企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化、企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化和企業(yè)的物質(zhì)文化四個層次構(gòu)成的。是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。它能增加團隊凝聚力，為企業(yè)增加傳播度，為員工增進幸福感。

企業(yè)精神文化，就是塑造企業(yè)“靈魂”，挖掘企業(yè)內(nèi)涵和弘揚企業(yè)精神，形成一整套能讓全體員工共同遵守的價值觀和理念；企業(yè)制度文化，就是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考核體制，加強制度化建設(shè)水平，將企業(yè)發(fā)展導(dǎo)入科學(xué)的管理軌道，從而提高企業(yè)管理的規(guī)范化和科學(xué)化；企業(yè)行為文化，就是大力推進行為管理標(biāo)準(zhǔn)，使員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，編制并完善各項管理規(guī)章制度，并抓好推進落實；企業(yè)物質(zhì)文化，運用物質(zhì)形象建設(shè)的手段來提高企業(yè)識別度，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。