作者∣吳光于

來源∣公眾號《第一個5年》

善用理性的力量，很多貌似看不清、想不透的問題其實就變得可以把握了，這股力量就在我們體內(nèi)，只是尚待開發(fā)。

在坐火車回家的路上，我給自己列了一個清單，想要證明接下來我會和以前不一樣，接下來的生活會朝我所設(shè)想的方向發(fā)展，這是寫作本文的緣起。

分為四個部分：

①一個問題。

②兩種差異化。

③三個成功公式。

④我的差異化清單。

一、一個問題

1、你憑什么？

當(dāng)我們躊躇滿志，覺得這一次終于找到了未來的方向，這一次會有所突破時，總會有一個聲音跳出來問：“你憑什么？”

你憑什么說接下來會和以前不一樣？

你憑什么說這一次設(shè)定的目標會在未來實現(xiàn)？

你憑什么說這一次生活會朝著自己想要的方向取得進展？

你的根據(jù)是什么？

你的這些根據(jù)像鋼筋混凝土一樣堅固可靠嗎？

……

對于持續(xù)成長的人，他們會間歇性地認識到自己之前是個SB，也正是覺知到當(dāng)下的自己與過去的差異，所以覺得未來會不一樣。

有這種感覺的人說明自己在持續(xù)成長，是件好事，但僅僅停留在這樣的思維深度和感覺其實是不夠的。

面對未來，面對“你憑什么？”這個問題，我們需要像科學(xué)家一樣，用嚴密的論證來證明自己到底憑什么，要知道電腦、互聯(lián)網(wǎng)、飛機等等之所以出現(xiàn)，都是建立在這類堅實如混凝土的論證基礎(chǔ)之上。

當(dāng)論證基礎(chǔ)足夠扎實時，我們的上層建筑才更可能突破原有格局而不脆弱坍塌。

一個人的觀念和理性思考能力是其發(fā)展的基礎(chǔ)，因為觀念會決定行動，而行動會決定命運。

把復(fù)雜的問題拆解到1+1=2、A+1>A一樣清晰可靠的根據(jù)，只要1+1=2、A+1>A沒有錯，那么自己的整個想法就不會錯——只要我們用同樣的精神去論證，說不定我們自己也可以創(chuàng)造奇跡。

2、本質(zhì)的本質(zhì)。

拿起一杯水給自己喝，是否能實現(xiàn)這個目標？

這個問題對正常人都是顯而易見的，但面對人生中那些看不見摸不著的目標時，人們就會喪失這樣的判斷力。

對很多事情的思考其實本可以像是否能拿一杯水一樣清晰明了，但大部分人由于頭腦中缺少相關(guān)的思維模型，在面對這種形而上的問題時，往往失去了理性思考的能力，取而代之的是“想當(dāng)然”的習(xí)慣。

因此，在思考“你憑什么？”這個問題時，比較理性的做法是，不要急著去解決問題，而是跳出問題尋找更多的視角或思維模型，“凡事不直接解決問題，而是退回去找解決方案背后的方法”，不要老說“這個問題的本質(zhì)是什么？”，而是問“本質(zhì)的本質(zhì)是什么？”

二、兩種差異化

1、和曾經(jīng)的自己的差異化。

和自己的差異化，就是要明白當(dāng)下的自己相比過去的自己究竟在哪些方面是有所改變的？

因為，你不能試圖用同樣的方法得到不一樣的結(jié)果，問題不能由導(dǎo)致問題的思維方式解決。

如果你不能很清晰地說出自己究竟在哪些方面改變了，你憑什么說接下來事情會朝自己想要的方向發(fā)展？

如果這些改變的堅實性并沒有被充分證明，你也不能說接下來的事會朝著自己期望的方向發(fā)展。

2、和大眾的差異化。

在商業(yè)上，如果你和大眾一樣，那么數(shù)量眾多的競爭者就會沖進來讓你無利可圖，所以單單“正確”可能是沒有價值的，只有“特立獨行且正確”才是有價值的。

我們不能只盯著“蛋糕”這一個因素，“競爭”或“如何避開競爭”這一因素是我們必須納入思考框架來仔細考量的。

進一步推論，什么樣的人能做到“反共識但正確”？

這些少數(shù)派憑什么能夠把握供不應(yīng)求的“稀缺性”來發(fā)財？

我認為答案只有一個：他們懂的比一般人多。

他們之所以能夠把握“反共識但正確”，原有在于他們掌握了信息優(yōu)勢。

而人獲得新知的渠道無非三個：

①通過看書等方式，學(xué)習(xí)獲知。

比如巴菲特、查理芒格、比爾蓋茨等等都是著名的學(xué)習(xí)機器，你知道的他們都知道，你不知道的他們也知道。

②通過自身經(jīng)歷，體驗感知。

比如20年前去韓國見過房地產(chǎn)走勢的人，就能判斷中國房產(chǎn)未來的走勢，沒有見過的人往往充滿了懷疑和不確定。

③通過邏輯推知。

在給兒子的信中，洛克菲勒說，富人的精神狀態(tài)像獅子，而窮人的精神狀態(tài)有點像綿羊。

一個人頭腦里的觀念系統(tǒng)會決定他看待事情的方式和反應(yīng)模式，人們常說，富人和窮人最根本的差別在于觀念的差別。

兩個同樣聰明的人，會因為觀念系統(tǒng)不一樣，導(dǎo)致不同的想法和邏輯，不同的想法會導(dǎo)致不同的行動，不同的行動導(dǎo)致不同的命運。

有經(jīng)驗的人能夠洞察一個人內(nèi)心的底色，看清一個人的內(nèi)心到底是大樹還是小草，一個人內(nèi)心的種子是小草，他就會慢慢長成一株小草，一個人內(nèi)心是大樹，他也會慢慢朝著大樹的方向演化。

三、三個成功公式

1、吳軍的成功公式：①成功=成功率*做事速度*事情的量級。

這個公式背后其實隱含著這樣一種模型，做事就像挖金礦，你在有限的時間里，挖出的金子數(shù)量取決于成功率、效率、量級這三個要素。

2、劉潤的成功公式：②成功=能力*效率*杠桿。

劉潤和吳軍所說的內(nèi)容其實是一樣的，“能力”對應(yīng)“成功率”，“杠桿”對應(yīng)著“事情量級”。

能力和成功率是對一件事基本面的把握，能力越強，基本面把握得越好。

例如顛球1000下，對羅納爾多來說是高成功率的，他有能力把握這件事的基本面，但對我來說則是低概率的，因為我沒有能力把握這件事的基本面。

把吳軍的“成功率”，或劉潤的“能力”的進一步拆解，就得到李笑來的成功公式。

3、李笑來的成功公式：③成功=能力+運氣。

這個公式說明，事情成敗不能單單看能力，世界上的事情分布于能力和運氣兩極之間。

有些事可以完全靠能力做成，比如拿一個杯子喝水、羅納爾多顛球500下等等。

有些事幾乎完全靠運氣，而和能力關(guān)系不大，比如買六合彩中獎、不小心被天外隕石砸中等等。

還有大量的事是介于能力和運氣的光譜之間，比如某人創(chuàng)業(yè)成功、我去顛球顛500下等等。

某著名的管理學(xué)家說，成功=實力+運氣，巨大的成功=實力+很多運氣，這是大成功很難模仿的原因之一。

通過公式①②③，我們可以知道，想要有1+1=2一樣的堅實論證基礎(chǔ)，想要像拿一杯水一樣把握一件事，需要考慮以下這些關(guān)鍵變量：

1、實力。

對基本面的把控能力，穩(wěn)定發(fā)揮的能力。

2、效率。

同樣的時間做更多事，獲得更高產(chǎn)出。

3、杠桿。

運用資源杠桿放大能力內(nèi)核。

4、概率。

明白事情分布于能力與運氣的之間。

區(qū)分高概率事件和低概率事件。

當(dāng)然，我們還可以把上面這些關(guān)鍵變量做更為細致的拆解和研究，拆解越深入，我們對“你憑什么？”這個問題的論證就越嚴密堅實。

例如，我們可以進一步拆解一下“運氣”這件事，洛克菲勒說，我不靠天賜的運氣活著，但靠策劃運氣發(fā)達，“運氣”也是可以拆解和策劃的，就像數(shù)學(xué)家可以通過數(shù)學(xué)明明白白算出某些賭博游戲長期來看誰勝誰負，而賭鬼只能憑感覺和沖動來一把一樣。

數(shù)學(xué)家說A+1>A，賭鬼偏不信。

四、我的差異化清單

我憑什么說目標能實現(xiàn)？

——我到底做了哪些差異化？

——這些支撐點足夠堅實可靠嗎？

答：

1、持續(xù)釋放價值。

我接下來會通過寫文章等方式持續(xù)輸出價值，這個動作是在之前沒有的。

市場上大部分人其實都是沒有做這個動作的，大部分人的做法是野蠻推銷，在朋友圈放個二維碼或產(chǎn)品什么的，但這顯然是無效的。

最開始認識到持續(xù)輸出價值對自我發(fā)展的價值，還是因為家鄉(xiāng)的一個好朋友，朋友做中醫(yī)，在自己的圈子里不斷釋放這一價值，隨著時間的推移，圈子越來越大，這成了他的根據(jù)地，然后他再隨帶賣一些好酒，日子過得有滋有味。

2、做自己想做的事。

相比之前，現(xiàn)在所做的事是更熱愛，更擅長，也更能持續(xù)投入其中的。

3、充分利用杠桿。

當(dāng)下所做的事，在杠桿的運用上可能是之前所做事情的1000-10000倍，能極大提升效率和事情的量級。

4、放大兩個框架。

對打開思維框架和情緒框架的深刻意識，不久的將來我會在這兩個方向上進化到一個比較高的水準。

從綿羊豹變?yōu)楠{子。

5、把握學(xué)習(xí)方法，加速成長。

就怕一個人能加速成長，因為加速成長會讓過去的存量變得無關(guān)緊要。

我自認為在學(xué)習(xí)方法上達到了千里挑一的水平，并且在不久的將來會達到萬里挑一的水平，這是快速成長，快速糾偏的基礎(chǔ)。

大部分之所以不成長或成長速度太慢，一個大障礙就是學(xué)習(xí)方法不過關(guān)，這是被大多數(shù)人嚴重低估的一個瓶頸。

6、所選方向本身巨大的空間。

這種空間類似大海，只要你方法對并且勤奮，就會有不錯的回報（至少在1000萬-1個億），這個空間分散度足夠大，足夠讓多家中小型企業(yè)共存，不像電商等寡頭領(lǐng)域，幾家獨大。

7、對瑞達里奧“五步法”的理解。

五步法讓我有了全局無死角檢查自己做事方法的能力。

讓我獲得了深入一件事尋找“高杠桿解”和“必然性解”的能力。

8、意識到戰(zhàn)略思維的力量和價值。

戰(zhàn)略思維對很多人來說就似是而非、虛頭巴腦的概念，對我來說，戰(zhàn)略思維不是一句空話，戰(zhàn)略思維是實實在在釋放理性力量的一套思維框架。

這也是我之所以在公眾號《第一個5年》寫《戰(zhàn)略模型》這個版塊的原因。

9、“五書”的加持。

我為自己選擇了未來幾年要讀爛讀投的五本書，這五本書會在智慧上給我持續(xù)加持和供給。

根據(jù)二八定律，一個人如果一輩子能讀1000本書，那么，其中5-10本的ao價值是多過其他9990本的，而這5-10本書值得花80%的力氣。

此外，我還有一個執(zhí)念，能把一本書認真讀100遍的人必成大器。

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這五本書是：《易經(jīng)》《孫子兵法》《毛選》《窮查理寶典》《原則》。

10、練就頂級能力。

定位了自己能做到萬里挑一的能力，并且有把握拿下這些能力。

這些能力的可遷移性極強，能夠釋放的價值和覆蓋的面是很大的。

11、把事情從根上拆解為100個點、10000個點的做事方法。

12、信息優(yōu)勢。

系統(tǒng)性地深挖信息優(yōu)勢。

13、堅定的長期目標。

很多人做不成事，關(guān)鍵在于沒有堅定合理的長期方向，這里的關(guān)鍵詞是“長期”和“合理”。

14、對陷進與結(jié)構(gòu)性困境的深刻認知和總結(jié)。

清晰地知道自己可能死在什么地方，以及過去自己曾經(jīng)死在過什么地方。

15、勤奮。

勤奮只是做成一件事的基礎(chǔ)，不是決定性的，一個人的未來其實是個多變量函數(shù)，把成功歸因于一點的做法顯然不符合理性思考的精神。

勤奮又分真勤奮和假勤奮，真勤奮面向結(jié)果，假勤奮不過是一種不懂腦筋的自動化。

16、原則體系。

生活、做事、時間管理、社交等等都有一套自己的原則體系，雖然這套體系目前還比較簡陋，但持續(xù)迭代就會變得很強，有意識建立自己體系的人是不多的。

羅振宇在跨年演講上也提出了一個成功公式：成就=核心算法×大量重復(fù)動作的平方，瑞達里奧的《原則》這本書就是達里奧本人的“人生算法”，而這也直接啟發(fā)了我建立自己明確的原則體系或人生的核心算法。

……

這就是我在車上為自己列出的差異化清單。

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關(guān)于作者：

吳光于，專注于個人精進和網(wǎng)絡(luò)營銷。

公眾號《第一個5年》聚焦個人精進，內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)方法、思維模型、執(zhí)行技術(shù)、戰(zhàn)略、營銷、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)致富等。