如今人才競爭愈演愈烈，保留人才是每個經(jīng)理人和人力資源工作者的重要職責。其實一個人離開公司前的1-3個月里，一定會表現(xiàn)出不同以往的言語或行為。如果仔細觀察，就可以發(fā)現(xiàn)異常動向，以便采取穩(wěn)定人和留人的措施。

1、工作積極性和主動性突然下降

一個一貫積極主動的人，突然變得消極被動，對什么事情都無所謂，這是很危險的信號。當一個人決定離開的時候，已經(jīng)是“身在曹營心在漢”，因此出于職業(yè)道德的約束，會繼續(xù)做好已經(jīng)啟動的工作，但不會做任何需要長期承諾的事情。

2、對公司的態(tài)度驟然變化

原來對公司牢騷滿腹、意見多多，突然變得沉默寡言，就算別人議論公司不合理的制度，他也不參與。當一個人對公司有抱怨有意見的時候，他暫時不會離開，因為他還對公司抱有希望，希望有所改善。但是當他已經(jīng)決定離開了，他對公司是否改善也就不抱希望，甚至是無所謂的狀態(tài)。

3、一改平日高調作風

在各種場合，表現(xiàn)得比過去低調，開會不發(fā)言、討論不講話、有任務不主動請纓、有矛盾不卷入。為了淡出公司，他不會再主動請纓擔當任何新的項目，也不會啟動長期的工作項目。

4、工作紀律散漫

并非所有人會這樣，但在低級崗位的員工中會見到。一個一貫遵守工作紀律的人，突然出現(xiàn)一些遲到、早退、上班聊天等小毛病。既然要走了，在這個公司的表現(xiàn)就不那么重要了。但是，職業(yè)化的經(jīng)理人往往能做到善始善終，原因一是職業(yè)素養(yǎng)使然，二是對于經(jīng)理人，可能會有背景調查，會影響他能否拿到下一家公司的聘書。

5、休長假

申請休息一兩個星期以上的假期。很多企業(yè)由于工作緊張，很少有能夠連續(xù)休息10天半個月而工作不受影響的情況。如果一個崗位可以空缺那么長時間，老板就要質問,公司是否需要這個崗位？但是對于要走的人，一方面為了個人的跳槽，如到外地考察、準備和參加面試等，另外因擔心個人的帶薪假可能在離開時得不到公司補償，因此會長時間休息。

6、經(jīng)常離開辦公室接打手機

跟對方公司的人事部或獵頭通常是通過手機聯(lián)系，接到這樣的電話，該員工會神秘地快速離開辦公室，走到僻靜的場所接聽。一般是安排面試、參觀公司等事項。

7、到HR詢問有關年終獎金和休假的政策