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      成功的老板,缺不了這兩種人才!

       胡楊5689 2018-11-23

      一個(gè)優(yōu)秀的人,是具備吸引作用的,他的身邊必定會(huì)有一群優(yōu)秀的人與之相伴;同樣的,一個(gè)成功的老板,他也是具備強(qiáng)烈吸引力的,既然他能夠成功,他的身邊也必定缺不了人才。


      當(dāng)然,有些人才是可以被取代的,但還有一些,他們無(wú)可替代,因?yàn)樗麄兪抢习迳磉叺囊话寻牙校軌驇椭习?,開(kāi)疆破土,力斬荊棘!


      可以說(shuō),這樣的人才每一個(gè)老板都?jí)裘乱郧?,那么,他們到底是誰(shuí)呢?


      第一類人才:具有非凡的專業(yè)性,行業(yè)內(nèi)的頂尖人才


      創(chuàng)辦一個(gè)公司,我需要做些什么?我需要明白些什么?這是很多老板初初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,一定會(huì)問(wèn)自己的一個(gè)問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題,他們費(fèi)盡心思,卻還是不知從何下手,因?yàn)樗麄儾欢?


      一個(gè)成功的老板,除了管理和招攬人才,不需要自己會(huì)什么,因?yàn)?,他招攬過(guò)來(lái)的頂尖人才就能夠幫助自己解決一切!


      喬布斯說(shuō)過(guò)一句話:我過(guò)去總是認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的人才可以取代兩名平庸的人員,但是現(xiàn)在我收回這句話,因?yàn)楝F(xiàn)在我認(rèn)為能夠頂50名。


      他把大約四分之一的時(shí)間都用來(lái)招募人才,蘋(píng)果的手機(jī)之所以能夠在當(dāng)時(shí)開(kāi)創(chuàng)觸屏的新紀(jì)元,不正是因?yàn)樗麚碛凶铐敿獾募夹g(shù)團(tuán)隊(duì)嗎?


      這一點(diǎn),把喬布斯當(dāng)做偶像的小米創(chuàng)始人雷軍也同樣做到了,在創(chuàng)業(yè)初期,他和合伙人都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),對(duì)手機(jī)生產(chǎn)完全不懂,那該怎么辦呢?


      自己不懂沒(méi)關(guān)系,那么我就去用最多的時(shí)間和精力去找最優(yōu)秀的人才,搭建最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),人找到了,團(tuán)隊(duì)搭好了,還怕不能成功嗎?


      由此,幾個(gè)手機(jī)行業(yè)的門(mén)外漢,就這樣,占據(jù)了手機(jī)市場(chǎng)的部分江山,還把生意打開(kāi),運(yùn)往海外。


      這些成績(jī),都離不開(kāi)他身邊的那些具有非凡的專業(yè)性的行業(yè)內(nèi)頂尖人才!


      第二類人才:常常另辟蹊徑,獨(dú)具開(kāi)創(chuàng)性思維的鬼才


      變通是一門(mén)學(xué)問(wèn),能夠懂它的人卻實(shí)在不多。


      很多時(shí)候,公司發(fā)展,看起來(lái)已經(jīng)難以寸進(jìn)的時(shí)候,如果能夠來(lái)一個(gè)另辟蹊徑的開(kāi)創(chuàng)性人才,給你一個(gè)新思路,你會(huì)發(fā)現(xiàn),柳暗花明又一村。


      有這樣一個(gè)例子,有一個(gè)老板,倉(cāng)庫(kù)里囤積了很多梳子,他需要把這些梳子迅速地賣出去,以回流資金,可是,因?yàn)橹笆嶙淤u的太好,附近的人都已經(jīng)買過(guò)了他的梳子,只有幾個(gè)寺廟,沒(méi)有去過(guò)。


      于是老板很是憂愁,但是他還是決定死馬當(dāng)活馬醫(yī),派遣了自己的三名員工去試試看。


      結(jié)果前兩位員工均是無(wú)功而返,賣得最多的一位也只賣出一兩把梳子,這在老板意料之中,他本來(lái)都已經(jīng)失望了。


      結(jié)果,等到第三位員工回來(lái)之后,他對(duì)老板說(shuō)了一句話,老板立刻喜笑顏開(kāi)起來(lái)。


      第三位員工說(shuō):寺廟向我們定了1500把梳子,要是好的話,還會(huì)繼續(xù)定下去。


      原來(lái),在跑完了幾個(gè)寺廟之后,他一把也沒(méi)有賣出,他感覺(jué)賣梳子很困難,于是就坐下來(lái)觀察,想著怎么才能賣出去。


      結(jié)果他正好看到有些香客正在偷偷地摘寺院的樹(shù)葉回去,他便聯(lián)想到,前來(lái)燒香的信徒們來(lái)寺廟燒香拜佛,總會(huì)想著帶點(diǎn)什么回家,而寺院不事生產(chǎn),也需要增加一切經(jīng)濟(jì)效益。


      于是,他和主持商量好,在梳子上刻上字,比如生意興隆、闔家幸福......等字樣,在香客求簽之后發(fā)給他們,結(jié)果反響很好,其他寺院見(jiàn)了,也紛紛求購(gòu),一時(shí)間,老板的梳子供不應(yīng)求......


      如果一直都是直線型思維,那么老板的梳子怎么可能賣出去,就算他的梳子做得再好,沒(méi)有渠道也是一樣不成的,而這種時(shí)候,就是第二種人才發(fā)揮作用的時(shí)候了!


      能夠改變自己的思維定式,另辟蹊徑,具備開(kāi)創(chuàng)性思維的鬼才不需要太多,但是只要你的公司擁有,那么你就永遠(yuǎn)不怕你會(huì)失敗。


      因?yàn)樗偰軒湍阏业揭粭l解決問(wèn)題的新思路!


      作者:三千

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