諾基亞手機這塊招牌雖亮，復活后卻依然不被許多人看好。旗艦機型的弱勢和主推中低端機型的舉措，也讓大家覺得昔日霸主雖然回歸，但在手機市場上的地位卻依然邊緣。

不過最近統(tǒng)計公司Counterpoint的一份報告顯示，我們可能都錯了。

重回排行榜

看不懂？莫慌，極果君給你翻譯一下：這張圖里是17、18年第二季度，全球手機市場份額的一個統(tǒng)計對比。上面的是絕對出貨量，而下面則是百分比。

數(shù)據(jù)顯示，諾基亞在全世界的智能機分類里正式達到（沒準兒是突破）了1%，今年第二季度的全球出貨量也達到了450萬臺，位列全球第9。

這是諾基亞手機復活后，第一次進入全球前10的位置。而且就絕對出貨量而言，450萬臺雖然比上個季度只多了10萬，但相比國內(nèi)某些品牌，賣的也已經(jīng)非常多了。

而且據(jù)hmd.在年初MWC 2018上公開的數(shù)據(jù)，諾基亞去年全年的智能機出貨量是1000萬臺，這意味著諾基亞僅僅花了3個月，就達成了去年一半的額度。

這一切距離諾基亞跌出全球前十，過去了5年。而距離它重返手機市場，才過了不到2年的時間。

魔王復蘇記

就跟電影里，主角在醫(yī)院里醒過來老得問一句“這是什么地方”一樣，剛剛復活的諾基亞，其實也有點搞不清楚狀況。

諾基亞回歸后推出的第一款產(chǎn)品是諾基亞6，不過和今天主打性價比的X系列大不相同，諾基亞6當時把驍龍430賣到了接近1500塊，算是不折不扣的“為情懷買單”。

不過即使性價比不足，NOKIA這5個字母依然讓諾基亞6取得了不錯的銷售成績。雖然hmd.沒公開過具體的銷售數(shù)字，但可以查詢到的是京東和印度亞馬遜的預約人數(shù)都在百萬級別。

不過可能因為吃了名字的虧，后來發(fā)售的第二代諾基亞6就沒這么好運了。

這機器在海外叫什么的都有，NOKIA 6（2018），The new NOKIA 6 ，NOKIA 6.1 …更過分的是， NOKIA 6.1 Plus 這個代號居然扣到了X6的海外版頭上，不是愛好者根本分不清，完全是一團漿糊……

別的沒復興，諾基亞瞎**起名這毛病倒是先回來了。

其實直到今年年初，諾基亞的產(chǎn)品一直都處在一個比較迷糊的狀態(tài)。直到1月份，諾基亞手機的配置才算是回到了正常的軌道上來：諾基亞終于做出了一部2000元左右的驍龍660機型，諾基亞 7 Plus。最近發(fā)售的劉海屏手機X5，更是紅米見了都要抖三抖。

那在中國，賣的最好的諾基亞是哪一部呢？說出來你可能不信，這手機一不能上網(wǎng)，二沒有鏡頭，甚至連4G網(wǎng)絡都不支持。

諾基亞105.

一般在電商網(wǎng)站上，評論的數(shù)量大致可以反應一款產(chǎn)品的累計銷量。而諾基亞105，下面的評論足足攢了40萬+?？紤]到不是所有人買完都會打字評論，實際數(shù)字肯定只多不少。

不過前三位里，智能機還是占了兩席：評價第二多的是諾基亞 7，13萬。而第三名則是今年大陸專供的諾基亞 X6，也有10萬+的評論數(shù)?？上詢r比更高的X5評論才2100+，不過想想才剛上市沒多久，評論數(shù)量少倒也正常。

實際上在評價數(shù)量排名的前8位里頭，有5款都是直板功能機。不過哪怕是第2到7名的評論數(shù)量加起來，也只是勉強和諾基亞105打個平手而已。

誰說功能機沒人要？

功能機在大陸的熱賣只是一個縮影。

去年諾基亞的總出貨量是7000萬臺，其中智能機只占1/7，剩下的6000萬全都是功能機。這里頭包括去年復活的諾基亞3310，當然也包含了諾基亞130、150等等在大陸不怎么知名的機型。

而在今年第二季度的統(tǒng)計報告里，諾基亞的功能機表現(xiàn)依舊給力：市場份額占全球15%，出貨量比去年同期也高了35%，位列世界第三。

這些手機大部分都賣給了中東、非洲和印度地區(qū)，這三個地方幾乎包下了諾基亞一半的功能機銷量。甚至去年的最后一個季度里，諾基亞一度坐上了全球最大功能機品牌的寶座。

根據(jù)hmd.的數(shù)據(jù)，他們?nèi)ツ暌荒甑臓I收達到了21億。成立的第一個完整年份就有這么多的營收，亞非兄弟們功不可沒。

往日重現(xiàn)

諾基亞回來了，但當年那些陪跑的小伙伴們，似乎都消失在了歷史的長河中。

這是一份2010年的手機市場占有率報告。這里面除了諾基亞，三星和蘋果，剩下的4個品牌似乎過的都不咋樣：

RIM將手機業(yè)務出售給了TCL，宣布不再設計硬件。而已經(jīng)易手的BlackBerry，則帶著它實體鍵盤最后的擁躉，“躲進小樓成一統(tǒng)”去了。

摩托羅拉大概是這里最走運的一個了：它還呆在前十的榜單里。被谷歌買下又拋棄，經(jīng)歷了兩次交易的摩托羅拉，最后成為了“a LENOVO Company”。前幾天剛剛發(fā)布了全球首款5G手機的它，現(xiàn)在以“聯(lián)想（含摩托羅拉）”的形式，呆在全球第8的位置。

LG 也還活著，不過市場份額早已大不如前。經(jīng)歷了G2的背部按鍵，G5的插拔下巴，G6引領潮流但不為人知的圓角全面屏之后，G7終于還是被磨掉了幾乎所有特色，成了扔進人堆里都認不出來的普通路人機。

可能它的后半生，都注定要活在三星的陰影之下了。

索愛更是一波三折，在經(jīng)歷了收購和更名之后，現(xiàn)在以索尼移動的身份依舊活在世間?！八髂嵋苿咏裉斓归]了嗎”成為了一個老梗，而索尼的手機似乎也和LG一樣開始陷入自我懷疑，多了一絲跟風，少了一絲遺世獨立。

不過雖說已經(jīng)重返前十，但諾基亞距離曾經(jīng)“半壁江山”的自己，還是有不小的差距。

首先是大的市場環(huán)境：今年諾基亞能登頂前十固然值得慶賀，但一個尷尬的情況是，它在國內(nèi)仍然還是歸類在“其它”范疇內(nèi)的小眾機型。國外主打的 Android One 原生體驗，進了國內(nèi)功力廢去大半不說，原生 Android 本身也更貼近極客而非大眾。

簡介輕量意味著系統(tǒng)干凈，但也意味著一般用戶要花更多時間去配置和適應。

新回歸的諾基亞也帶回了不少舊寶貝：專業(yè)拍攝、蔡司相機……但從既往的產(chǎn)品來看，新諾基亞的蔡司似乎并沒有和市面上的競品拉開太大的差距。去年的諾基亞8在相機測試中，還不如幾年前的iPhone 6，也能側面反映出諾基亞在軟件優(yōu)化和硬件研發(fā)上，都還有很長的路要走。

而且在2018年推出一款16：9的雙曲屏手機，怎么看都感覺它還活在兩年前。

不過這倒也解釋了諾基亞目前主推中低端產(chǎn)品的戰(zhàn)略：這些產(chǎn)品價格更低，用戶對它們的容忍度也相對更高。剛好趕上今年國內(nèi)乃至全球的手機市場都在縮水，相對便宜的手機定價，可能也是它大賣的另一個因素。

畢竟花一百多塊買個諾基亞，大部分人可能都還覺得挺值。可要是價格變成了兩三千甚至五六千，這信仰充值之前可就得好好掂量掂量了。