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      福耀探索與實(shí)踐(9)丨建立“黨工團(tuán)婦”組織

       空谷天籟 2018-09-11

      導(dǎo)讀

      從1989年福清政府到福耀調(diào)研,探討在合資企業(yè)里建黨委的可能性,到如今,福耀已經(jīng)形成富有自身特色的黨建模式,黨員引領(lǐng)著福耀創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展作出突出的貢獻(xiàn)。


      本文節(jié)選自曹德旺自傳《心若菩提》

      因篇幅受限略有刪減


      1989 年下半年,中央下發(fā)了一個(gè)文件:《關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的通知》,對(duì)企業(yè)黨建工作中的一些重大問題,提出了原則性和政策性的規(guī)定。文件下達(dá)后沒多久,縣委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、外經(jīng)貿(mào)委,聯(lián)合到福耀進(jìn)行調(diào)研,探討合資企業(yè)里建立黨委的問題。


       民營企業(yè)也要“講政治” 


      為什么希望在福耀先建立黨委?因?yàn)樵诟G宓暮腺Y企業(yè)里,我是縣里的政協(xié)常委,而且福耀是最講政治,做得最好的。


      在這個(gè)調(diào)研會(huì)議上,我對(duì)來調(diào)研的人介紹了福耀公司情況,我們公司是實(shí)行黨、工、青、婦合署管理,由工會(huì)出面,有意識(shí)地聘請了省機(jī)械研究院一個(gè)支部書記,任辦公室主任,并推薦給工會(huì)參選工會(huì)主席,獲得成功后,統(tǒng)領(lǐng)黨、青、婦工作?!案鶕?jù)目前公司的經(jīng)驗(yàn)以及其他地區(qū)企業(yè)反饋的情況看,我認(rèn)為我們的政府應(yīng)去履行原來的承諾,即:外商獨(dú)資或合資企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東會(huì)、董事會(huì)。”我介紹完福耀黨組織與工會(huì)的情況后,我在發(fā)言中說:“現(xiàn)在有些企業(yè)經(jīng)常發(fā)生下班時(shí)搜工人身的行為,這是一個(gè)十分嚴(yán)重的侵權(quán)問題。我們的政府就該先想辦法有效地制止企業(yè)的這種侵權(quán)行為。現(xiàn)在提出違反我們過去承諾的要求,我認(rèn)為會(huì)得不償失。如果是形式上的需要,我認(rèn)為這樣的形式還是暫免,應(yīng)去推我們的主流改革開放,切實(shí)有效地保證黨與政府的管理地位。”


      “為什么不能設(shè)立專職的黨委?”聯(lián)合調(diào)研小組的人問?!俺闪Ⅻh委,總經(jīng)理是聽黨委書記的還是聽董事長的?領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的是董事會(huì)還是黨委?為了不出現(xiàn)這樣的矛盾,不專設(shè)黨委?!蔽医又f,“如果一定要合資企業(yè)里專設(shè)黨委,那企業(yè)為了避免發(fā)生這樣的事,招工時(shí)就可能不招黨員。因?yàn)闆]有黨員就不要成立黨委了。如真發(fā)生了這樣的事,我們就被動(dòng)了?!?/p>


      ▲  福清融僑開發(fā)區(qū)(左滑查看全景)


      我建議:合資企業(yè)可視情況決定暫不設(shè)黨委,黨員的生活集中到開發(fā)區(qū)黨委。


      我的這一意見被福清縣委采納了。


      幾天后,在一次省委書記主持的黨建會(huì)議上,市里 W 部長發(fā)言了:“我們福清有個(gè)叫曹德旺的,他公開講如果要在合資企業(yè)成立黨委,我招工不招黨員?!彼脑捯宦涞?,會(huì)場一片嘩然。坐在主席臺(tái)上的書記抬抬手:“曹德旺是自己人,如果有什么話講錯(cuò)了,可以批評(píng)教育。”


      “這話是您親耳聽到的嗎?”坐在市委組織部領(lǐng)導(dǎo)一邊的一位地市書記悄聲問。


      “下面匯報(bào)上來的。”市委組織部領(lǐng)導(dǎo)說?!爸v這話,會(huì)死人的。不是親耳聽到的,千萬不能亂講?!边@位書記跟上一句。


      1989 年,已經(jīng)有如磚頭一樣的大哥大了。因此,廈門會(huì)上發(fā)生的一切,在不到一小時(shí)的時(shí)間里,我就知道了。


      市委組織部 W 部長,雖也是福清人,我認(rèn)識(shí)他,但沒有交往,也沒有得罪過他。所以,我并沒有理睬。


       吃下一顆“定心丸” 


      后來有人告訴我,“福清市采納了您的建議,肯定是經(jīng)過福州市委書記同意的,因此,他知道這是怎么一回事。不過,省里您還是要想法去解釋一下?!蔽矣X得有道理,決定親自去向福建省省委書記匯報(bào)并解釋此事。因?yàn)閃部長是向他報(bào)告的。


      在省委大院,書記的辦公室,我見到了他。向他匯報(bào)了事情的經(jīng)過,“一個(gè)市委組織部門的領(lǐng)導(dǎo),怎么能在全省的黨建會(huì)上斷章取義栽贓于我?我請求書記派人向福清市委核實(shí)。”我說。


      “你先回去,我叫人下去調(diào)查一下。”書記說。后來,派了當(dāng)時(shí)的省委常委秘書長下來調(diào)查。調(diào)查結(jié)束后,秘書長特意拐到福耀,“老曹,這事查清楚了,確實(shí)如你說的那樣。這事我回去會(huì)和書記匯報(bào)。此事到此為止,你安心將企業(yè)管好,福清市委對(duì)你的評(píng)價(jià)是很高的。你好好工作吧!放心?!泵貢L勸慰我道。


      而我和 W 部長,倒也算是不打不相識(shí),后來成為了朋友。


       民企黨建,福耀這樣做 


      關(guān)于非公企業(yè)的黨建,有人總結(jié)說,在非公企業(yè)開展黨建工作, 不能孤立地談黨建,必須堅(jiān)持以黨建帶工建、團(tuán)建、婦建的思路,同規(guī)劃、同推進(jìn),形成相互支持、相互促進(jìn)的新局面。一是陣地建設(shè)上堅(jiān)持“一室多用”,把黨員活動(dòng)室、職工之家、青年之家、婦女活動(dòng)室四塊陣地整合為一塊陣地,統(tǒng)一懸掛“黨群活動(dòng)室”牌子,由黨群組織共同建設(shè)、共同管理、共同使用。二是在職位設(shè)置上堅(jiān)持“一人多職”,可由黨支部書記兼任工會(huì)主席,黨支部宣傳委員兼任婦代會(huì)主任,從而充分整合人才資源,構(gòu)建起黨支部牽頭抓總、工青婦密切配合的協(xié)作運(yùn)行模式。三是在活動(dòng)組織上堅(jiān)持“一同參與”,在黨群活動(dòng)的策劃和安排上,由黨、工、團(tuán)、婦共同牽頭,相互支持、相互促進(jìn),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。福耀開始就是這樣做的。


      ▲ 福耀黨員活動(dòng)室


       黨員引領(lǐng)福耀創(chuàng)新 


      福耀的黨員,從那時(shí)到現(xiàn)在,已經(jīng)從 10 人左右發(fā)展到 500 多人,黨支部也升格成了黨委,下轄 15 個(gè)支部,集團(tuán)的副總裁任黨委書記兼集團(tuán)工會(huì)主席。


      福耀的黨組織,緊貼企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求開展黨的工作。福耀的黨員,已經(jīng)像春雨潤物一般融入企業(yè)的肌體之中,成為企業(yè)競爭力的重要組成部分。


      福耀黨員文化素質(zhì)高,目前公司黨員中,已有 70%的黨員在部門和工廠擔(dān)任主要的管理干部和技術(shù)骨干,其中擔(dān)任集團(tuán)高層管理人員 22 人。在福耀集團(tuán)中起到了帶頭作用,截至目前,已開展了 137 個(gè)“黨員創(chuàng)新項(xiàng)目”,91 個(gè)獲得集團(tuán)創(chuàng)新獎(jiǎng)、占獲獎(jiǎng)總數(shù)的 41%,其中一等獎(jiǎng) 24 個(gè)、占 82%,引領(lǐng)帶動(dòng)了企業(yè)全員創(chuàng)新,促進(jìn)福耀產(chǎn)品向智能化、高端化轉(zhuǎn)變。


      2011 年福耀黨委被評(píng)為福建省先進(jìn)基層黨組織。


      ▲ 福耀黨建工作突出,多次榮獲表彰


      (未完待續(xù))


      當(dāng)福耀集團(tuán)被誣告到福建高院,反反復(fù)復(fù)上庭。曹德旺得好友贈(zèng)書,看完后豁然開朗。




      編者的話:1978—2018,改革與開放,這四個(gè)字已整整激蕩了中國四十年。


      從意識(shí)形態(tài)到經(jīng)濟(jì)體制,從大政方針到民生百態(tài),從機(jī)關(guān)到鄉(xiāng)野,從城市到農(nóng)村,從工廠到平臺(tái),從群體到個(gè)體,從宏觀到微末,從東到西,從上到下,從物質(zhì)到心靈……中國以堅(jiān)定不移的信念和決心,在摸索前進(jìn)中迸發(fā)出超乎想象的能量,一路風(fēng)雨兼程,一路澎湃前行。


      改革開放是一盤大棋,不同的人有著不同的路數(shù),有的如馬,腳踏八方;有的如炮,隔山打牛;有的如車,縱橫捭闔,無論是誰都必須走下去。與無數(shù)先行者一樣,在東南一隅的曹德旺,于1976年開始向未知的荒原挺進(jìn),從一名采購員起步,承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠,到聯(lián)合中外股東成立合資公司,股改、上市,再到“走出去”、布局全球……經(jīng)過四十年的探索與實(shí)踐,如今福耀已成為全球最大的汽車玻璃解決方案供應(yīng)商,產(chǎn)品得到賓利、奔馳、寶馬、奧迪、通用、豐田、大眾、福特、克萊斯勒等全球頂級(jí)汽車制造企業(yè)及主要汽車廠商的認(rèn)證和選用。棋盤上的福耀不是車馬炮,僅是一卒,清晰自己的使命,認(rèn)定自己的角色,心無旁騖,日日精進(jìn)。就像曹德旺所言:“入戲者,依愿也;入角者,靠信也?!?/p>


      一期一會(huì)四十年,無數(shù)風(fēng)流度春秋。在這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,我們以曹德旺所著《心若菩提》為藍(lán)本,重拾福耀過往的涓滴故事,希冀匯聚于中國改革開放四十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洪流之中,予后來者以力量,予未來以方向。

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