但無論是攜程還是如家，對季琦來說也許只是“過客”，華住才是他的歸宿?！艾F(xiàn)在我真心地希望能從一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，沉淀、蛻變成一個百年企業(yè)的締造者。我想專注在酒店業(yè)上，腳踏實地把漢庭（華住）做成一家百年老店?！彼f道。

于是他把華住集團帶到了一個新的高度。

據(jù)華住官方公布，截至2018年5月31日，其市值最高已經(jīng)達到128億美元，超過洲際，位列全球酒店行業(yè)第四。創(chuàng)立十三年的本土品牌與擁有百年歷史的國際酒店品牌共同名列世界酒店品牌第一梯隊，這是靠著實實在在的業(yè)績和增速所鑄就的。

華住以漢庭、全季為基礎(chǔ)和核心，同時結(jié)盟雅高，加快中高端酒店市場布局。旗下禧玥上海旗艦店的亮相更是彰顯了華住在高端酒店領(lǐng)域的雄心壯志。而對雅高的戰(zhàn)略投資，則讓人看到華住已然將目光放到了更加廣闊的全球市場。

而消費升級大背景下對品質(zhì)的把控和IT體系的把握，可以說是季琦等華住管理層的匠心所在?！皩τ诮?jīng)濟型酒店的定位將不再只是價廉物美，而是在精神和品質(zhì)上形成引領(lǐng)的國民酒店?！?“愛干凈,住漢庭”不只是一個廣告語, 在2018中國住宿業(yè)峰會上,華住CEO張敏表示“包括怎么確保杯子的消毒，怎么確定打掃的規(guī)范，怎么確保馬桶消毒的到位，我們在背后付出的努力都是非常巨大的?！庇媒橙诵膽B(tài)把控酒店服務(wù)品質(zhì)，這或許就是華住收獲用戶口碑的唯一秘訣。

市值突破百億美元，成為全球第四大市值酒店集團的華住，將如何繼續(xù)承載季琦的夢想與榮光？在季琦眼中，過去和現(xiàn)在，是最好的時代，還是最壞的時代？9月21日“2018環(huán)球旅訊峰會”現(xiàn)場，環(huán)球旅訊CEO將對話華住集團創(chuàng)始人兼董事長季琦，

季琦出席歷屆環(huán)球旅訊峰會金句

2016 環(huán)球旅訊峰會

不要禁錮自己，解放酒店空間至少有50%以上的利潤增長

我們在酒店業(yè)務(wù)有一個三角形布局，就像埃及金字塔一樣，左下方是華住，右下方是成家，金字塔往縱深去，是華住投資的共享辦公和分布式辦公，金字塔頂端就是社群。

——《季琦對話羅軍：圍繞用戶需求做生態(tài)鏈是根本》

2015 中國酒店營銷高峰論壇

不管你是什么品牌，把核心搞好才能留住客人。你天天在講發(fā)展多快，國際品牌、中國品牌什么的，這個是沒用的。你別搞什么花里胡哨的東西，把基本的活干好了，我們的公司就成功了。