這里是老板們會犯的最常見的慢性錯誤的一些的列表。仔細看看每項，想想自己的行為，以及你的同事和員工的行為，有人正在一次又一次地犯同樣的錯誤嗎？這個人是你嗎？

1、不會溝通。

　　信息是有力量的，它能使你的員工快速和正確地做他們的工作。員工從你這里得到越完整，越準確的信息，他們明白的越快，他們執(zhí)行的越好，他們對你的客戶服務的也越好。 2、尋找捷徑而非找到持久的解決方案。

　　走捷徑是令人滿意的，但是他們不會持久。停下來，花點時間了解問題的根源，然后研究解決它的長久策略。少做事不能真正解決問題，它就像沿路踢石頭。
3、不授權。

　　沒有哪個管理者自己做一切事情。你也不要如此。自己做每件事不是最有效地使用自己時間和才能，而且也是對你員工潛能的一種浪費。給員工授權，你能增加許多倍你能做的工作，你也能從你的企業(yè)更有效率。
4、不和員工設立目標。

　　別讓你的員工在黑暗中摸索。你作為老板要和你的員工建立實際的，有達到的目標，來指導他們努力實現(xiàn)你企業(yè)的愿景。
5、抵制變化而非領導變化。

　　在不斷變化的全球商業(yè)環(huán)境的時代，抵制變化是對時間和精力的巨大浪費。抵制變化會給你的競爭者帶來優(yōu)勢。學習在你的行業(yè)中，預期和領導變化，利用它成為你的優(yōu)勢。
6、沒有意識到你員工的成就。

　　你能做很多事情來認識你的員工，這不會花多少時間就能實現(xiàn)，也很容易完成，花不了多少錢。比如，一張快速手寫的感謝卡，就會一個人的一天。
7、做所有的事情都太認真。

　　確保你的工作壞境是你的員工每天早上想來。保持幽默感，促進一個對每個人都感覺高興、有趣的工作場所。
　  你認識到在自己的管理風格中有錯誤嗎？一定要改正他們，你會成為一個更加有效率的老板。但是要確保你在你的認定上有堅持到底。改變自己并不容易，尤其是已經(jīng)成為你習慣的勢力。但是如果你真的有這樣的意志，相信你也必能改變。