9月17日，一加手機 CEO 劉作虎宣布做智能電視的計劃，并希望能在2019年拿出一款滿意的產(chǎn)品。

一加手機起步較晚，2013年才成立，在國內(nèi)也并不是很出名，很多機構(gòu)統(tǒng)計的時候也會將其歸為“其他”類別，但實際上，一加手機專注于高端機，在國際市場非常受歡迎，其手機遍布北美、歐洲、東南亞和南亞等地。特別在印度市場，一加甚至一度占據(jù)40%的市場份額，能夠力壓蘋果、三星。

到了這里，大家可能都會疑惑，一家專注于做高端手機的企業(yè)突然進(jìn)入智能電視行業(yè)是不是因為其他企業(yè)很少涉足，行情更好呢?其實不然。

我們在中國知名電商平臺上搜索智能電視即可發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在生產(chǎn)智能電視的品牌多如牛毛，其中既有海爾、創(chuàng)維、長虹、康佳等國內(nèi)傳統(tǒng)電視企業(yè)，也有松下、夏普、三星等國外傳統(tǒng)企業(yè)，還有諸如小米、暴風(fēng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及不少的小眾品牌，行業(yè)的整體競爭形勢可謂是非常激烈。因此，一加入局電視并不是因為競爭更少，在筆者看來，更像是背后藏著極大的“野心”。

野心一：“跨界”?不，實際是“無界”

筆者認(rèn)為，一加并非面對的是電視，而更像一個開放的平臺，也更有可能通過平臺的構(gòu)建，將自己的跨界變?yōu)闊o界，能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

縱觀我們今天的智能電視，實際上已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的電視了，它不僅要實現(xiàn)看電視的功能，還要能夠?qū)崿F(xiàn)綜藝、影視劇等內(nèi)容點播、游戲需求以及應(yīng)用安裝和運行，實際上，它已經(jīng)發(fā)展成為了一個囊括多項內(nèi)容和應(yīng)用的平臺。

既然如此，那么電視本身就需要硬件技術(shù)的全面升級，需要搭載高配置的顯示屏、運行芯片、內(nèi)存等，這也就意味著一加的跨界壁壘將被打破，它不需要去研究電視技術(shù)的迭代升級，而只需要盯緊硬件技術(shù)的革新，再輔以軟件內(nèi)容的輸出即可，這對于一家生產(chǎn)高端手機的企業(yè)來說是再熟悉不過的了。

野心二：觸類旁通拿下整個智能家居

實際上，隨著互聯(lián)網(wǎng)的深度發(fā)展，不僅電視在加速智能化的進(jìn)程，“智能家居”的進(jìn)程也在加速，來自Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，在2023年“智能家居”行業(yè)規(guī)模將增長至9951億人民幣。不但如此，隨著對語音技術(shù)、新場景的挖掘，物聯(lián)網(wǎng)市場迅速發(fā)展，智能硬件設(shè)備數(shù)量將達(dá)到100億量級。

因此，不論從規(guī)模上，還是數(shù)量上看，“智能家居”都是一個非常大的潛在市場，這也正是一加的終極目標(biāo)所在。筆者相信，一加不會專注于電視，而是通過電視業(yè)務(wù)，觸類旁通，構(gòu)建自身的智能家居、智能硬件設(shè)備體系，在巨大的市場體量中有所作為。

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與此同時，雖然亞馬遜、谷歌以及中國小米等知名企業(yè)，都已經(jīng)早先一步在智能家居領(lǐng)域發(fā)力，但是在萬億規(guī)模的面前，幾家巨頭企業(yè)分食之后，留下市場空間仍然很大，一加看起來也更容易成功。

除此以外，筆者以為，一加進(jìn)軍這個領(lǐng)域還可能有兩方面的原因：一方面，與蘋果、三星展開全面的戰(zhàn)爭，在國際市場上贏得話語權(quán)，另一方面，通過智能硬件的巨大市場，實現(xiàn)向巨頭企業(yè)的飛躍。