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畢業(yè)幾年以后，同學(xué)之間的差距就拉開了，有些人年薪百萬(wàn)，而大部分人收入，一年重復(fù)一年，只能維持基本生活。

有些人就開始抱怨，吐槽，怨天憂人，開始慢慢失去激情。

其實(shí)這些都解決不了實(shí)質(zhì)問題，還會(huì)陷入惡性循環(huán)；我們更應(yīng)該反思自身的為人及做事的方式是不是需要改進(jìn)。

1.找上司溝通時(shí)，讓他做選擇題而不是問答題

發(fā)生什么問題，請(qǐng)示上級(jí)是很正常的事，同樣是裝修辦公室。一種員工是想都不想，直接跑去問老板，“老板你想裝成什么樣子？”另一種員工是查好老板可能會(huì)喜歡的風(fēng)格，準(zhǔn)備好圖片，讓老板選，google風(fēng)格、loft風(fēng)格、文藝小清新風(fēng)格等，并且把每一種風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)用列表來(lái)說(shuō)明，并且給出自己的理性建議。如果你是上司，這兩種員工，你會(huì)喜歡誰(shuí)？

請(qǐng)記住，不要每逢有問題，就一臉懵逼地跑去問上司，對(duì)上司來(lái)說(shuō)，你都問我，我要你干嘛？正確的方式是，你需要帶著幾個(gè)備選方案，請(qǐng)上司選。

每一個(gè)下屬都要有為上司節(jié)省時(shí)間的自覺，封閉式問題會(huì)比開放式問題省時(shí)間得多。

2.不要隨便否定別人，除非你能提出建設(shè)性意見

那種成天說(shuō)不、且只會(huì)說(shuō)不的人最討厭了。比如你們一個(gè)團(tuán)隊(duì)搞設(shè)計(jì)吧，LOGO造型出來(lái)了，確定顏色的階段，征求大家的意見，有人就開啟全程否定模式了。那團(tuán)隊(duì)根本不需要你啊，你除了會(huì)破壞其他同事的工作情緒，你還會(huì)干嘛？

團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的存在都是要推進(jìn)工作進(jìn)度的。你盲目地說(shuō)“不”，只會(huì)耽誤進(jìn)度，就是傳說(shuō)中“豬一樣的隊(duì)友”。最好的方法是，先肯定同事，再提出建議，比如“這個(gè)顏色很干凈，很簡(jiǎn)潔，如果再加一點(diǎn)灰，可能會(huì)讓這個(gè)藍(lán)色顯得更有質(zhì)感”。

說(shuō)“不”誰(shuí)不會(huì)啊。這是職場(chǎng)，你要有破有立，才能創(chuàng)造真正的價(jià)值。

3. 角色感和場(chǎng)合感很重要，職場(chǎng)不相信眼淚和撒嬌

有個(gè)長(zhǎng)得特別萌的女生，平常就是撒嬌高手。前段時(shí)間班上幾個(gè)同學(xué)一起在一家公司實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)老師讓他們都去找資料，其他人都做得好好的，只有那個(gè)女生交出的東西亂七八糟。老師批評(píng)她，她又開始慣性撒嬌，“對(duì)不起啦，人家不會(huì)嘛，學(xué)校老師又沒教過，要不你叫別人幫幫忙，幫我改一改吧”。

于是實(shí)習(xí)老師讓另一個(gè)同學(xué)幫她改了，她開心慘了，撒嬌神功又得逞了。這個(gè)時(shí)候，實(shí)習(xí)老師接著對(duì)她說(shuō)，“這是公司，不是幼兒園。你明天不用來(lái)了?！眲e以為撒嬌女人最好命，在職場(chǎng)，別說(shuō)撒嬌了，你撒潑也不管用。

不要把你私生活的那套帶到職場(chǎng)，職場(chǎng)中的重大原則就是效率原則，你一切行為都應(yīng)該指向你的工作效果。撒嬌賣萌、一驚一乍、眼淚攻勢(shì)……這些行為只會(huì)讓別人覺得你很不專業(yè)。

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