|
1、你為什么不愛思考 許多人在面對一個具體的問題時，總想馬上得到一個具體的答案。甚至連方法論都不行，那顯得太慢，更別說只提供一個思考的角度了。就如同拋硬幣一樣，要么“花“，要么“字”，你別跟我討論什么概率，然后讓我自行決斷，我是沒這個耐心聽的。 這其中的原因我想是有兩個。 第一是人對于不能馬上想清楚的問題本能會有一種排斥的狀態(tài)，因為費腦子——在《最強大腦》一書中，神經(jīng)學(xué)家蘇珊娜·埃爾庫拉諾-烏澤爾指出，人腦每天消耗的能量占人體全部耗能的25%。于是，就本能來說，對于不影響自己基本生存（其實就是進(jìn)食）的思考都是多余的。再進(jìn)一步，關(guān)于“基本生存”，人其實是不需要思考就可以辦到的（詳見《如果我要寫一本名叫〈人生操作指南〉的書，這篇文章應(yīng)該能作「序」罷》）。所以，“思考”這件事本身就是一件“反人類”的操作。 第二是基于第一點的推論。我們在上學(xué)時期都有過做習(xí)題本的經(jīng)歷，尤其是在高三階段，對于某些人來說，那也許是他們?nèi)松凶钣形幕臅r候罷。但所有的習(xí)題本都有一個奇葩（至少我認(rèn)為很奇葩）的共同點，就是在最后幾頁會給你寫明答案。“思考”本來就是“反人類”的，習(xí)題本還明晃晃的在誘惑你不要這么“反人類”——當(dāng)你在做題時，有些明明可以通過一定時間的思考就能找到答案，但是，你只需要把習(xí)題本翻到最后兩頁，答案就出來了。 于是，在一件“反人類”的事情上，當(dāng)“抵抗”可以獲得收獲和“不抵抗”也一樣可以獲得收獲之間，大多數(shù)人選擇了后者。而長期這么做的直接后果就是我們強化了順從本能這件事——拒絕真正的思考，嚴(yán)重點的是直接喪失了這項能力。從這個角度看，“伸手黨”并不是懶，“懶”只是表象，“思考”本身對于他們來說就是一件很困難的事??！ 當(dāng)我們通過“不懈努力”終于養(yǎng)成了不愛思考的習(xí)慣，又，遇到一些必須要通過思考才能解決的問題時，就希望由外部的環(huán)境直接告訴我們答案。有些事件由于是短時事件，而且“客觀存在”占據(jù)的權(quán)重很高（大于90%），例如1+1=？，你只要是在跟人類溝通，加之溝通的對象是個正常人，那么當(dāng)他告訴你答案，問題便解決了。 這種問題不隨時間和環(huán)境的變化而變化，我把這類問題歸于通識問題。換句話說，此類問題的答案具有可復(fù)制性。舉個例子，考試的時候作弊，假設(shè)你逃過了監(jiān)考機制，沒有經(jīng)過思考，通過一些其它的手段獲得了正確答案，你的成績依然是有效的。因為好學(xué)生和你所遇到的問題都一樣——卷子上的習(xí)題而已。 但人生中大多數(shù)的問題，特別是在這大多數(shù)的問題中對人生影響至關(guān)重要的那么幾個問題，往往不是復(fù)制粘貼別人的答案就可以搞定的。 2、賺錢的方法論本身并不掙錢 如何賺錢這事顯然不是個通識問題。有不少人看到身邊的朋友賺了大錢，于是便上趕著要去學(xué)習(xí)別人所謂的成功經(jīng)驗，在交流的過程中恨不得“事無巨細(xì)”，生怕錯過了機會。但往往這些看似寶貴的經(jīng)驗和答案會讓你在自己的人生道路上死得很慘。 這里其實有兩個原因。 你所處的環(huán)境和你朋友所處的環(huán)境是非常不一樣的（詳見《虛假的真實，真實的虛假》）——你問一個住在熱帶雨林里的人用水的方法，而你是一個生活在沙漠中的人。你覺得這個方法對你來說是“良藥”還是“砒霜”呢？ 第二是每個成功人士，甚至說每個人，往往都會找各種華麗的理由去填補他在成功之前遇到的各種坑，即“事后諸葛亮”。但真實情況是，他自己都不知道居然可以做到今天這個地步！但既然已經(jīng)成為了別人眼中的成功人士，那就不能干不像成功人士該干的事，又，基于“光環(huán)效應(yīng)”（一種認(rèn)為“全世界都在注意我”的幻覺），過去那些不是成功人士該干的事也要將其包裝成成功人士為了達(dá)到某個目標(biāo)而要做的“必要”鋪墊...... 于是，在述說自己的成功方法論時，不免會“添油加醋”（這些給自己多加的戲往往是自然發(fā)生的，是隨口而出的，有時候連述說者本人都不會發(fā)覺。不信你可以想想在和朋友述說過去的經(jīng)歷時，你主觀的給自己加了多少戲......)，對于他而言，這反而會增強自己在社會中的地位。而對于還在渴求成功的人而言，這些“添油加醋”的內(nèi)容會讓你的動作變形，從而產(chǎn)生一種困惑——為什么他能成功，我就不能?。?/div> 即使就算有真正賺錢的方法論，且，無比正確，且，不以時間和環(huán)境的變化而變化，一直正確。但就從信息論的角度看，依舊沒用。 假設(shè)我們現(xiàn)在來猜猜下屆世界杯的冠軍是哪支隊伍。現(xiàn)在從未來穿越過來一個人，他已經(jīng)知道了比賽的結(jié)果。我們可以向他提問，不過問一次要給他100塊，而且他只能對我們的猜測回答“對”還是“錯”的。有兩個人來玩這個游戲，最終提問者能獲得對方所繳納的全部提問費。那么要問多少次，即要花多少錢就能得到答案呢？ 稍微有點數(shù)學(xué)知識的人就知道，最多問5次就可以得到答案了（第一次把32支參賽隊伍隨機分成A、B兩組，每組16支。然后問冠軍是否是A組，如果得到肯定就再把A組均分成兩隊，繼續(xù)猜，如此往復(fù)，2^5=32），也就是我們最多要付500塊。 但是如果我們對這些球隊有過多的了解，就可以猜得比較聰明一點。例如把德國、西班牙、巴西、阿根廷等傳統(tǒng)強隊都分在一個組里，然后只猜這個組里是否會有冠軍。如果在上述隊伍里真的有一只冠軍，那么我們只需要猜兩次就可以得出答案，即付出了200塊的代價，賺了300元。而我們賺到的這部分錢，就來源于我們對于當(dāng)今足球界的一些了解，這個“了解”翻譯過來則是信息。 所以，在上面的假設(shè)中，如果張三比李四更懂足球（掌握的信息相對豐富），那么前者就能賺錢。但是，當(dāng)張三和李四同時知道這些信息，誰都賺不了錢，因為提問的次數(shù)都相等。 同樣的道理，當(dāng)一個正確（根據(jù)第二節(jié)開頭的兩個原因，實際上沒有“正確”一說）的賺錢方法論公布于世時，也代表著這個方法論已經(jīng)失效了。如果只有一個人知道這個方法論，那么可能（成功還有一部分是由運氣組成）他會掙錢，而假設(shè)許多人都知道，就相當(dāng)于此方法論所產(chǎn)生的利潤被攤薄了——賺不了多少錢甚至壓根不賺錢。 不僅如此，一個人如果真正有正確的賺錢方法論，他所做的事情不是開班授課，而是悶聲發(fā)大財。就像在股市上，著名投資人彼得?林奇發(fā)明的PEG（市盈率和盈利增長率的比值），直到他決定退休的時候才把這個技術(shù)指標(biāo)公布出來，在此之前，從來沒有告訴任何人，一直在低調(diào)的“高筑墻，緩積糧”。 這也是我不怎么對成功學(xué)感冒的原因。有些成功學(xué)的書籍講得越具體，方法論寫得越細(xì)致，我越覺得好笑，還不如寫點小說呢。 3、關(guān)于賺錢方法的方法 我們必選先達(dá)成一個共識，如之前所述，沒有誰能告訴你真正適合你的正確的賺錢方法論，但在“賺錢方法論”的前面，還有一樣至關(guān)重要的東西——賺錢方法的方法，即如何找到屬于你自己的賺錢方法論，或者說將賺錢這事的方法論的影響降到最低，即便沒有什么方法論，也能賺錢。這就如同我們沒法改變運氣本身，但卻可以改變運氣的運氣（詳見《聊聊運氣這件事》）。 先拋出我的觀點：做正確的選擇是找到賺錢方法論的必要前提，即使這個方法論顯得不那么正確，但也只會影響你賺錢的增長率，并不影響賺錢本身。 對，你可能覺得這是一句廢話，其廢話的程度堪比“人必須要喝水”。誰TM不知道正確的選擇多重要??！要是我能做正確的選擇，我都不需要什么所謂的賺錢方法論了。 就好比兩條路，一條不遠(yuǎn)處是懸崖，一條不遠(yuǎn)處是金山，要是選對了，方法論無非是“走的快與慢”的問題，而不是“能不能到達(dá)的問題”。反之，要是選錯了，方法論越正確，跑得越快，死得越早...... 如果你是這么想的，那你自然會產(chǎn)生另外一個難題——關(guān)于賺錢方法論的方法的方法——如何做正確的選擇。 請你仔細(xì)回憶一下你的過去，最后悔的事情是什么？當(dāng)然，我是肯定不知道這些事的，但我可以肯定的是，你大部分后悔的事情都是覺得當(dāng)初做錯了選擇。 人這一輩子需要作出的重大選擇，其實也沒有多少個——上大學(xué)選擇了什么專業(yè)，畢業(yè)了選擇什么樣的工作，到時候了選擇和誰結(jié)婚，創(chuàng)業(yè)選擇了哪個賽道，手里的資金選擇什么樣的投資項目。所謂的人生大事也就這么些個了，可能還有別的，但數(shù)量上一定不多，甚至只是個位數(shù)而已。 當(dāng)這些重大事情選擇失誤時，對你造成的影響可不是用錢和時間就能衡量的，想想你的前任（我沒有在諷刺我的前任，事實上我在諷刺我自己，因為我就是那個前任眼中的“重大選擇失誤”——人在不懂事的時候，其不懂事的程度超乎想象），深以為然吧？又，如果你恰好了解什么是“機會成本（即在某個事物上做出選擇，意味著放棄了其它可能性。詳見《世界不一定是你想象的那樣》）”的話，其痛苦程度往往逼近“絕望”。 所以，這樣看的話，人生大多數(shù)問題是選擇的問題，當(dāng)做了正確的選擇時，賺錢方法論更像是游輪上的艙位，不管是經(jīng)濟艙還是商務(wù)艙，最終都能到達(dá)目的地，而如果是泰坦尼克號的話......雷軍有句話：在戰(zhàn)略上偷懶，在戰(zhàn)術(shù)上勤奮是沒有出路的。戰(zhàn)略便是“選擇”，戰(zhàn)術(shù)便是方法論。 至此，你其實糾結(jié)的不應(yīng)該是什么賺錢方法論，而是應(yīng)該把注意力放在“正確的選擇”上。 4、關(guān)于“選擇”的坑 我不知道“剩男剩女”的標(biāo)準(zhǔn)是什么，比如到了哪個年齡階段就會被稱作“剩斗士”，在此階段的基礎(chǔ)上又往上多少年會被稱為“黃金剩斗士”。但我清楚絕大多數(shù)的“剩男剩女”是為什么獲得這個外界看來不太有面子的稱號的。 其實，回過頭看，他們會發(fā)現(xiàn)自己都有那么一次以上的機會找到另一半，可當(dāng)初沒有出手選擇的原因大部分是由于條件太多（注意，我這里說的是“多”而不是“高”）。 在他們眼里，選擇的條件并不高，不求有錢，也不求什么好看，但，他們是這么想的： 性格不能太差吧？ 學(xué)歷不能太低吧？ 長相好歹要說得過去吧？ 個子不能太矮吧？ 收入至少得糊口吧？ 品味不能太low吧？ …… 的確，這么看的話，都是一些普普通通的要求，并不是太離譜。但如果你做一個簡單的數(shù)學(xué)題，你就會發(fā)現(xiàn)按照如此要求來挑選另一半，你可能一輩子都遇不到。 我們假設(shè)和你適齡的人群有1/3（拋開兒童，老人），又假設(shè)一半男人一半女人，即1/6，在這1/6異性中，有一半的人符合單個條件的要求（夠高了吧），那么最后算出來你能碰到滿足所有條件的那個人的概率是0.26%——你得認(rèn)識大概385個異性，而且光認(rèn)識還不夠，還必須每個人都深入了解一下，不然你也無法知道對方是否符合你的選擇條件。這還不算對方也在挑選，當(dāng)你覺得別人不錯，可別人未必還看得上你呢！如果再加上這個考慮的話，樂觀估計你差不多要熟識1000名異性......你的普通朋友（包括同性）也沒這么多吧？ 當(dāng)你定下了這樣的選擇標(biāo)準(zhǔn)時，你的命運也注定是當(dāng)“剩男剩女”，這不是什么運氣好不好，有緣沒緣的問題，這就是個概率問題。不光是擇偶，很多事情的選擇如果你按照概率去算一算便會長嘆一聲：原來錯的不是世界，而是自己；原來不是運氣差，而是因為這才是真實的世界。 我們所有人都知道一個道理，做事情先挑最重要的事做，解決問題先處理主要矛盾。繼而，你會思考，什么對自己才是重要的，什么對自己才是更重要的，什么對自己才是最重要的。 大部分的人其實真沒好好想過這個問題，從這點看，優(yōu)于大多數(shù)人一點也不難，這同樣是個概率問題——能開始思考“什么對我才是最重要的”，已經(jīng)領(lǐng)先一半的人了；想清楚“什么對我才是最重要的”的人，又領(lǐng)先一半；想清楚且開始實踐“最重要的事”接著領(lǐng)先一半；開始實踐并耐心堅持下去的人又領(lǐng)先一半；耐心的堅持下去最終取得一點成績的人再次領(lǐng)先一半。至此，你已經(jīng)領(lǐng)先全世界97%的人，且，大多數(shù)人理論上都能做到這一步，因為就“一點成績”來說，已經(jīng)把不可抗拒因素排除在外了。 在“選擇”這件事上，你真的好好思考過什么才是必要的選擇條件嗎？從上面擇偶的例子就能知道，每增加一個條件，選項便會大幅度減少。如果你把一些無關(guān)緊要的條件，或者說沒必要的條件加進(jìn)來，那么這些條件會讓你根本就沒有選擇（當(dāng)然沒有選擇也是一項選擇）。然后你會陷入一種幻覺：人生好艱難！我完全沒有選擇的權(quán)利！ 甚至你所有的條件都是無關(guān)緊要的，你根本沒有仔細(xì)琢磨過重要的選擇標(biāo)準(zhǔn)是哪些。這樣就算你費盡心思找到了目標(biāo)對象，那也是跳進(jìn)了另一個更大的坑——不作為是“半死不活”，錯的作為是“必死無疑”。 當(dāng)然，還有一類人，壓根沒設(shè)定什么選擇條件，做事全憑臨場發(fā)揮。遇到一件事情時，腦子里的第一反應(yīng)就是沒有反應(yīng)，完全是懵的，而后便靠想象力（這里是貶義詞）去行事，不管事情最后的結(jié)果如何，從來不反思，更不用說在自己的操作系統(tǒng)里添加條件代碼了。這會導(dǎo)致他遇到的每一件事很“新”，人對于“第一次”失敗的概率是很大的，跟冒險差不了多少，又，冒險這事兒等同于作死（詳見《你可能已經(jīng)走在了作死的路上》）。 5、選擇的方法論 關(guān)于選擇的方法論，在我眼里其實很簡單，嚴(yán)格貫徹的執(zhí)行“奧卡姆剃刀原則”——如無必要勿增實體。 即在做選擇的時候，只考慮那些最最必要的條件。認(rèn)認(rèn)真真（必須用疊字，因為“真真”的很重要）的思考在人生大事上，什么才是對我最重要的，這些最重要的因素是構(gòu)成我作出選擇的唯一正確依據(jù)。 想清楚這些，花多少時間都值得，一個小時？一天？一個月？在我看來，一年都相當(dāng)值得！因為前面說過，在重要事情上做了正確的選擇，比單純的追求什么賺錢方法論強太多了。 很多人對于好好的坐在書桌前，拿出紙和筆，全神貫注的思考哪怕15分鐘都感覺要了他的老命——仔細(xì)回想一下，思考超過15分鐘這件事情你多久沒干了？繼而，你憑啥抱怨命運的不公，生活的不順呢？ 亞馬遜（Amazon.com）現(xiàn)在已然是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，它也是地球上第一個真正成功的電商企業(yè)（Amazon 1995 年成立，Ebay 1995 年成立，Netflix 1997 年成立，阿里巴巴 1999 年成立，京東商城 2004 年成立……）。那么亞馬遜選擇的第一個商品是什么呢？—— 大家都知道，是書。 大家有沒有認(rèn)真想過，為什么亞馬遜選擇的商品是書，而不是別的什么呢？杰夫·貝索斯在一次私下的分享中提到他們當(dāng)年為什么選來選去，最終選擇書作為他們的主營產(chǎn)品： 市場一定要足夠大； 品類必須有長期成長性； 消費者復(fù)購率要足夠高； 更重要的關(guān)鍵在于，我們要選擇一個售后成本很低，甚至干脆沒有售后服務(wù)的商品！ 事后復(fù)盤之時，所謂的“秘密”就會顯得過于簡單，可實際上，簡單并不等于容易。能夠做出這樣高質(zhì)量的選擇的任何團隊，做不成大事才怪呢。 選自李笑來《通往財富自由之路》 “剩男剩女”之所以到最后沒有選擇，除開真的不想找另一半的人，絕大部分都是由于添加了太多沒有必要的條件，從而導(dǎo)致所有的選項都被過濾掉。而那些看來都可以選擇的人，說得難聽點，就是沒腦子。 有時候你可能會對某些成功人士或者案例提出質(zhì)疑：他們在做事之前真的什么都想到了嗎？騙人的吧！ 事實上當(dāng)然是騙人的，沒有任何人可以做到“什么都考慮到了”。并不是因為他們面面俱到而達(dá)到目標(biāo)，而是因為他們做到了高質(zhì)量的選擇——只添加必要的選擇條件，然后嚴(yán)格的執(zhí)行。 不僅如此，在一些雞毛蒜皮的小事上，高質(zhì)量選擇者是不屑于去動用思考能力的，他們只把有限的注意力放在有限的重要事物的選擇上。對于這些人生大事，他們會花大量的時間去研究，琢磨，然后反復(fù)研究，反復(fù)琢磨，找出最必要的選擇條件。用他們的話說就是：在我作出選擇的那一刻，事情就已經(jīng)完成了90%。 而現(xiàn)實生活中，面對人生轉(zhuǎn)折點，我們往往花了一秒鐘去做選擇，然后用一生的時間去“擦屁股”。相反，在小事情上，那可算是做足了功課——為了能找到免費看劇的資源，花了大量的時間和注意力，有些人甚至為此還寫了看劇攻略寶典。殊不知，直接花幾十塊錢買正版劇，用省出來的時間如果能好好想想“什么是對我最重要的”，價值可比那點買劇的錢大得多。 至此，我再把選擇的方法論說一遍： 「只」添加「必要的」條件。 添加條件不行， 必須要添加「必要的」條件， 添加「必要的」條件都不行， 一定是「只」添加「必要的」條件…… 基于這個原則，如果是我要找女朋友的話，就兩個條件便可以了： 不是一個抱怨的人， 且， 是一個自律的人。 這樣看來的話，貌似打開了新世界有沒有！突然發(fā)現(xiàn)有好多小姐姐都可以選擇呢（當(dāng)然，前提是我真的想要告別單身，但就目前來看，女朋友是什么鬼，我還是喜歡“自行車”……）！ 人生說到底，沒有幾件大事，但它們占據(jù)了你生命中80%的比重（二八定律，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的）。正是因為如此，我們才要在這些大事情的選擇上下足功夫，你不負(fù)它，它自然也不會負(fù)你。 而在小事情上，難得糊涂不見得是一件壞事。 記得有個故事： 一個女生問智者：“我如何才能在結(jié)婚后獲得幸福呢？” 智者裝逼的（我自己加的形容詞）說道：“婚后的幸福是個結(jié)果，你在‘柴米油鹽醬醋茶’上糾結(jié)幸福感沒有意義。當(dāng)你在婚禮上戴上戒指的那一刻，其實就已經(jīng)注定了你的命運。” 女生不解：“啥意思？” 智者笑著道：“啥意思？嫁對人唄！”  |
|
|
