但其實，四大除了審計之外還有很多崗位的要求也并沒有坊間傳聞那么高。各位小可愛還是可以勇敢嘗試一下的鴨！
普華永道作為“四大”之首，全球500強中有32%是其客戶，而內(nèi)陸在H股上市的企業(yè)中有40%都信賴PwC為其審計。 部門包括：審計、稅務、咨詢、其他后臺支持部門。
EG1：大型企業(yè)最多，主要是PRC GAAP，客戶包括上藥、國藥、旺旺、廣匯、聯(lián)合利華等等；行業(yè)比較傳統(tǒng)，人數(shù)最多，老板比較nice； EG2：高科技企業(yè)多，US GAAP比較多，客戶包括大眾點評、小輝哥、盛大、途牛、中國移動等等，行業(yè)比較fancy，還有日本組和韓國組； IG：定位大國企，客戶包括海南航空、房地產(chǎn)、蘇果、很多MNC等等；行業(yè)也很傳統(tǒng)，人數(shù)很多，老板并不好伺候； EG3：能源組，石油天然氣都在這組； FS：金融組，分銀行組、保險組和其他組。除了大銀行和基金很爽之外，也沒有傳說中那么舒服就是了。 每個組的情況大致就是這樣，沒有絕對適合長遠發(fā)展的組，只有適合一個人的組。 你可以想一下未來的發(fā)展方向，如果是想做財務會計方向，那么都差不多，就看個人興趣了。 稅務部門
咨詢部門 咨詢部門由企業(yè)并購交易服務（Deals）以及商業(yè)及戰(zhàn)略咨詢（consulting）以及獨立的咨詢公司思略特（strategy &）組成。 其中Deals主要業(yè)務是財務盡職調(diào)查（TS-FDD）但是由于近幾年這塊業(yè)務競爭激烈，目前在不斷縮水中。 所以目前在積極推動其他類型的服務例如估值（valuation），投后管（DDV），企業(yè)并購等精品投行業(yè)務（strategy/Corporate finance）等。
普華永道設有實力雄厚的專職培訓部門，新人從進入公司首日就接受近一個月的系統(tǒng)培訓，對非相關(guān)專業(yè)的學生，會安排會計專業(yè)知識培訓。 結(jié)束入職培訓后的信任，還要花大量時間接受實地培訓。 入職后的培訓也將更具有針對性，每年忙季過后，培訓部門會公布一年的培訓計劃及相關(guān)課程，員工將接受包括專業(yè)知識、行業(yè)專題、工作技能和管理能力方面的培訓。 此外有一定資歷的員工還將獲得每年一次的國外培訓機會，前往美國、英國和澳大利亞的普華永道公司進行實地培訓。
畢馬威在四大之中金融業(yè)上有優(yōu)勢明顯，相對比較本土化，有很多本土manager，而且是四大里面收入最為可觀的一家。 部門包括：審計、稅務、財務顧問部、其他后臺支持部門 審計部門分組情況 稅務部門 稅務部門相比起審計部門工作的強度會比較低，基本上審計還在做底稿的時候，稅務的同事就過上了朝九晚五的生活了。 財務顧問部 財務咨詢主要從事企業(yè)重組以及并購中的財務盡職調(diào)查等業(yè)務，一般需要三年工作經(jīng)驗方可進入。所以在秋招掃盲的帖內(nèi)就不詳細講解了。 新人培訓 應屆生在畢馬威入職前，會統(tǒng)一安排6至8周的培訓，內(nèi)容設有公司文化的培訓、專業(yè)培訓、專題培訓、技能培訓等。 之后還會1至2周的升職培訓、注冊會計師后續(xù)教育、海外短期培訓等。畢馬威對于應聘者所學習的專業(yè)沒有過多的限制，所以star君建議大家可以勇敢一點。
在全球500強的企業(yè)之中，30%為德勤的客戶，主要優(yōu)勢在于日本客戶方面，每年招聘的人數(shù)較少，所以能進入德勤的同學都是經(jīng)過精挑細選的！ 部門包括：審計、TSRS、稅務、Consulting 咨詢、FAS、其他后臺支持部門 審計部門分組情況 德勤審計只有一線城市才會有分組，二線城市的德勤分所是不會有分組噠。 有人認為德勤的分組具有一定的隨機性，但是HR的安排并不是沒有原因的。會考慮一定的性格、專業(yè)等因素才會進行分組安排。 所以大家在準備秋招的時候，找到目標小組后，要考慮不同小組對于性格和專業(yè)的評估。 TSRS部門 中文名稱為科技與信息安全風險咨詢服務。目前主要有兩大功能：IT外審和IT安全風險控制相關(guān)的咨詢服務。 IT外審是審計部的支持功能，是為了確?？蛻粜畔⑾到y(tǒng)得到良好控制，以保證由該客戶信息系統(tǒng)產(chǎn)生的財務數(shù)據(jù)的準確性。 除了IT外審之外的其他業(yè)務比較帶有咨詢的性質(zhì)。例如銀行系統(tǒng)等都會需要這個部門服務。 稅務部門 1、 稅務申報代理 最為繁瑣和基礎(chǔ)的工作，包括公司稅種申請，個人稅種申報等。 2、稅務咨詢 各種咨詢，合規(guī)性的、避稅的、減免稅的、高新技術(shù)等等，主要是寫咨詢報告，給客戶提供稅務相關(guān)的各種咨詢意見。 也包括為相關(guān)政府部門做顧問，例如我們熟悉的稅務法規(guī)就是德勤幫忙起草的。 3、 國際稅服務 利用國家間的稅收協(xié)定制定公司架構(gòu)安排籌劃稅負的一個租。 4、 并購涉及的盡職調(diào)查 協(xié)助FAS部門同事一起做公司財務的盡職調(diào)查，從稅務角度找到未來可能風險點和影響企業(yè)估價談判的問題。 5、 轉(zhuǎn)讓定價 是全球策劃稅負的一種重要的手段，包括基準分析和預約定價安排，各種分析和各種談判。因為預約定價安排就是和稅務局談判讓他們接受你的定價安排。 6、 海關(guān)/間接稅 針對海關(guān)關(guān)稅的各種咨詢和服務。 7、 商務咨詢 各種架構(gòu)安排，來華投資，公司設立，注銷等等流程代理，商務運營的相關(guān)咨詢。 咨詢部門 作為跟MBB媲美的咨詢公司，德勤咨詢的確是德勤一個值得一提的業(yè)務分支。 1、 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢 這個就是德勤和MBB競爭的業(yè)務部門。主要是常見的戰(zhàn)略、客戶服務市場、供應鏈管理、企業(yè)并購戰(zhàn)略等等。 2、 財務管理咨詢 這個是有別于德勤的FAS部門，主要包括財務戰(zhàn)略Planning，財務管理提升咨詢，企業(yè)performance improvement，資本機構(gòu)優(yōu)化等等小的服務線。 3、 戰(zhàn)略咨詢 專門針對金融業(yè)的戰(zhàn)略咨詢，項目管理，風控，銀行優(yōu)化，準則咨詢等等。 4、 人力資源咨詢服務 就是常說的HR咨詢，包括績效考核設計，企業(yè)文化整合，薪酬規(guī)劃設計，HR戰(zhàn)略咨詢，HR Leadership發(fā)展，培訓之類的。 5、保險精算咨詢 保險精算咨詢，很多人可能不知道，DC這塊業(yè)務也很大，而且在美國也是最大的一塊。 包括保險公司風控管理咨詢，社保養(yǎng)老金核算，并購盡職調(diào)查估值（保險公司），模型分析之類的小服務線。 6、企業(yè)ERP實施 包括SAP，Oracle，GDC等軟件的實施。 7、IT咨詢 ITplanning，企業(yè)信息技術(shù)管理咨詢，各種優(yōu)化等咨詢。 8、國家安全咨詢 美國有的部門，給美國安全部門做咨詢和各種信息的優(yōu)化。 9、公關(guān) 你們不知道DC美國和中國還有專門的公關(guān)部門，提升企業(yè)形象和幫忙解決問題。 10、全球交付業(yè)務 就是所謂的外包服務部。很雜，比如勞務派遣什么的還有各種服務外包。 FAS企業(yè)財務咨詢部門 1、企業(yè)財務咨詢 常說的TT，就是M&A時候的盡職調(diào)查，各種盡職調(diào)查，包括財務DD，運營DD，出差很多，而且辛苦，但是喜歡MA和DD的人會覺得很好玩，各種企業(yè)都看得見，各種謊言貓膩要看得到。 2、商業(yè)DD 這是個對著電腦和各種數(shù)據(jù)庫research的部門，就是看企業(yè)在商務上有沒有什么黑點，有沒有賄賂過啊。欺詐之類的。 3、CFA 這是一個很高端的服務線，是最接近投行的一個服務組，找種子企業(yè)，協(xié)助盡職調(diào)查，幫忙聯(lián)系融資，最后包裝上市或者賣掉。這個服務線業(yè)務不多，但是每單都很大。所謂三年不開張，開張吃三年的典型代表！ 4、法政會計 最像律師，經(jīng)濟案件中取證的和辯護的一群人財務人員。 5、重組 幫企業(yè)整體上做規(guī)劃咨詢，理清架構(gòu)安排，但主要的客戶是銀行。項目都比較大。 6、估值 這是個輔助性的服務線，就是協(xié)助企業(yè)并購時候的估值，還有上面提到的CFA部門的目標公司估值，建模型，講故事。 新人培訓 德勤對新員工有專門的培訓計劃，通常從四月就開始正式員工考試和入職培訓，一直持續(xù)到九月考試前，七月到九月是帶薪聽課。 原則上不安排工作。第一年的主要內(nèi)容就是針對非專業(yè)學生補充財務會計基礎(chǔ)知識。
安永在中國的業(yè)務稍微遜色于其他幾家，本地化的步伐比較慢，以香港經(jīng)理居多。但是整體增長是最快的一家。 部門包括：審計、TSRS、稅務、財務咨詢、其他后臺支持部門 審計部門 TSRS部門 其實安永和德勤的TSRS部門有著異曲同工的意思，star君的理解是這個部門主要是為銀行系統(tǒng)提供服務，保證銀行的數(shù)據(jù)系統(tǒng)不出錯。如果有其他理解，請大家指出。 稅務部門 安永的稅務部門分成公司稅和個人稅兩個部分，大部分新入職的員工都會被安排在個人稅組，主要負責幫助企業(yè)和外籍員工進行稅務申請?zhí)幚?，?jīng)常需要與外國人和稅務局打交道。 財務咨詢部門 安永咨詢下分三個 sub service line ：ITRA，RISK（主要是風控、內(nèi)控相關(guān)），PI（Performance improvement）。 PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業(yè)分為幾個team:TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是金融機構(gòu)，F(xiàn)SO貌似較為獨立，GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources), FA (finance advisory）。 拿TMT的項目舉例： 涉及業(yè)務/財務流程、系統(tǒng)評估與實施、組織架構(gòu)、KPI體系、成本/預算/資金等管理會計范疇等等。 新人培訓 應屆畢業(yè)生初進安永的前三年都是初級職員，剛開始的幾周，公司會安排大家參加培訓部組織的“GRADUATE CONVERSION COURSE”。 了解公司的文化、制度與處事方式，隨后是6周帶薪培訓，分別對財會專業(yè)的信任進行初步的專業(yè)知識培訓，同時對非財會專業(yè)的新人加強基本的財會和知識培訓。 在開始工作前，公司會協(xié)助信任報名參加注冊會計師（CPA）考試，并在正式考試前，提供一些模擬考試題，請老師為大家講課，還會發(fā)放資料?？梢哉f是相當緊張員工的能力提升的了！ 雖然四大的門檻較高，但是緊跟star君的步伐，慢慢積累知識，四大并不是遙不可及的！ |
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