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我是公務員原創(chuàng)出品 好干部的類型有很多種，比如“千里馬”，“老黃牛”等等。然而，近期又有一種類型的干部被越來越多地提起和關注，那就是“獅子型”干部。 綜合媒體和大家的觀點，“獅子型”干部的突出特點有: 忠誠干凈、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢于擔當。 具體來講，就是： 講拼搏但不忘補鈣鑄魂 講沖鋒但不忘盲目沖動 講創(chuàng)新但不為標新立異 講政績但不要急功近利 講斗爭但不能搞“爭斗” 講敢闖但不能亂闖出事 永懷一顆獅子般的進取心 以“非常之舉” 展“非常之能” 成“非常之事” 相比于“千里馬”式干部的能力素質突出、“老黃?！笔礁刹康娜蝿谌卧?，“獅子型”干部最明顯的特點是——有擔當負責精神。 不知道大家注意沒有，主席在各種場合談論任用干部的問題時，都把“敢于擔當”作為一條重要的標準，并形象地比喻說“要拎著烏紗帽為民做事，不要捂著烏紗帽為己做官”。 然而，當前的一些干部工作中不敢擔當、不負責任。具體表現(xiàn)為： ①有的干部奉行“多干多出錯，少干少出錯，不干不出錯”，寧愿不干事，也絕對不出事，“不求有功但求無過”，工作上不作為、不主動，消極應付、得過且過； ②有的干部認為干好干壞一個樣，反正工資一分也不會少，一天到晚混日子，消磨時光； ③有的干部沒有把工作重心放在抓單位創(chuàng)新發(fā)展和為群眾謀福利上，而是畏手畏腳，祈求任期內別出事，消極保安全，精神懈怠，意志衰退； ④有的干部急功近利、好大喜功，不能沉下心來多做打基礎、抓長遠的事，而是大搞形式主義和面子工程，對黨的事業(yè)和人民群眾極度不負責任； ⑤有的干部唯上主義嚴重，不怕群眾不滿意，就怕上級不高興，對上不敢直言相諫，不敢表達自己的觀點，明知領導錯了也不說，一味阿諛奉承，領導說黑就是黑，領導說白就是白，領導放屁也是香的； ⑥有的干部奉行好人主義，怕背后議論、怕丟選票，做事瞻前顧后，不敢較真碰硬，對不良現(xiàn)象和不良風氣不敢進行旗幟鮮明的“斗爭”； ⑦有的干部沒有自己的黨性原則，善做“兩面人”“墻頭草”，為人處事見風使舵、欺上瞞下、左右逢源，見人說人話、見鬼說鬼話； …… 如此種種，這些都是沒有擔當負責精神的具體表現(xiàn)。 造成干部沒有擔當負責精神的原因很多。比如，有的單位在任用干部的問題上有一種“怪現(xiàn)象”:責任心強、能力突出、敢作敢為的干部放在基層或責任更重的崗位上，他們付出了比其他人更多的辛苦和汗水，這本無可厚非。但到了一定年限，往往因為“找不到合適接替人選”“換了別人不放心”“基層最鍛煉人”或單位出了一些安全問題等原因無法得到提拔。 相反，一些慵懶散慢、能力和業(yè)績一般但處事圓滑平穩(wěn)的干部，被安排到了機關一些清閑或責任不重的崗位，可他們往往因為“沒有大的差錯”“比較聽話”而得到提拔使用。 還有的單位任用干部組織功能發(fā)揮不好，以領導的個人喜歡來評價干部，而個別領導用人導向有偏差，任人唯親、任人唯近、任人唯穩(wěn)，搞“小圈子”“立山頭”。 受這些不良因素的影響，導致一些干部政績觀出了問題，有的為了討好領導把心思和精力用在搞花架子上，總想自己任期內多出彩頭，勞民傷財?shù)耐瑫r，自己應盡的責任沒有盡到，工作平庸。 這些就是主席說的“捂著烏紗帽為己做官”，也讓那些能干事、敢擔當?shù)母刹苛骱褂至鳒I！ “問題是時代的聲音，問題是工作的導向”。全面深化改革的攻堅階段，迫切需要一大批堅持原則、盡職盡責、勇于擔當?shù)摹蔼{子型”干部。 培養(yǎng)“獅子型”干部需要“獅子型”的組織和領導。作為上一級組織，要做到“取士之方，必求其實；用人之術，當盡其才”。具體來說： ①要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，有德有才者上、無德無才者下； ②要糾治選人用人之上的不正之風，堅持五湖四海、任人唯賢，反對地域劃線、任人唯親，打擊結宗派、搞老鄉(xiāng)、拉山頭、小圈子； ③要注重實干導向，能者上、庸者下，能干事的上、會點菜的下； ④要注重群眾公認導向，群眾不認可的堅決不能用； ⑤要“舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能”，既不能“論資排輩”，也不能“揠苗助長”，沒有能力只有資歷，沒有政績只有年紀，沒有功勞只有苦勞的最好別用，至少不能被重用，把各個年齡段干部積極性調動起來； ⑥要擦亮眼睛、清除耳垢，讓講真話的上、納讒言的下； ⑦不要單以“安全觀”取人，出了安全問題，分清責任事故還是非責任事故，不能因為非責任事故影響有政績干部的進步。 “嚴把政治關和廉潔關，對政治上有問題的一票否決，對廉潔上有硬傷的堅決不用”，這是一條最基本的原則。在此基礎上，各級組織選用干部，就要看是否有利于黨的事業(yè)，是否調動了大多數(shù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 為官避事平生恥。廣大干部也要做勇于擔當盡責的“獅子型”干部，工作中對上不卑、對下不亢，敢說真話、多干實事，一級盡到一級的責任，一級擔起一級的擔子，真正在自己工作崗位上貢獻一份力量。 |
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