的開(kāi)支，所以寧愿稍微多花點(diǎn)錢(qián)重新找一個(gè)新人，也不愿意給老員工加薪。

當(dāng)我說(shuō)到這里，老朱打斷了我說(shuō)，這樣的事是有，但其實(shí)并不普遍，尤其是一些小公司和一些門(mén)檻較高的崗位一般不會(huì)采取這樣的方法，大多這樣說(shuō)的人都低估了招聘一個(gè)新人的成本。我去年就吃過(guò)這樣的虧，說(shuō)到這里，老朱苦笑了一下。老朱的公司是做農(nóng)藥的，因?yàn)榧夹g(shù)上比較先進(jìn)，產(chǎn)品盈利能力很強(qiáng)。但是精細(xì)化工這個(gè)行業(yè)里，一些崗位對(duì)人才的要求還是比較高。

老朱吃虧的事情大概是這樣的，老朱的公司里，有很大一部分員工是公司成立之初，到同行業(yè)公司挖來(lái)的。他們大都有這類(lèi)化工生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)，加入后很快就能熟悉整條生產(chǎn)線(xiàn)，也為公司前期的生產(chǎn)貢獻(xiàn)了很大力量。當(dāng)時(shí)開(kāi)給這些員工的工資也是相當(dāng)客觀，不過(guò)兩三年過(guò)去了，老朱的公司都沒(méi)有大幅度的加薪，所以，這份工資放現(xiàn)在來(lái)說(shuō)也只能算一般了。

去年，這幫人中有一個(gè)叫小李的員工，近兩年因?yàn)楹⒆雍头抠J比較需要錢(qián)，就找了老朱談加薪的事，而且幅度也不小，所以老朱基本沒(méi)給他談的余地，可以說(shuō)是直接拒絕了。小李也很無(wú)奈，于是辭了職。辭職后公司一邊安排其他員工暫時(shí)分擔(dān)了小李的工作，一邊也積極地招人?？删褪且粫r(shí)半會(huì)招不到合適的人，為此那些員工還以為公司不準(zhǔn)備招人了，打算把工作分?jǐn)傇谒麄兩砩稀?/p>

無(wú)奈公司為了安撫其他分?jǐn)偣ぷ鞯膯T工，還發(fā)了不少獎(jiǎng)金他們。終于，在兩個(gè)月后，招到一個(gè)比較合適的人，但既便如此，這個(gè)員工從入職到真正熟練崗位業(yè)務(wù)大概花了將近半年的時(shí)間，而公司為了培訓(xùn)他也花了不少錢(qián)。更諷刺的是，公司在今年初還是給那批老員工加了薪。所以，老朱很后悔當(dāng)時(shí)沒(méi)有認(rèn)真考慮小李加薪需求的問(wèn)題。

通過(guò)老朱分享的事，我們可以知道，你談加薪的籌碼始終是你的工作能力，老朱也正是低估了小李的能力，才吃了這個(gè)虧。所以，并不是說(shuō)當(dāng)你發(fā)現(xiàn)新員工的工資都比你高的時(shí)候才去找老板談加薪的事，而是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的工作能力與現(xiàn)有工資不匹配時(shí)，就可以去找老板試一試了。