回復(fù)@Roepe: 我剛打賞了這條評(píng)論 ￥1，也推薦給你。//@Roepe:回復(fù)@積木投資:既然你都算的很精確了，那我談點(diǎn)虛的
第一：好的企業(yè)（擁有好的企業(yè)價(jià)值觀）不要輕易言天花板，能夠被你算出來(lái)的天花板就根本不是天花板。春蘭空調(diào)經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)摸底和調(diào)研，認(rèn)為2001年就已經(jīng)是空調(diào)行業(yè)的天花板了（當(dāng)時(shí)春蘭作為市場(chǎng)老大，銷(xiāo)售額突破了60億）遂艱苦轉(zhuǎn)型，你現(xiàn)在想想格力做到多大。騰訊在1000億的時(shí)候就被認(rèn)為到天花板了。企業(yè)真正天花板在于企業(yè)的管理層都在勾心斗角，不再迭代創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)，不在以創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值為己任，失去集體智慧的時(shí)候。
第二 分眾的CPM很低，以前沒(méi)有被大范圍廣告主認(rèn)可和接受，用戶(hù)所在的行業(yè)比較狹窄，通過(guò)這幾年的發(fā)展，行行業(yè)業(yè)都開(kāi)始意識(shí)到生活圈媒體的效益比。營(yíng)收的空間還有很大，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)能力的提高，刊掛率的提高，單價(jià)的提高，點(diǎn)位數(shù)的提高，空間還很大，目前電梯媒體占據(jù)19%眼球，卻只占據(jù)了2%預(yù)算花費(fèi)，這是一個(gè)在用戶(hù)心中的洼地。
第三 估值上，不同廣告媒介，不同商業(yè)模式的媒介，與互聯(lián)網(wǎng)廣告，戶(hù)外廣告，電視廣告相比，目前分眾是最被低估的，但是實(shí)際上分眾擁有最佳最穩(wěn)定的不變的生意模式，這是認(rèn)知偏差，只有股價(jià)上漲了，偏差才會(huì)被市場(chǎng)自動(dòng)修正。
第四 用吳曉波的話(huà)說(shuō)，江南春是中國(guó)被低估的企業(yè)家。