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最近資本市場很熱鬧，拼多多、小米、美團扎堆上市?；叵胫袊探缭鱾鬟@樣一句話：“永不上市三大家，華為順豐老干媽”。 但是，2017年2月23日，隨著順豐在深交所敲鐘上市，這句話已成為歷史。曾經(jīng)堅稱不上市的三家大企業(yè)，順豐率先打臉。就在外界紛紛傳言華為也要上市的時候，任正非表示華為五六十年內(nèi)都不會上市。 這是暫時的謊言，還是華為真的堅決不上市？不上市背后的原因又是什么呢？ 1 華為不上市 是謊言還是真話？ 早在2012年，時任華為副董事長、輪值CEO的徐直軍，在面對媒體采訪時就對外表示，華為沒有上市的打算。 2014年和2016年，任正非在公開采訪時也曾明確表示華為不會上市，華為在未來五六十年都不會上市。 由此可見，華為不上市是華為領導人的一致意見，并非任正非的個人意見。 縱覽眾多世界知名企業(yè)，幾乎都是通過上市融資進行資本運作，進而實現(xiàn)規(guī)模的裂變，迅速跨入大型企業(yè)的行列。作為世界500強中唯一一家沒有上市的企業(yè)，華為堅持不上市的原因何在？ 要想弄明白這一點，我們先要知道上市對企業(yè)的利弊都有哪些。 2 企業(yè)上市的利與弊 企業(yè)上市的好處 很多人認為缺錢的公司才上市，不缺錢的公司沒有必要上市。其實不然，企業(yè)上市后會給企業(yè)帶來極大的益處。 第一，降低融資成本。企業(yè)上市能夠獲得直接融資渠道，企業(yè)可以通過資本市場獲得更多的低成本資金。這不僅能夠使企業(yè)迅速擴大規(guī)模，促進企業(yè)更快發(fā)展； 第二，激發(fā)員工熱情。一個上市企業(yè)的股票認購權或配送，對員工具有極大的吸引力。上市不僅可以吸納和留住優(yōu)秀人才，可以激發(fā)員工的工作熱情； 第三，提高知名度。上市可以使企業(yè)的形象大為改善、知名度大幅提升，企業(yè)信譽、競爭力、影響力都會隨之增強，更容易獲得社會的信任與認同； 第四，企業(yè)治理更為規(guī)范。隨著企業(yè)上市，企業(yè)變成了受社會關注的公眾上市公司，企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇，能夠得到更多的發(fā)展機會之外，也要接受監(jiān)管部門和公眾的嚴格監(jiān)管與監(jiān)督，促使公司在治理方面更加規(guī)范。 企業(yè)上市的代價 當然，凡事都有利弊，企業(yè)上市也不例外，得到好處的同時也要付出一些代價。 第三，創(chuàng)始人容易失去掌舵權，甚至有法律風險。上市之后，股東就會以利益為重，企業(yè)創(chuàng)始人容易失去掌舵權。很多民營企業(yè)存在“一言堂”等各種管理問題，尤其家族企業(yè)，還可能存在家族紛爭問題，很多時候出現(xiàn)這種管理問題大家都是樹倒猢猻散，管理者也不會受到什么法律制裁。但上市后就不同了，上市企業(yè)的管理者可能因管理不善而負擔刑事或民事責任。 3 華為不上市的原因 對比上面的分析，鳳小金認為華為不上市的原因有三： 1、不差錢 首先，那么對于華為來說，上市融資根本就沒有必要。因為華為根本不差錢。 任正非在華為2017年市場工作大會提到：華為要走170個國家的賬，170多種貨幣，1萬億美金的流通量，差錯率比銀行低100倍。 再看看華為16年的財務報表，華為的經(jīng)營現(xiàn)金流將近500億（比凈利潤還多100多億），現(xiàn)金及短期投資高達1400多億（意味著隨時可調(diào)用的流動資金），而研發(fā)費用為764億。 這么龐大的數(shù)據(jù)表明，華為根本不需要為資金發(fā)愁，它不缺錢，所以上市融資對華為來說根本沒必要。 華為僅靠經(jīng)營就獲取了很多公司靠資本運作都無法達到的巨大現(xiàn)金流。 當然，做手機突飛猛進的終端公司，今年也被要求必須重視利潤了。華為重視錢，但必須從經(jīng)營中創(chuàng)造出來。 最關鍵的，在華為眼里更有價值的，是儲備的大量知識產(chǎn)權、技術資產(chǎn)、人才團隊。這些，都是比現(xiàn)金更有價值的財富。 以華為一貫的危機意識來看：冬天來時，華為有自己的棉襖，而不是靠股市。 2、要奮斗 經(jīng)過30年的奮斗，華為已經(jīng)成長為國人最認可的民族企業(yè)、世界500強之一，完全不需要通過上市為它帶來品牌效應和知名度的提升。 再者，華為的薪酬和福利是出了名的好，優(yōu)秀員工都可以持股，這種激勵機制為華為吸引了一批又一批的優(yōu)秀人才。17萬華為員工的高工資和高分紅，鳳小金就不說了，畢竟大家心里都有數(shù)，說多了扎心。 華為的股權制度設立的初衷，就是獎勵“奮斗者”。到目前為止，沒有任何一個人，能通過不奮斗就拿到華為的股權。華為不希望、不需要不是奮斗者的股東。而二級市場公開上市、公眾持股的原則，顯然與此相違。 而且，這一激勵機制也導致了華為的股權極其分散，華為擁有一萬多名股東，而任正非雖然是華為掌門人，但是他也僅僅占有華為百分之一點多的股份。公司上市要求股東在200名以內(nèi)，所以華為這么分散的股權很難上市。 3、無人區(qū) 華為現(xiàn)階段最重視的是：“無人區(qū)”。 曾有記者問任正非華為為什么不上市，任正非回答：“因為我們把利益看得不重，就是為理想和目標而奮斗。守住‘上甘嶺’是很難的，還有好多犧牲。如果上市，股東們看著股市那兒可賺幾十億元、幾百億元，逼我們橫向發(fā)展，我們就攻不進‘無人區(qū)’了?！?/strong> 而一旦上市，雖然華為的市值以及華為眾多股東的身價會暴漲，任正非也能登上首富的寶座，但是上市之后的華為就會失去財務自由，并且股東會因此以股價利益為驅(qū)動，迫使華為橫向發(fā)展，任正非就會失去華為的控制權，華為也因此無法朝著自己的理想和目標奮斗，無法專注“無人區(qū)”這一領域。 華為奮斗了三十年，才有機會領到一張進入無人區(qū)的門票。這是資本市場換不來的。 另外，華為上市可以創(chuàng)造很多千萬富翁的員工，但是一旦上市，一些持股員工難免會產(chǎn)生惰性，失去動力，就不能為華為的目標奮斗，華為的核心價值觀也會受到挑戰(zhàn)。 短時間內(nèi)，上市能帶來市值的上升，但是從長遠來看，華為會越來越偏離自己的核心價值觀，最后整垮自己。所以，作為一家以價值觀驅(qū)動的企業(yè)，利害相權之下，不上市，對華為來說可謂是明智之舉。 當然，華為只是個例，一家企業(yè)該不該上市還要根據(jù)企業(yè)的具體情況來分析。不過，鳳小金認為，上不上市，不是檢驗企業(yè)成功與否的標準，堅守底線、用心服務好每一位用戶，才是成就“百年老店”的不二法門
股權問題處理不好，股東們打架，再好的產(chǎn)品、技術與運營，都會功虧一簣。 股權，是老板必須學習的一門課程，一項知識，一種智慧。 股權結(jié)構(gòu)事關企業(yè)生死 在“平臺經(jīng)濟”“共享經(jīng)濟”“社群經(jīng)濟”盛行的大環(huán)境下，老板作為一個企業(yè)的掌舵者，最關鍵的是要知道“怎么分粥”，即會玩股權。會玩股權，融資、團隊建設、資源整合、市場渠道等方面的問題或?qū)⒂卸猓⒃丛床粩嗟貫樽约簞?chuàng)造盈利，實現(xiàn)共創(chuàng)共贏。 股權結(jié)構(gòu)對企業(yè)有多重要？ 業(yè)內(nèi)有種說法，投資＝投人＝投股權結(jié)構(gòu)。 可見，股權結(jié)構(gòu)對一家公司長遠發(fā)展的重要性。根據(jù)相關數(shù)據(jù)，中國的企業(yè)數(shù)量超過2000萬戶。中國每天有1 萬多家企業(yè)注冊，平均每分鐘誕生7家企業(yè)。 但是，中國企業(yè)的存活率卻很低，中小企業(yè)平均壽命僅為3.7年。 即便是拿到融資的企業(yè)，也很難說都能存活。很多企業(yè)會走上“一年發(fā)家，二年發(fā)財，三年倒閉”之路。我們不去逐一分析每家創(chuàng)業(yè)企業(yè)具體的死因。但是，影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)生死存亡的，肯定包括合伙人股權分配不合理的因素。 萬科股權之爭——極度分散的股權布局，正式吸引野蠻人入侵的致命原因！也導致創(chuàng)始人王石含恨出局！ 真功夫夫妻奪權——創(chuàng)業(yè)時期55均分的股權結(jié)構(gòu)，到了后期引爆內(nèi)訌，公司規(guī)模下滑，創(chuàng)始人被判14年！ 一號店融資之劫——盲目融資讓出80%的股權，股權架構(gòu)設計出現(xiàn)問題，控制權無法回收，最后成為曾經(jīng)對手的腳下之臣！ 雷士照明糾紛——創(chuàng)始人吳長江輕信賽富基金，公司陷入控制權爭奪戰(zhàn)，老板控制權不保，退出歷史舞臺！ 細數(shù)目前股權紛爭中存在的種種問題，80%以上的合伙創(chuàng)業(yè)都犯了這些錯誤 推薦企業(yè)家繼續(xù)閱讀▼
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