阿里巴巴董事局主席馬云曾說(shuō)過(guò)：“這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，不再屬于李嘉誠(chéng)了，將來(lái)也不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)李嘉誠(chéng)。”確實(shí)，隨著李嘉誠(chéng)的退休，屬于他的那個(gè)時(shí)代也逐漸落幕了，但是曾經(jīng)的那個(gè)李嘉誠(chéng)也有過(guò)和同胞一起智斗英資的傳奇故事，而他當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)友就是著名的世界船王——包玉剛。可是若干年過(guò)去以后，當(dāng)包玉剛病重之時(shí)，李嘉誠(chéng)卻帶著兒子李澤楷和船王的女婿上演了一出龍爭(zhēng)虎斗的好戲，最終在獲利30億港幣后將產(chǎn)業(yè)拱手讓與外國(guó)人。

1977年，李嘉誠(chéng)非?？春镁琵垈}(cāng)股票，九龍倉(cāng)不是嚴(yán)格意義上的倉(cāng)庫(kù)，而是香港最大的貨運(yùn)港，他同時(shí)也擁有很多地產(chǎn)，像與港島隔海相望的尖沙咀就是九龍倉(cāng)旗下的地皮，而在火車(chē)總站搬遷之后，這塊地日益成為香港的旅游商業(yè)區(qū)。

但九龍倉(cāng)的管理人員卻經(jīng)營(yíng)不善，陷入危機(jī)，這也導(dǎo)致九龍倉(cāng)股價(jià)偏低。于是，李嘉誠(chéng)不動(dòng)聲色地買(mǎi)下了約2000萬(wàn)股散戶(hù)持有的九龍倉(cāng)股票，這時(shí)候已經(jīng)約占九龍倉(cāng)總股的20%。而九龍倉(cāng)背后的財(cái)主——怡和洋行坐不住了。他的持股還不到20%，也就是說(shuō)很快九龍倉(cāng)就要易主，九龍倉(cāng)也將成為第一個(gè)從英國(guó)人手里失去的一塊肥肉。

怡和本身的資金準(zhǔn)備并不充足，慌亂之中，他打算向香港的第一財(cái)團(tuán)——英資匯豐銀行求救。于是，匯豐銀行的大班沈弼親自出馬斡旋，奉勸李嘉誠(chéng)放棄收購(gòu)九龍倉(cāng)。李嘉誠(chéng)想要真正控股九龍倉(cāng)必須達(dá)到51%的股份，以他當(dāng)時(shí)的財(cái)力顯然無(wú)法做到這一點(diǎn)，于是在審時(shí)度勢(shì)后，李嘉誠(chéng)認(rèn)為不應(yīng)同時(shí)和匯豐、怡和樹(shù)敵。日后長(zhǎng)江的發(fā)展還有賴(lài)匯豐的支持，李嘉誠(chéng)遂答應(yīng)不再收購(gòu)。

李嘉誠(chéng)放馬南山，但是并不意味著別人也會(huì)放棄九龍倉(cāng)，船王包玉剛就是其中之一。在當(dāng)時(shí)，包玉剛以船運(yùn)載重1347噸穩(wěn)居世界第一，而希臘船王奧納西斯（就是那個(gè)娶了肯尼迪遺孀的家伙）都只是排在第八位。包玉剛能取得如此成就自然不是等閑之輩，他看到了各國(guó)都在加緊開(kāi)采本地石油，而他最大生意來(lái)自中東的石油運(yùn)輸，所以，他必須為將來(lái)打算。九龍倉(cāng)碼頭氣勢(shì)雄偉，設(shè)備先進(jìn)，作為世界船王的包玉剛何嘗不想擁有與其航運(yùn)配套的港口業(yè)務(wù)呢？

李嘉誠(chéng)看到包玉剛初步買(mǎi)入九龍股票以后，雖然摸不清包玉剛是想控股還是僅作投資，但他知道包玉剛一定會(huì)對(duì)他手里的股票感興趣。于是，他主動(dòng)約見(jiàn)了包玉剛，就在香港中環(huán)最繁華的文華酒店，兩個(gè)新老香港首富第一次正式會(huì)面。

真正高手之間的過(guò)招沒(méi)有太多的寒暄，沒(méi)有過(guò)多的解釋?zhuān)鼪](méi)有喋喋不休的討價(jià)還價(jià)，李嘉誠(chéng)將手中九龍倉(cāng)的股票以三億多的價(jià)格轉(zhuǎn)手賣(mài)給了包玉剛。這一筆，李嘉誠(chéng)凈賺了5900多萬(wàn)港幣。

包玉剛在得到了李嘉誠(chéng)的股票以后，又再接再厲，與英資頻頻斗法最終將九龍倉(cāng)收入囊中，實(shí)現(xiàn)了減船登陸的夢(mèng)想，躲過(guò)了之后空前的船災(zāi)，而香港另外兩個(gè)船王——董浩云和趙從衍因?yàn)樾袆?dòng)緩慢而瀕臨破產(chǎn)。

而李嘉誠(chéng)呢？不僅掙了一大筆錢(qián)，還賺得了匯豐和包玉剛這兩個(gè)巨頭的情面，為日后收購(gòu)和黃埋下伏筆。

收購(gòu)和記黃埔是李嘉誠(chéng)騰飛最重要的一役，直到今天仍然是李家最重要的產(chǎn)業(yè)?？僧?dāng)時(shí)，和黃背后的財(cái)團(tuán)正是匯豐銀行，但匯豐銀行也有個(gè)麻煩，身為金融機(jī)構(gòu)直接操作企業(yè)，于理不合，于法不通，所以，匯豐銀行也想出售手中這塊燙手的山芋，而在匯豐大班沈弼眼里之前在九龍倉(cāng)表現(xiàn)出色的李嘉誠(chéng)成了最適合的人選。

再加上包玉剛與匯豐交往長(zhǎng)達(dá)二十余年，只要包玉剛出馬敲邊鼓，拉兄弟一把，自然馬到成功。而李嘉誠(chéng)在九龍倉(cāng)收購(gòu)戰(zhàn)中的義舉，不能不打動(dòng)包船王的心，包玉剛始終覺(jué)得欠李嘉誠(chéng)一個(gè)人情。正是在他的極力促成下，李嘉誠(chéng)最終以極優(yōu)惠的價(jià)格拿下了和黃。

收購(gòu)和黃，令李嘉誠(chéng)擺脫本地華資地產(chǎn)商的局限，一躍而成具國(guó)際視野國(guó)際業(yè)務(wù)的多元戰(zhàn)略投資者。這位獵人事后難掩興奮之心情對(duì)人說(shuō)：“我捉到了一只大鷹！”反映他入股英資財(cái)團(tuán)之后歡呼雀躍的心情。而這也成了兩大華商斗英資最精彩的案例，相比于中國(guó)今天的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，雖然說(shuō)是中國(guó)的企業(yè)，但是，騰訊背后的大股東是南非的傳媒集團(tuán)，阿里巴巴背后的大財(cái)主卻是日本軟銀。

事情本該有個(gè)圓滿(mǎn)的結(jié)局，但是現(xiàn)實(shí)總是殘酷的，在商言商，沒(méi)有永恒的朋友，只有永恒的利益。

1990年，李嘉誠(chéng)的二兒子看上了衛(wèi)星電視行業(yè)，而當(dāng)時(shí)的電視巨頭是九龍倉(cāng)有線(xiàn)電視，可李嘉誠(chéng)運(yùn)用自己的影響力說(shuō)服港府放寬相關(guān)條例，讓全港至少15萬(wàn)座大廈都符合了衛(wèi)星電視的安裝標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于九龍倉(cāng)來(lái)說(shuō)是莫大的威脅。最終，李澤楷不允許九龍倉(cāng)進(jìn)入自家興建的房屋，而包玉剛的女婿吳光正也禁止自家的大廈安裝衛(wèi)星天線(xiàn)。

顯然，這兩人背后的靠山分別是李嘉誠(chéng)和包玉剛，而當(dāng)記者就此次事件問(wèn)李嘉誠(chéng)時(shí)，一貫滴水不漏的李嘉誠(chéng)淡淡地說(shuō)道：“我與包先生是朋友”。而此時(shí)李嘉誠(chéng)口中的那個(gè)包先生已經(jīng)身患絕癥早已無(wú)力出來(lái)主持大局。就在和黃、九倉(cāng)斗法最激烈的1991年，包玉剛離開(kāi)了人世。

也許這也成了和黃、九倉(cāng)和解的契機(jī)，最終這兩家坐到了談判桌上達(dá)成了協(xié)議。而正當(dāng)港人覺(jué)得李家要在電視領(lǐng)域大展拳腳之時(shí)，李澤楷卻做出了驚人之舉，將自家旗下的衛(wèi)星廣播公司63.6%的股權(quán)賣(mài)給了澳洲的傳媒大亨默多克，李澤楷在此次交易中賺到了6倍的利潤(rùn)。香港《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》對(duì)此評(píng)價(jià)道：“李嘉誠(chéng)次子李澤楷此番上演的這出好戲?yàn)楹忘S集團(tuán)及其父帶來(lái)了近30億港元的收益......李嘉誠(chéng)望子成龍，今日可謂如愿以?xún)??！?/p>

是的，李嘉誠(chéng)是如愿以?xún)敚吹搅俗约旱膬鹤幼呱狭艘粭l和他一樣的道路我們的新時(shí)代到了，新的時(shí)代誕生了新的商機(jī)，我們要把握住商機(jī)，如果你想月入百萬(wàn)了解更多賺錢(qián)與創(chuàng)業(yè)的商機(jī)，請(qǐng)?zhí)砑右晃辶闫吡闼钠呷湃？僧?dāng)年那個(gè)和包玉剛聯(lián)手一起對(duì)付英資的李嘉誠(chéng)再也不存在了，一切正如李嘉誠(chéng)說(shuō)的那樣：“我只是一個(gè)純粹的商人，不要用那些空洞的道德來(lái)衡量我。如果不能做一個(gè)成功的商人，那我的職業(yè)是失敗的，人生也是殘缺的。”