PDCA 循環(huán)-改善提升，本是產(chǎn)品質(zhì)量控制的一個原則，但是它不僅僅能控制產(chǎn)品質(zhì)量管理的過程，它同樣可以有效控制工作質(zhì)量和管理質(zhì)量。
PDCA 即是計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）、調(diào)整（Adjustment） 的首字母組合： - P（Plan）--計劃，確定方針和目標(biāo)，確定活動計劃；
- D（Do）--執(zhí)行，實地去做，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容；
- C（Check）--檢查，總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，注意效果，找出問題；
- A（Action）--行動，對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定并適 當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，未解決的問題放到下一 個 PDCA 循環(huán)。
PDCA循環(huán)圖 一個完整的 PDCA 循環(huán)包括四個階段、八大步驟、四大特點 實例分析：某紙箱廠PDCA循環(huán)分析 以上，歡迎各位同仁關(guān)注、點評、轉(zhuǎn)發(fā)、讓更多的企業(yè)主及營銷人受益，謝謝！ |
