對(duì)新小區(qū)、次新小區(qū)物業(yè)管理，對(duì)沒有物管的老小區(qū)管理——

    政府應(yīng)該有哪些作為？

    天寧區(qū)出臺(tái)《工作方案》

    常報(bào)全媒體訊 圍繞高質(zhì)量建設(shè)“三個(gè)明星城市”中的管理明星城市，天寧區(qū)日前出臺(tái)《關(guān)于提升住宅小區(qū)管理水平的工作方案》，在管好住宅小區(qū)“墻外”的基礎(chǔ)上，提升“墻內(nèi)”管理水平，從而著力打造人居環(huán)境最優(yōu)的品質(zhì)天寧，讓“墻里墻外”都是風(fēng)景。

    面廣量大的住宅小區(qū)，是城市長效綜合管理的重要環(huán)節(jié)。尤其對(duì)于天寧這樣的中心城區(qū)，除了次新小區(qū)和新小區(qū)，還包含大量的老住宅小區(qū)。這些建于1998年前的老住宅小區(qū)，除小部分有物業(yè)管理外，基本上是由屬地街道托管。如何在住宅管理環(huán)節(jié)，尤其是老住宅的管理上進(jìn)行突破提升，成為天寧區(qū)的新考題。

    “出臺(tái)這個(gè)方案，就是要讓城市管理下沉到小區(qū)里。我們有三個(gè)層面的思考，一是加強(qiáng)物業(yè)管理，二是提高小區(qū)治理能力，三是提升城市管理水平?！?天寧區(qū)副區(qū)長岳軍說，其中，加強(qiáng)物業(yè)管理是基礎(chǔ)，當(dāng)前物業(yè)管理市場(chǎng)化程度不高，存在物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)低與群眾要求日益提高的矛盾；當(dāng)前業(yè)主委員會(huì)職能缺位，業(yè)主文明自律意識(shí)不強(qiáng)。

    根據(jù)方案，小區(qū)物業(yè)公司將強(qiáng)化監(jiān)管。行業(yè)進(jìn)入門檻提高，信用等級(jí)高、技術(shù)力量強(qiáng)的企業(yè)參與小區(qū)物業(yè)管理機(jī)會(huì)更多；項(xiàng)目經(jīng)理考核頻率提高，年度考核不合格的項(xiàng)目經(jīng)理兩年內(nèi)不得在天寧區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目任職；建立物業(yè)服務(wù)合同履約保證金制度，防止物業(yè)服務(wù)企業(yè)在合同執(zhí)行過程中違約或不作為，物業(yè)服務(wù)企業(yè)原則按照1元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)繳納。

    對(duì)在文明城市建設(shè)和城市長效管理考評(píng)中發(fā)現(xiàn)問題扣分的，每個(gè)問題從保證金中扣除資金1000元，扣除的資金用于小區(qū)問題整改、基礎(chǔ)設(shè)施改造、環(huán)境衛(wèi)生提升等方面。

    在提升小區(qū)治理能力方面，方案提出，新（次新）小區(qū)要加快成立業(yè)委會(huì)（物管會(huì)），今年要達(dá)到40%以上，明年70%以上，3年內(nèi)在全區(qū)所有符合條件的小區(qū)實(shí)現(xiàn)物管會(huì)全覆蓋。

    此外，天寧對(duì)茶山街道、紅梅街道、天寧街道、蘭陵街道等4個(gè)街道內(nèi)的老住宅小區(qū)，將其專項(xiàng)扶持經(jīng)費(fèi)，由以往的按面積平均分配的方式，改為按季度考核得分名次，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”形式投入老住宅小區(qū)管理。 （凃賢平 黃潔璐）

    來源：常州日?qǐng)?bào)